新零售在前，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在后，窮途末路的互聯(lián)網(wǎng)家裝如何蛻變？

原標(biāo)題：新零售在前，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在后，窮途末路的互聯(lián)網(wǎng)家裝如何蛻變？

文/孟永輝

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的落幕讓家裝行業(yè)的再進(jìn)化成為必然，當(dāng)新零售、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念不斷充斥人們的耳朵，所謂的互聯(lián)網(wǎng)家裝或許同樣走在了十字路口。雖然人們尚不知道未來的家裝之路究竟向何處去，但是，有一點(diǎn)可以確認(rèn)的是互聯(lián)網(wǎng)家裝已經(jīng)不再是人們加持的主要概念。

從本質(zhì)上來看，互聯(lián)網(wǎng)家裝時(shí)代的來臨其實(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)影響人們生活的終極表現(xiàn)，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)影響的結(jié)束，互聯(lián)網(wǎng)家裝同樣會(huì)繼續(xù)進(jìn)化。盡管人們對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)家裝的再進(jìn)化依然有不同看法，但是，用新技術(shù)去解決那些互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)無法解決的痛點(diǎn)和難題或許才是互聯(lián)網(wǎng)家裝再進(jìn)化的主要方向。

從這個(gè)角度來看，互聯(lián)網(wǎng)家裝的再進(jìn)化與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、新零售有著異曲同工之妙，甚至可以說互聯(lián)網(wǎng)家裝的再進(jìn)化是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和新零售的一個(gè)重要組成部分。因此，我們判斷互聯(lián)網(wǎng)家裝的再進(jìn)化的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)從提升家裝行業(yè)的效率轉(zhuǎn)移到對(duì)家裝行業(yè)進(jìn)行的深度改變上。借助新技術(shù)、新模式、新手段去改變家裝行業(yè)本身成為互聯(lián)網(wǎng)家裝再進(jìn)化的關(guān)鍵。

互聯(lián)網(wǎng)家裝窮途末路，再進(jìn)化成為必然

隨著流量紅利的見頂，平臺(tái)模式進(jìn)入死胡同，以平臺(tái)模式為主打的互聯(lián)網(wǎng)家裝模式正在遭遇越來越多的新挑戰(zhàn)，用窮途末路來來形容當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)一點(diǎn)都不為過。告別對(duì)互聯(lián)網(wǎng)家裝的迷信，人們開始需要新的破局之法。其中，改變家裝行業(yè)本身以迎合市場(chǎng)和用戶發(fā)生的新變化，成為未來家裝進(jìn)化的主要方向。

流量不再奏效，家裝行業(yè)需要的是有效流量。幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)模式都對(duì)模式有著出奇的迷戀，擁有了流量似乎就擁有了一切。在互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域，這種現(xiàn)象同樣存在，我們看到那些真正活得很好的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)幾乎都是擁有龐大流量的家裝平臺(tái)，土巴兔如此，齊家網(wǎng)亦是如此。在流量是紅利的時(shí)候，以流量為終極目標(biāo)的發(fā)展模式是非常重要的，但是，當(dāng)流量不再是紅利，而是一種負(fù)擔(dān)的時(shí)候，所謂的流量便不再是一種優(yōu)勢(shì)，反而是一種負(fù)擔(dān)。

當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)家裝正在經(jīng)歷的正是這樣一種狀態(tài)，我們看到以土巴兔、齊家網(wǎng)為代表的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)依然有很多的流量，但是，這些流量卻正在一天天地陷入沉寂。即使他們自然在用流量變現(xiàn)，但是同以往相比，當(dāng)下的變現(xiàn)似乎要吃力不少。一線家裝公司雖然可以從這些大型流量平臺(tái)繼續(xù)獲得流量，但是，這些流量真正能夠轉(zhuǎn)化成為真正的家裝用戶的卻很少。流量已經(jīng)不再是屢試不爽的“萬金油”，在某些時(shí)候，流量變成了一種負(fù)擔(dān)。

流量不再奏效的一個(gè)主要原因在于流量需求的改變所導(dǎo)致的。經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的洗禮之后，用戶不再僅僅只是簡單地追求快速方便地找到家裝公司，他們更加希望通過獲得一種與傳統(tǒng)家裝完全不同的體驗(yàn)或產(chǎn)品。當(dāng)需求和供給不對(duì)等，所謂的流量便不再奏效，如何實(shí)現(xiàn)流量與供給的對(duì)等，最終讓流量變成有效流量成為未來家裝行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)所在。

僅做信息撮合并不能改變家裝本身，當(dāng)撮合效率下降，互聯(lián)網(wǎng)家裝再進(jìn)化在所難免。傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)僅僅只是做信息撮合的角色，并沒有真正深入到家裝行業(yè)本身，因此，他們必然無法改變家裝行業(yè)本身的痛點(diǎn)和難題。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)在信息撮合過程當(dāng)中無法發(fā)揮出最大的功能和作用的時(shí)候，所謂的互聯(lián)網(wǎng)家裝必然需要進(jìn)入到再進(jìn)化的階段。

