截至目前，達夢數(shù)據(jù)庫相關(guān)產(chǎn)品已在廈門大學附屬成功醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定運行超過8個月，數(shù)據(jù)庫會話連接數(shù)保持在1500-3600之間。“好的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品不是設(shè)計出來的，而是用出來的。”不久前，在醫(yī)療信創(chuàng)“成功模式”現(xiàn)場交流會上，武漢達夢數(shù)據(jù)庫股份有限公司(以下簡稱“達夢數(shù)據(jù)”)產(chǎn)品服務(wù)中心副總經(jīng)理王健介紹了廈門大學附屬成功醫(yī)院全域業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫遷移上線全過程，并對醫(yī)院國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫遷移策略提出了建議。
一場有組織、有目標、有計劃的戰(zhàn)役
全國首家三級綜合醫(yī)院全域業(yè)務(wù)系統(tǒng)向國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫遷移，這無疑是一場標志性戰(zhàn)役。
王健參與過很多不同領(lǐng)域客戶核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)向國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫遷移的項目，廈門大學附屬成功醫(yī)院這個項目令他印象最為深刻：一次性把醫(yī)院89個業(yè)務(wù)系統(tǒng)全部割接到達夢數(shù)據(jù)庫上，這對達夢數(shù)據(jù)來說也是全新挑戰(zhàn)。“我們抱著首戰(zhàn)必捷的決心，并最終取得了勝利。”
達夢數(shù)據(jù)為自己確立的目標是：響應國家要求，提高醫(yī)院數(shù)據(jù)安全與可控性，推動技術(shù)創(chuàng)新，樹立行業(yè)標桿，共建醫(yī)療網(wǎng)信生態(tài)。
為了打好廈門大學附屬成功醫(yī)院這場戰(zhàn)役，醫(yī)院和有關(guān)各方有組織、有目標、有計劃、有培訓、有試點、有回退方案、有人員保障。回顧醫(yī)院總計89個全域業(yè)務(wù)系統(tǒng)的國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫遷移上線歷程，達夢數(shù)據(jù)團隊經(jīng)歷了項目調(diào)研、遷移規(guī)劃、遷移驗證、上線實施四個主要階段，與廈門大學附屬成功醫(yī)院協(xié)同作戰(zhàn)、有序推進。
項目調(diào)研階段，開展可行性和需求分析、規(guī)劃和需求理解、應用特征與業(yè)務(wù)場景、兼容性評估、硬件資源評估、業(yè)務(wù)痛點分析等重點工作。
廈門大學附屬成功醫(yī)院當時共有自研系統(tǒng)61個、引進系統(tǒng)28個，基礎(chǔ)技術(shù)棧涉及PB9、Delphi、.Net、Java、PHP等，系統(tǒng)涉及約20家軟件開發(fā)公司。89個系統(tǒng)中大部分以C/S架構(gòu)為主，部分采用B/S架構(gòu)。在數(shù)據(jù)庫情況調(diào)研中，達夢數(shù)據(jù)主要關(guān)注現(xiàn)有服務(wù)器配置、數(shù)據(jù)庫類型與架構(gòu)、最大連接數(shù)、容災備份方案、數(shù)據(jù)存量、日產(chǎn)生歸檔量等狀況。其中，獲取業(yè)務(wù)高峰和低谷時間段的數(shù)據(jù)庫性能分析報告，是數(shù)據(jù)庫調(diào)研的重要依據(jù)。
遷移規(guī)劃階段，基于項目調(diào)研情況，達夢數(shù)據(jù)按照“業(yè)務(wù)拆分、循序漸進、先易后難”的思路，為廈門大學附屬成功醫(yī)院制定了遷移規(guī)劃。
在數(shù)據(jù)庫架構(gòu)設(shè)計中，采用達夢數(shù)據(jù)守護集群實時備機，既支撐醫(yī)院業(yè)務(wù)的高可用性，同時保障容災需求;采用達夢數(shù)據(jù)實時同步軟件，實現(xiàn)數(shù)據(jù)回流;采用異步備庫，方便短時間內(nèi)誤刪數(shù)據(jù)的找回，同時提高核心系統(tǒng)的容災能力。
遷移驗證階段，主要開展應用改造優(yōu)化和聯(lián)調(diào)、數(shù)據(jù)庫適配功能驗證、全量數(shù)據(jù)遷移、應用聯(lián)調(diào)與測試、性能測試與調(diào)優(yōu)等工作。
由于應用適配范圍涉及跨操作系統(tǒng)、IDE開發(fā)平臺、編程語言等，技術(shù)棧涉及廣泛、復雜度高，達夢數(shù)據(jù)與醫(yī)院共同組織接口開發(fā)專題培訓，提供達夢數(shù)據(jù)庫的接口開發(fā)示例，統(tǒng)一發(fā)布、控制驅(qū)動版本，要求應用廠商按照生產(chǎn)上線標準配置數(shù)據(jù)庫連接。據(jù)了解，這一過程難免會帶來一些改造和優(yōu)化工作，但從本次項目的實踐情況來看，整個改造的代價和工作量是可控的。此外，這一階段最為重要的工作是數(shù)據(jù)庫性能測試與調(diào)優(yōu)，需要盡可能地在上線之前發(fā)現(xiàn)并做好優(yōu)化。
