相比較20年前,現(xiàn)在的電商市場很難給新秀們突圍的機會,除非能夠找到全新的爆發(fā)增長點。6年前,拼多多通過社交裂變的方式,從下沉市場一路破局,不僅給了阿里、京東們危機感,更是引領了電商行業(yè)全新發(fā)展“潮流”。與此同時,拼多多與阿里之間的用戶競賽,也調(diào)動了整個市場的活力。
日前,拼多多對外發(fā)布今年一季度財報,除了營收上的高增長外,在用戶數(shù)上也是突破了8億,年度活躍買家數(shù)達到8.238億。相比較下,阿里的這一數(shù)字為8.11億。但是,在看到用戶增長的同時,拼多多在營銷費用上的高投入也是外界比較關心的一點。另外,社區(qū)團購當前監(jiān)管逐漸趨嚴,這一點也給多多買菜帶來了更多的不確定性。
營收增速創(chuàng)近兩年新高
如果要用一個詞來形容拼多多的發(fā)展軌跡,那就是狂奔,各種運營數(shù)據(jù)都在狂奔,營收成倍成倍增長。不過,隨著阿里、京東等平臺相繼入局社交電商,加上拼多多營收基數(shù)增加,季度增速不斷放緩。
值得注意的是,在2020年第四季度,時隔一年之后,拼多多的營收增速再次回到100%上方。今年一季度,拼多多營收增速更是創(chuàng)下近兩年的新高。財報數(shù)據(jù)顯示,2021年第一季度,拼多多實現(xiàn)營收221.671億元,較上一年同比增長239%,大幅高于市場預期。據(jù)彭博社數(shù)據(jù),分析師預測拼多多一季度營收為204億元。
從財報中可以看到,拼多多近兩個季度營收高速增長的主要原因,便在于增加了商品收入這一塊。據(jù)了解,這一部分的收入是來自去年嘗試的一項關鍵業(yè)務,用來填補目前拼多多平臺上還無法給用戶提供的商品類別空缺。
今年一季度,來自商品銷售收入為51.241億元。除了商品銷售收入外,拼多多主要的營收來自兩個方面,分別是在線營銷技術服務以及交易服務收入。一季度,平臺在線營銷技術服務收入為141.115億元,較上一年同比增長157%;交易服務收入為29.3億元。從占比上來看,雖然商品銷售收入是去年才新增的,但是已經(jīng)成為拼多多的第二大營收來源。不過,按照拼多多的話來說,這部分并不是公司的重點,只是為了更好地滿足消費者的需求。
另外,考慮到商品銷售收入的加入,加上618的加成,今年二季度拼多多的營收增速有很大可能將會再創(chuàng)近兩年來的一個新高。
不到6年 拼活了8億用戶
三年多前,拼多多的廣告語還是“3億用戶都在用”。現(xiàn)如今,拼多多的年活躍用戶數(shù)已經(jīng)超過8億,登頂國內(nèi)電商市場。
財報顯示,截至2021年3月31日,拼多多平臺年活躍買家數(shù)達8.238億,相比較下,上一個季度,拼多多用戶規(guī)模達到7.88億。在此基礎上,拼多多本季度仍然保持了同比30%以上的用戶增速。與此同時,拼多多APP平均月活躍用戶數(shù)達到7.246億,較去年同期的4.874億,同比增長49%。
社交電商裂變的能力有多強,拼多多用數(shù)據(jù)給出了答案。阿里和京東的下沉,也證明了拼多多的預判能力。以用戶規(guī)模計,創(chuàng)立不足6年的拼多多,已經(jīng)發(fā)展成為中國最大的電商平臺。
值得注意的是,在用戶高速增長的帶動下,越來越多的品牌也正在入駐拼多多。財報顯示,上一季度,拼多多平臺的商家規(guī)模累計超過860萬,本季度繼續(xù)保持高速增長。拼多多“百億補貼”的品牌官方旗艦店同比去年增長了10倍以上。
在進入8億用戶大關的同時,我們還要看到,拼多多的營銷費用仍舊是居高不下。數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,平臺用于銷售與市場推廣費用為129.974億元,較去年同期的72.966億元,增長78%。不過,對于拼多多來說,有提升的一點是,營銷費用相對于營收的占比相比較發(fā)展初期已經(jīng)有了較大的進步。今年一季度,拼多多的虧損也是同比縮減不少。數(shù)據(jù)顯示,非通用會計準則下,平臺一季度歸屬于普通股股東的凈虧損為人民幣18.903億元,對比去年同期凈虧損為人民幣31.696億元,凈虧損大幅收窄。
考慮到國內(nèi)消費用戶的上限,可以預見的是,拼多多未來在用戶上的增速會逐漸放緩。對于拼多多來說,在快速獲取用戶的同時,如何提供更優(yōu)質(zhì)的服務,進一步挖掘出這8億用更大的價值,是下一步需要提升的地方。
拼多多未來的想象空間在哪里?
當初,阿里改變了服裝行業(yè),京東改變了3C行業(yè),而拼多多則是瞄準了農(nóng)業(yè)。黃崢辭任之后,外界都在關心拼多多在陳磊的帶領下,如何去尋找下一個增長點。從此前財報中透露的數(shù)據(jù)來看,農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)副產(chǎn)品成為平臺增長最快的品類。2020年,拼多多來自農(nóng)(副)產(chǎn)品的成交額為2700億元,規(guī)模同比翻倍,占全年成交額的16.2%,遠高于行業(yè)3%左右的平均占比。
從拼多多的諸多動作來看,其在農(nóng)產(chǎn)品市場的布局為未來帶來了更大的想象空間。與此同時,社區(qū)團購領域的布局,或許將成為拼多多下一次實現(xiàn)質(zhì)變的關鍵。目前,多多買菜業(yè)務現(xiàn)在遍及全國,在300多個主要城市中都開展了業(yè)務。
當下,包括京東、美團、滴滴等都在布局社區(qū)團購,高頻的消費以及用戶,成為巨頭們看重的點。對于多多買菜來說,其在農(nóng)產(chǎn)品供應鏈上的布局,加上下沉市場社交推廣的優(yōu)勢,讓其在競爭中沖出重圍。
不過,監(jiān)管上的逐漸趨嚴,也給多多買菜帶來了一定的不確定性。今年3月,市場監(jiān)管總局對幾家社區(qū)團購公司做出了處罰,燒錢搶市場這條路將走不通。
另外,在電話會議上,拼多多方面也透露稱,交易服務費的營收來自于拼多多主APP和多多買菜兩個平臺的交易服務費用,多多買菜所占的百分比實際上是比較小的。未來,多多買菜對集團整體GMV的貢獻有多大,以及在嚴監(jiān)管的環(huán)境下如何破局實現(xiàn)高速增長,將成為市場關注的焦點。
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