互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)實(shí)現(xiàn)有效撮合的條件在于信息不對(duì)稱的存在即用戶和家裝行業(yè)存在巨大的溝通和交流障礙。經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的洗禮之后，用戶和家裝公司的“觸網(wǎng)”成為一種必然，在這種大背景下，互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)在其中承擔(dān)著的撮合的角色開始遭遇越來越多的新挑戰(zhàn)。從某種意義上來看，用戶和家裝行業(yè)不再需要撮合便可達(dá)成聯(lián)系，所謂的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)變成了一個(gè)“雞肋”。

當(dāng)撮合無法為互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)帶來盈利空間的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)家裝需要再進(jìn)化才能從根本上找到新的盈利模式和空間，從而可以把互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的發(fā)展帶入到一個(gè)全新階段。通過深度加入到家裝行業(yè)的具體流程當(dāng)中，通過改變家裝行業(yè)本身去實(shí)現(xiàn)新的盈利，所謂的互聯(lián)網(wǎng)家裝需要一場(chǎng)以豐富和完善自我的新進(jìn)化。

資本驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式陷入困境，互聯(lián)網(wǎng)家裝需要再進(jìn)化尋找新動(dòng)能。同幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式相同，互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展模式依然是資本驅(qū)動(dòng)的。當(dāng)資本退潮，互聯(lián)網(wǎng)家裝又找不到合適的變現(xiàn)模式的時(shí)候，只有通過新的進(jìn)化，才能將家裝行業(yè)的發(fā)展帶入到全新階段。

當(dāng)資本退潮已經(jīng)成為定局的大背景下，互聯(lián)網(wǎng)家裝如果依然找不到合適的盈利和變現(xiàn)模式，一味地依賴資本的話，所謂的互聯(lián)網(wǎng)家裝式的發(fā)展模式必然將會(huì)面臨更大困難。因此，找到以資本為主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)家裝的全新盈利模式，成為未來互聯(lián)網(wǎng)家裝再度進(jìn)化的一個(gè)主要方向。

深度介入到家裝行業(yè)當(dāng)中，對(duì)一線家裝公司并不僅僅只是一味地做流量賦能，而是要進(jìn)行更加深度的賦能，從而讓那些無效的流量變成有效流量，并且通過賦能一線家裝公司對(duì)家裝行業(yè)進(jìn)行更加深度的改變?；蛟S，這才是未來互聯(lián)網(wǎng)家裝再度進(jìn)化的主要方向。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展紅利被消耗殆盡，互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展模式開始有窮途末路的危險(xiǎn)，尋找互聯(lián)網(wǎng)家裝之外的全新模式成為家裝行業(yè)再進(jìn)化的關(guān)鍵所在。當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、新零售的風(fēng)潮涌動(dòng)而來，互聯(lián)網(wǎng)家裝陷入窮途末路之際，家裝行業(yè)應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)化才能突破當(dāng)下的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展呢？

回歸行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)家裝再進(jìn)化的下一個(gè)風(fēng)口？

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、新零售概念的風(fēng)靡告訴我們，一個(gè)以B端行業(yè)為代表的全新時(shí)代正在來臨。將目標(biāo)對(duì)象從C端用戶轉(zhuǎn)移到B端行業(yè)，一個(gè)全新的互聯(lián)網(wǎng)家裝再進(jìn)化由此開啟。然而，并不是所有的進(jìn)化都將是一個(gè)風(fēng)口，只有真正觸達(dá)本身的改變才能真正成為一個(gè)全新存在。那么，回歸行業(yè)，如何才能真正成為互聯(lián)網(wǎng)家裝再進(jìn)化的下一個(gè)風(fēng)口呢？

改變家裝行業(yè)底層邏輯，互聯(lián)網(wǎng)家裝的再進(jìn)化才有意義。流量之所以會(huì)成為無效流量，信息撮合的效率之所以下降，互聯(lián)網(wǎng)家裝之所以以來資本，其中一個(gè)很重要的原因在于家裝行業(yè)的底層邏輯并未真正改變所導(dǎo)致的。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)家裝的再進(jìn)化開始回歸行業(yè)，我們需要的是要改變家裝行業(yè)的底層邏輯，由此開啟互聯(lián)網(wǎng)家裝真正有意義的新進(jìn)化。

所謂改變家裝行業(yè)的底層邏輯包括改變家裝行業(yè)的生產(chǎn)邏輯、改變家裝行業(yè)的供給模式，從而來滿足業(yè)已升級(jí)的用戶需求，只有改變了家裝行業(yè)的底層邏輯，家裝行業(yè)的供給與需求才能真正實(shí)現(xiàn)對(duì)等，所謂的互聯(lián)網(wǎng)家裝再進(jìn)化才會(huì)具有真正的現(xiàn)實(shí)意義。

