蘇寧200億入股恒大 未來3年全場景消費加速布局

（原標題：蘇寧200億入股恒大 未來3年全場景消費加速布局）

這是一個巨頭相互借力的雙贏時代。

11月6日下午，中國恒大（03333，HK）發(fā)布的公告顯示，蘇寧控股集團旗下蘇寧電器集團之全資子公司南京潤恒將向恒大地產戰(zhàn)略投資200億元，恒大地產增資擴股完成后，南京潤恒將持有其4.7%的股份。

《每日經濟新聞》記者注意到，蘇寧電器集團此番參與的是中國恒大的第三輪增資，該公司與山東高速、深圳正威、嘉禹投資、廣州逸合、四川鼎祥一起完成第三輪600億元資本金，共占恒大地產經擴大股權約14.11%的權益。

就蘇寧和恒大聯(lián)手來看，雙方除了進行資本合作外，同時，蘇寧控股集團還將與恒大地產集團在商業(yè)物業(yè)定制、基建物資的供應鏈及金融服務、智能家居與智慧物業(yè)服務、房產銷售的O2O模式創(chuàng)新等方面開展全面合作。

“蘇寧和恒大的合作，主要基于雙方為消費者提供的產品與服務等方面。未來3年，雙方會在蘇寧云店、蘇寧體育店、蘇寧紅孩子店、蘇寧影城、蘇寧小店、蘇寧無人店等互聯(lián)網環(huán)境下的全場景消費加強融合，形成雙贏局面。雙方希望能夠把各自社會優(yōu)勢資源和能力結合起來，產生聚合能量。”蘇寧控股集團董事長張近東如是告訴記者。

恒大可降低蘇寧物業(yè)成本

中國的互聯(lián)網進入“下半場”，線下線上融合的全渠道智慧零售運營已成為行業(yè)趨勢。那么，在此背景下，中國的商貿零售流通巨頭和房地產行業(yè)巨頭將以什么樣的方式合作？他們的合作將發(fā)生怎樣的化學反應？

拿蘇寧來說，記者注意到，近一兩年來，蘇寧方面此前頗為占據線下先機，也在不斷鞏固線下優(yōu)勢，發(fā)展互聯(lián)網門店，并提出了“大店更大、小店更近”的發(fā)展策略。門店方面，蘇寧計劃2018年在全國新增布局5000家不同業(yè)態(tài)的互聯(lián)網門店。

在全國的核心商圈，蘇寧將把云店升級為蘇寧生活廣場，將其升級為新型數(shù)字化購物中心；在社區(qū)鄰里，蘇寧小店則是對傳統(tǒng)便利店的升級和覆蓋，成為維系蘇寧和用戶的鄰里關系與社交關系。通過租、建、購多種形式并舉的方式，蘇寧方面正在快速拓展與獲取符合其經營需求的商業(yè)物業(yè)，因而，與大型地產商合作就是重要方式之一。

而恒大則擁有大量的住宅與商業(yè)物業(yè)，可以提供大量可供蘇寧小店進駐的小區(qū)場景，供蘇寧生活廣場入駐的大型社區(qū)場景等。

蘇寧方面表示，正是基于上述合作背景，雙方的合作不僅能對蘇寧的O2O全渠道經營提供有力幫助，降低其物業(yè)成本，提升其經營效率和用戶體驗，加快蘇寧O2O戰(zhàn)略的執(zhí)行和落地。

張近東表示，“比如蘇寧在2018年要開5000家互聯(lián)網門店，僅靠蘇寧自己的力量，用傳統(tǒng)的租賃方式，尚未形成較大規(guī)模的標準化復制，很難快速完成拓展目標。所以，蘇寧肯定要從源頭、標準開始，要和恒大等全國領先的大型房地產企業(yè)，以及地方龍頭房地產企業(yè)合作，相互借力?！?/p>

新跨界聯(lián)姻雙贏效應凸顯

對于這樣的一樁聯(lián)姻，業(yè)內人士更多認為，從業(yè)務角度來看，雙方互補的契合度還是比較高的，從長遠來看，是一樁合算的買賣，雙贏效應凸顯。

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