上線實施階段，開展全量增量數(shù)據(jù)遷移、數(shù)據(jù)校驗、數(shù)據(jù)回流、應用割接、回退預案等工作。整個過程并非一蹴而就，需要在上線之前進行多次模擬演練，最終形成一個最佳的割接方案。
經(jīng)過上述“四步走”的縝密規(guī)劃與扎實推進，2023年10月20日，廈門大學附屬成功醫(yī)院率先將電子病歷、手術(shù)與麻醉、數(shù)字認證等系統(tǒng)從Oracle數(shù)據(jù)庫遷移至達夢數(shù)據(jù)庫，且性能保持平穩(wěn);2023年11月14日，將OA、考試、規(guī)培等泛辦公類應用從SQL Server數(shù)據(jù)庫遷移至達夢數(shù)據(jù)庫，經(jīng)過服務(wù)調(diào)優(yōu)后，性能提升明顯;2023年12月8日，80多個業(yè)務(wù)系統(tǒng)全部從Oracle數(shù)據(jù)庫割接至達夢數(shù)據(jù)庫，整體遷移用時110分鐘。
在應用割接全部完成后，達夢數(shù)據(jù)為廈門大學附屬成功醫(yī)院提供全面的服務(wù)保障，如針對應用側(cè)對測試環(huán)境批量處理及聯(lián)機交易出現(xiàn)的性能問題，分析數(shù)據(jù)庫SQL日志，給出慢SQL語句的優(yōu)化措施，經(jīng)過綜合評估后實施等。通過這種“需求驅(qū)動研發(fā)”的方式，達夢數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品也在真實的醫(yī)療業(yè)務(wù)場景中得到了鍛造與改進。
由此，以廈門大學附屬成功醫(yī)院全域業(yè)務(wù)需求為指引，推動了達夢數(shù)據(jù)的產(chǎn)品升級、演進，促進了國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的性能改良，形成了針對醫(yī)療行業(yè)的應用解決方案，實現(xiàn)了對醫(yī)療核心業(yè)務(wù)場景的替代能力。
一個基礎(chǔ)+三個要素+四個自信
對于醫(yī)院網(wǎng)信工作而言，國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫替換涉及選型、實施、后期維護等多項工作，是最讓醫(yī)院CIO舉棋不定的難點問題，也是一項復雜的系統(tǒng)工程，不僅要考量技術(shù)路線與風險因素，還要兼顧工期、成本和質(zhì)量等要求。
國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫如何選型?如何替換?如何運維?達夢數(shù)據(jù)從以下三個方面給出建議：
在產(chǎn)品選型策略方面，建議醫(yī)院以“持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定平滑、符合主流”為基本原則，圍繞數(shù)據(jù)庫廠商的商業(yè)策略、數(shù)據(jù)庫架構(gòu)、技術(shù)起源等因素進行考察。重點考慮數(shù)據(jù)庫廠商的內(nèi)核成熟性、人才儲備與持續(xù)發(fā)展能力。數(shù)據(jù)庫廠商的內(nèi)核關(guān)鍵技術(shù)要有“兜底”，且具有完備的工具配套功能，易于遷移適配，并提供專業(yè)的本地化原廠服務(wù)。
達夢數(shù)據(jù)還建議醫(yī)院結(jié)合實際應用場景，構(gòu)建測試用例。通過在真實的業(yè)務(wù)場景中進行實操，實際體驗產(chǎn)品的兼容性、功能、性能等核心指標。
在遷移替代方案方面，建議醫(yī)院以應用等價(也即應用功能性能與源系統(tǒng)等價)、數(shù)據(jù)一致、運行穩(wěn)定、方案完備(提供各類異常情況下的回退方案，提供新舊環(huán)境雙軌運行機制，可靈活切換)、工期可控、改造適度為主要原則，合理選擇遷移方案，從而有效規(guī)避“遷不成”“遷不順”“遷不好”等問題。
在運維管理機制方面，建議醫(yī)院建立基礎(chǔ)軟硬件廠商、應用軟件廠商、用戶的快速溝通機制，針對運行中出現(xiàn)的問題，實現(xiàn)第一時間反饋、第一時間響應解決;對數(shù)據(jù)庫進行全面監(jiān)控，從被動處理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃宇A防，提升故障的快速定位和解決問題效率，保障業(yè)務(wù)穩(wěn)定運行;數(shù)據(jù)庫運維服務(wù)要實現(xiàn)標準化管理，跟蹤量化數(shù)據(jù)庫運行指標，以實現(xiàn)提前預警。
達夢數(shù)據(jù)認為，數(shù)據(jù)庫國產(chǎn)升級改造建設(shè)的真正挑戰(zhàn)是：在有限周期內(nèi)，實現(xiàn)平滑替代、低代價替代、高質(zhì)量替代。據(jù)介紹，包括“成功模式”在內(nèi)諸多項目的順利上線，使得達夢數(shù)據(jù)形成了“一個基礎(chǔ)+三個要素+四個自信”的醫(yī)院國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫最佳升級路徑。
