隨著全球家居產(chǎn)業(yè)的加速轉(zhuǎn)型，中國(guó)高端寢具品牌慕思再啟戰(zhàn)略升級(jí)，成功上市后，與意大利米蘭理工大學(xué)POLI.design設(shè)計(jì)學(xué)院、ADI工業(yè)設(shè)計(jì)博物館達(dá)成三方戰(zhàn)略合作。成立由專業(yè)大咖組成的“設(shè)計(jì)國(guó)際夢(mèng)之隊(duì)”，并打造出慕思?xì)W洲設(shè)計(jì)中心DeRUCCI DesignAcademy，這場(chǎng)跨越東西方的產(chǎn)學(xué)研合作，不僅揭開(kāi)了慕思全球化戰(zhàn)略的新篇章，更為中國(guó)家居品牌高端化轉(zhuǎn)型提供了創(chuàng)新樣本。
作為全球設(shè)計(jì)教育領(lǐng)域的頂尖機(jī)構(gòu)，米蘭理工大學(xué)POLI.design設(shè)計(jì)學(xué)院在藝術(shù)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的教學(xué)可謂是享譽(yù)全球，此次牽手慕思成立歐洲設(shè)計(jì)中心，將通過(guò)“設(shè)計(jì)需求+學(xué)術(shù)研究+產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化”的協(xié)同模式，構(gòu)建起獨(dú)特的價(jià)值共生體系。
對(duì)于此次合作，米蘭理工大學(xué)POLI.design設(shè)計(jì)學(xué)院校董會(huì)主席馬特奧·因加拉莫(Matteo Ingaramo)表示，希望“讓意大利設(shè)計(jì)界的青年才俊在資深前輩的指導(dǎo)和監(jiān)督下，以慕思的項(xiàng)目為依托，在意大利乃至全世界范圍內(nèi)表達(dá)自己的設(shè)計(jì)。”
事實(shí)上，慕思的全球化設(shè)計(jì)戰(zhàn)略呈現(xiàn)出清晰的演進(jìn)路徑：從早期引入Matthew Arqutte等國(guó)際設(shè)計(jì)大師，到組建“國(guó)際設(shè)計(jì)夢(mèng)之隊(duì)”，再到構(gòu)建歐洲設(shè)計(jì)中心的全產(chǎn)業(yè)鏈合作。這種遞進(jìn)式的資源整合，使品牌成功將國(guó)際設(shè)計(jì)與中國(guó)消費(fèi)者睡眠習(xí)慣深度結(jié)合。
值得一提的是，慕思的全球化戰(zhàn)略遠(yuǎn)不止于設(shè)計(jì)，而是呈現(xiàn)多維度縱深布局：在研發(fā)端，除米蘭理工大學(xué)合作外，慕思整合德國(guó)米勒公司3D材質(zhì)、日本愛(ài)信精機(jī)太空樹(shù)脂球與意大利Technogel® THIN凝膠等多種全球高端前沿材質(zhì)資源;在生產(chǎn)端，慕思率先啟動(dòng)了工業(yè) 4.0 數(shù)字化智造工廠建設(shè)，通過(guò)與西門(mén)子、ABB等國(guó)際巨頭合作，引入了全球先進(jìn)的自動(dòng)化、智能化設(shè)備和工業(yè)流程，并通過(guò)收購(gòu)MIPL公司和PTTC特定資產(chǎn)，完善公司在海外生產(chǎn)基地布局;這種“研發(fā)全球化、制造區(qū)域化、服務(wù)本地化”的戰(zhàn)略架構(gòu)，正推動(dòng)企業(yè)從產(chǎn)品輸出向技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與品牌價(jià)值的全面升級(jí)。
在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的全球?qū)嬀呤袌?chǎng)，慕思的探索具有行業(yè)標(biāo)桿意義。從產(chǎn)品出海到品牌輸出，慕思正用中國(guó)智慧重新定義全球睡眠經(jīng)濟(jì)。這場(chǎng)始于設(shè)計(jì)的變革，正在改寫(xiě)中國(guó)家居品牌的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)格局。當(dāng)東方的制造實(shí)力遇上西方的設(shè)計(jì)智慧，或許正是中國(guó)品牌走向世界的最佳注腳。
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