5月11日消息,2020年初,突如其來的新冠肺炎疫情席卷全國,線下教培機構遭受巨大沖擊陷入裁員降薪、倒閉中。行業(yè)巨頭好未來、新東方等也受到波及宣布下調營收預期,更多的教培機構紛紛著手提升自己的線上能力進行自救。無法轉型或轉型失敗的機構則被時代淘汰。
但是,不少中小教培機構受制于資金、技術等問題,并不具備搭建線上平臺的能力。據(jù)愛學習教育集團發(fā)布的《K12教育培訓機構疫情影響情況調查報告》顯示,90%以上機構在疫情期間通過與第三方機構合作轉型線上。
由于教育的特殊屬性,轉型線上并非將線下課程“搬”到網(wǎng)上這么簡單,與第三方機構合作轉型線上,中小機構又往往面臨缺少適于線上的工具、師資、課程內容等現(xiàn)實困難。
只有解決這些問題,線下教培機構才能在疫情中尋找到線上新機會。
一些三四線城市的中小機構借助樂樂課堂“錄播雙師”模式,復課率達到90%。
據(jù)了解,樂樂課堂旗下樂樂輕課,在行業(yè)內首創(chuàng)錄播雙師模式,以樂樂課堂內容為基礎,極致接近線下課堂體驗,完全SaaS模式解決下沉市場(三四線及縣鄉(xiāng)鎮(zhèn))200萬中小機構“缺老師、不提分”痛點。自2019年初推出以來,短短一年時間,已與全國范圍的3000多家中小機構達成合作。
在武漢封城5天后,1月27日,樂樂輕課的在線教學平臺——云班課1.0版本上線。平臺包括了K12多學段、多學科的內容,開設了答疑討論、舉手搶答等教學的功能。由于1.0版本未上線直播系統(tǒng),樂樂輕課選擇三四線教師和學生熟悉的QQ平臺,利用QQ群直播減少老師的線上平臺學習成本。
3月7日,云班課2.0上線,將整個教學與服務流程全部遷移到線上平臺,并完全解決監(jiān)督、反饋、互動、以及氛圍等問題。雙向視頻,學生頭像可以輪播,老師和學生互相看得見,還可以連麥,學生可以上鏡回答問題,完全模擬線下課堂體驗。
對于短時間內迅速推出云班課,樂樂課堂創(chuàng)始人兼CEO毛穎表示:“推出線上平臺,并非臨時趕工,是我們早有計劃,之前的合作機構就希望能夠推出線上平臺,疫情讓樂樂輕課的計劃表提前了兩個月。”
在毛穎看來,產品是教育垂直行業(yè)的核心,市場營銷都是表面現(xiàn)象。落實到K12,就是兩個字——教研,教研是教育企業(yè)核心中的核心。
2011年新課標規(guī)定了數(shù)理化英K12學段的11000個知識點,樂樂課堂以此為基準,將特級教師一堂課的內容壓縮為3到5分鐘知識點短視頻,六年間完成了K12數(shù)理化英全學段的80%以上內容積累。
截至目前,樂樂課堂已進入26個省,教研落到地級市縣城且完全本地化。在三四線城市,很多孩子是留守兒童,毛穎表示,樂樂課堂將內容標準化、結構化、數(shù)據(jù)化,再通過互聯(lián)網(wǎng)手段使優(yōu)質的內容,真正下沉到三四線市場,讓學生真正受益。
有行業(yè)人士認為,疫情加速了在線教育的發(fā)展速度,3個月時間走完了未來3年要走的路。經(jīng)過疫情的洗禮,無論是線上轉型,還是疫情結束后線下恢復上課,錄播雙師模式都給出了有益的借鑒。
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