“一個基礎(chǔ)”是以數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品為基礎(chǔ)，聯(lián)合上下游廠商，為業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供穩(wěn)健、持續(xù)的技術(shù)支撐;“三個要素”分別為以工具為輔助、以標準化遷移流程為指導、以專家和服務(wù)為保障，設(shè)計周密的實施方案，規(guī)避技術(shù)風險，復用業(yè)界最佳實踐，實現(xiàn)平滑遷移;“四個自信”，即廈門大學附屬成功醫(yī)院信息科王繼偉主任在2023年12月8日醫(yī)院全域業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫替換時，給現(xiàn)場參與各方加油鼓勵提出的：要對國貨的質(zhì)量自信、對自己的技術(shù)自信、對自己的能力自信、對付出帶來的未來回報自信。
為醫(yī)療網(wǎng)信提供全棧數(shù)據(jù)產(chǎn)品及解決方案
在醫(yī)療網(wǎng)信領(lǐng)域，達夢數(shù)據(jù)已擁有多個成功案例，包括廈門大學附屬成功醫(yī)院、甘洛縣中彝醫(yī)院、皖南醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院、愛爾眼科，以及湖南省醫(yī)療信息服務(wù)平臺等。
這些醫(yī)療案例的成功落地，對于醫(yī)療機構(gòu)而言，不只是完成任務(wù)，更是架構(gòu)調(diào)整、系統(tǒng)優(yōu)化的良好契機;對于達夢數(shù)據(jù)而言，則是在實踐中進一步完善了國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的工程控制，保障醫(yī)療網(wǎng)信工作能有序、穩(wěn)定推進。
達夢數(shù)據(jù)擁有武漢、北京、上海、蘇州、成都、重慶6大專業(yè)研發(fā)中心，人員規(guī)模超過1500人，其中技術(shù)人員占比超過70%。達夢數(shù)據(jù)打造了覆蓋全國的技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有一支強大的原廠技術(shù)服務(wù)團隊，為用戶提供全方位的服務(wù)保障。針對醫(yī)院網(wǎng)信改造，達夢數(shù)據(jù)提供全棧數(shù)據(jù)產(chǎn)品及解決方案，包括但不限于以下內(nèi)容：
達夢數(shù)據(jù)主備集群(Data Watch)：針對日常處理數(shù)據(jù)量不大(例如同時登錄用戶小于20000人，數(shù)據(jù)量小于10TB)但又比較重要的系統(tǒng)，建議采用3節(jié)點達夢主備集群，支撐業(yè)務(wù)可靠運行。
達夢數(shù)據(jù)共享集群(DMDSC)：針對瞬時并發(fā)量較大，性能和高可用要求比較高的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，建議使用達夢數(shù)據(jù)共享集群搭配達夢數(shù)據(jù)守護集群，組成高性能、高可用的解決方案。
達夢分布式集群(DMDPC)：具有高可用、高擴展、高性能、透明性等特點，同時支持OLTP、OLAP業(yè)務(wù)模型，支持計算節(jié)點、存儲節(jié)點的動態(tài)擴展與縮小。
達夢數(shù)據(jù)同步軟件(DMDRS)：針對實時數(shù)據(jù)交換場景，達夢數(shù)據(jù)實時同步軟件利用高性能的亞秒級數(shù)據(jù)同步技術(shù)，解決國產(chǎn)升級改造建設(shè)中“AB角”的數(shù)據(jù)一致性問題。
達夢異構(gòu)數(shù)據(jù)交換和共享軟件(DMDIS)：針對異構(gòu)數(shù)據(jù)處理的復雜場景，提供多源異構(gòu)數(shù)據(jù)采集、處理和交換等功能，廣泛應用于跨部門數(shù)據(jù)交換、醫(yī)療數(shù)據(jù)中樞、數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)湖等場景。
在兼容與生態(tài)方面，達夢數(shù)據(jù)已與超過10000款國產(chǎn)軟硬件進行了適配認證，打造了完善的國產(chǎn)生態(tài)能力。在醫(yī)療行業(yè)，達夢數(shù)據(jù)加強與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作，提升數(shù)據(jù)庫與ISV的產(chǎn)品適配和聯(lián)合攻關(guān)，共建醫(yī)療領(lǐng)域基礎(chǔ)軟件生態(tài)體系，降低技術(shù)選型以及產(chǎn)品聯(lián)調(diào)、優(yōu)化成本，與更多醫(yī)療ISV、醫(yī)療機構(gòu)用戶一起，持續(xù)探索醫(yī)院國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫替換的“最佳路徑”，通過極致的產(chǎn)品兼容性，幫助更多醫(yī)療機構(gòu)以最小代價實現(xiàn)國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的無感替換。
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