如果我們將回歸行業(yè)當(dāng)成是互聯(lián)網(wǎng)家裝再進(jìn)化的下一個(gè)風(fēng)口，那么，改變家裝行業(yè)底層邏輯的全新進(jìn)化或許才是真正讓家裝告別互聯(lián)網(wǎng)式套路的關(guān)鍵所在。無論是將新技術(shù)應(yīng)用到家裝行業(yè)的具體流程和環(huán)節(jié)當(dāng)中，還是改變傳統(tǒng)家裝的生產(chǎn)方式，只有真正改變家裝行業(yè)的底層運(yùn)作邏輯，所謂的互聯(lián)網(wǎng)家裝再進(jìn)化才有意義。

家裝行業(yè)不應(yīng)該只有裝修，對(duì)于裝修的盲目依賴只會(huì)把家裝行業(yè)的發(fā)展帶入死胡同，因此，互聯(lián)網(wǎng)家裝對(duì)于裝修之外功能的挖掘才是其成為新風(fēng)口的關(guān)鍵所在。對(duì)于家裝行業(yè)僅僅只是裝修的狹隘認(rèn)識(shí)，最終讓幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)家裝的參與者們都只會(huì)從裝修的角度來思考互聯(lián)網(wǎng)家裝再進(jìn)化的問題。所以，我們看到所有的互聯(lián)網(wǎng)家裝模式都在將裝修看成是唯一出路。

跳出家裝行業(yè)僅僅只是家裝的固定思維，真正將家裝行業(yè)的發(fā)展帶入到全新領(lǐng)域里，從而找到互聯(lián)網(wǎng)家裝更多的變現(xiàn)可能性，所謂的互聯(lián)網(wǎng)家裝再進(jìn)化或許才能真正跳出現(xiàn)有的模式，真正進(jìn)入到一個(gè)全新的時(shí)代。當(dāng)家裝行業(yè)跳出了裝修的功能和屬性，當(dāng)家裝不再依賴裝修，所謂的互聯(lián)網(wǎng)家裝或許才能營造出來一個(gè)全新的風(fēng)口。

隨著物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨，未來的家裝或許將會(huì)成為人與外界聯(lián)通的中心，我們?nèi)绾谓柚@樣一個(gè)全新的風(fēng)口，找到家裝行業(yè)新進(jìn)化的方式和方法，或許，才能真正告別互聯(lián)網(wǎng)家裝的現(xiàn)有模式，找到一個(gè)具備盈利風(fēng)口的全新階段。

新技術(shù)的應(yīng)用直接決定著互聯(lián)網(wǎng)家裝再進(jìn)化的風(fēng)口能否如期實(shí)現(xiàn)。家裝行業(yè)在經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的洗禮之后依然存在諸多問題和痛點(diǎn)，其中一個(gè)很重要的原因在于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)無法改變家裝行業(yè)的痛點(diǎn)和難題。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)家裝進(jìn)入到新進(jìn)化階段，如何通過新技術(shù)的應(yīng)用去解決那些互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)無法解決的痛點(diǎn)和難題，成為考驗(yàn)互聯(lián)網(wǎng)家裝再進(jìn)化能否成為全新風(fēng)口的關(guān)鍵所在。

若想讓互聯(lián)網(wǎng)家裝的再進(jìn)化成為一個(gè)全新風(fēng)口，我們需要做的是要強(qiáng)化新技術(shù)的應(yīng)用，通過新技術(shù)去解決那些互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)無法解決的痛點(diǎn)和難題。用新技術(shù)去替代傳統(tǒng)以人為主的家裝生產(chǎn)模式，用新技術(shù)去優(yōu)化家裝產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和供應(yīng)邏輯，用新技術(shù)去找尋破解家裝行業(yè)痛點(diǎn)和難題的方式和方法，只有真正將新技術(shù)看成是驅(qū)動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)家裝再進(jìn)化的全新動(dòng)力，我們才能真正讓互聯(lián)網(wǎng)家裝再進(jìn)化成為一個(gè)全新風(fēng)口。

互聯(lián)網(wǎng)家裝的再進(jìn)化想要真正實(shí)現(xiàn)，新技術(shù)的不斷落地和應(yīng)用將起著至關(guān)重要的作用。拋棄互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的簡單的去中間化，真正將家裝行業(yè)的驅(qū)動(dòng)力延伸到新技術(shù)領(lǐng)域里，所謂的互聯(lián)網(wǎng)家裝再進(jìn)化才能具備真正實(shí)質(zhì)性的意義。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展模式開始變得窮途末路，再進(jìn)化成為一種必然。一味地將互聯(lián)網(wǎng)家裝的再進(jìn)化看作是一個(gè)風(fēng)口，我們又犯了以概念和營銷為主打的怪病，跳出互聯(lián)網(wǎng)式的概念思維，真正從家裝行業(yè)本身去尋找有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)家裝再進(jìn)化的方式和手段，或許才是再進(jìn)化的正道所在，這樣的進(jìn)化才能稱得上是真正意義上的風(fēng)口。

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