尚赫在華投資超60億,三大戰(zhàn)略方向夯實(shí)永續(xù)經(jīng)營(yíng)根基

在當(dāng)前國(guó)民健康意識(shí)持續(xù)提升的背景下,大健康產(chǎn)業(yè)正迎來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇。政策支持與消費(fèi)升級(jí)的雙重驅(qū)動(dòng),推動(dòng)健康需求從單一模式向全生命周期管理擴(kuò)展,這一趨勢(shì)為企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展土壤。扎根中國(guó)市場(chǎng)三十余年的尚赫,以“撒播美麗,奉獻(xiàn)健康”為初心,累計(jì)在華投資超60億元,構(gòu)建起覆蓋10家分支機(jī)構(gòu)、62個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及5000家健康沙龍的實(shí)體網(wǎng)絡(luò),成為行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的縮影。其對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)期投入與貢獻(xiàn),亦獲得天津高新區(qū)政府頒發(fā)的“特別社會(huì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

尚赫在華投資超60億,三大戰(zhàn)略方向夯實(shí)永續(xù)經(jīng)營(yíng)根基

立足簡(jiǎn)約,專(zhuān)注核心價(jià)值

在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與制作上,尚赫始終以產(chǎn)品本質(zhì)為基石,避免過(guò)度設(shè)計(jì)與功能冗余。

圍繞“美健康、養(yǎng)健康、水健康、家健康”四大領(lǐng)域,尚赫打造出尚赫、玻妃、瑞諾絲等品牌,聚焦大健康細(xì)分領(lǐng)域解決方案,將健康理念融入日常生活場(chǎng)景,拉近消費(fèi)者與健康產(chǎn)品的距離。

這種化繁為簡(jiǎn)的策略,使尚赫在復(fù)雜市場(chǎng)中,始終保持著清晰的定位。

科技驅(qū)動(dòng),構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)革新壁壘

科技實(shí)力是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在,為此,尚赫始終聚焦前沿科技領(lǐng)域,以前瞻性投入夯實(shí)研發(fā)根基。

尚赫先后斥資500萬(wàn)美元和2.5億元,在天津建成兩大研發(fā)生產(chǎn)中心,形成“雙科研引擎”體系。依托雙科研引擎,以及與浙江大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院等機(jī)構(gòu)的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同,尚赫已斬獲63項(xiàng)國(guó)家級(jí)產(chǎn)品資質(zhì)及9款保健食品認(rèn)證,持續(xù)推動(dòng)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

在綠色發(fā)展趨勢(shì)下,尚赫推出的蛹蟲(chóng)草膠囊更成為國(guó)內(nèi)首個(gè)獲得碳中和認(rèn)證的大健康食品,彰顯環(huán)保與品質(zhì)融合的前瞻布局。

尚赫在華投資超60億,三大戰(zhàn)略方向夯實(shí)永續(xù)經(jīng)營(yíng)根基

數(shù)字賦能,重塑健康服務(wù)生態(tài)

面對(duì)消費(fèi)場(chǎng)景的多元化變革,尚赫率先進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,構(gòu)建“線(xiàn)上商城+社媒矩陣+AI分析”的立體營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)。

通過(guò)AI分析、大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)洞察需求、優(yōu)化供應(yīng)鏈協(xié)同,尚赫不斷提升服務(wù)效率與營(yíng)銷(xiāo)效率。同時(shí),尚赫還建立了“全鏈條食品安全風(fēng)險(xiǎn)防控與智能化管理”體系,從原料溯源到終端配送實(shí)現(xiàn)全流程監(jiān)管,該模式已入選國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局征集的25家企業(yè)落實(shí)食品安全主體責(zé)任創(chuàng)新實(shí)踐典型案例。

伴隨健康消費(fèi)深化與產(chǎn)業(yè)政策持續(xù)優(yōu)化,大健康領(lǐng)域正步入精細(xì)化、融合化發(fā)展的新階段。尚赫以科技筑基、責(zé)任為錨的發(fā)展路徑,不僅呼應(yīng)了品質(zhì)健康生活的時(shí)代需求,也為企業(yè)構(gòu)筑百年永續(xù)愿景奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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