原標題:股價跳水、市值腰斬,拼多多為何被狠狠“砍了一刀”?
作者|Pan
編輯|Duke
來源|鈦財經
今年3月,拼多多創(chuàng)始人黃崢正式宣布退休。在此之后,拼多多的股價一路下行,5個月以來市值已經腰斬,7月27日更是創(chuàng)下年內新低79.53美元。市值也由此前中國電商老二變?yōu)槔先?,僅為阿里巴巴5044.6億美元市值的五分之一。
很難想象,曾被資本一路追捧的拼多多,風頭之盛一度蓋過了京東,直追阿里巴巴。如今,其卻被資本拋棄,融資能力也大打折扣,這是為何呢?
喜憂參半的局勢
沒人會懷疑拼多多洞察風向的能力。在外界普遍認為中國電商市場格局已定時,拼多多敏銳抓住下沉市場,僅用3年時間,便登陸納斯達克。時至今日,拼多多已經逐漸與京東、阿里形成電商行業(yè)的三強格局。
然而,拼多多面臨的電商之爭遠未結束。如今的拼多多看似在京東、阿里之間殺出重圍,占據(jù)一席之地。但京東旗下京喜、淘寶旗下升級的淘特,都在與其爭奪下沉市場。
同時,抖音、快手和微信也開始賣起了白牌,這些隱藏在信息流廣告、短視頻的電商新玩家,簡直是拼多多的加強版:離消費者更近,價格更低,購買方式對老年人和農村用戶更友好。
而且,市場還傳來一則壞消息。日前,有媒體報道稱,阿里巴巴和騰訊將相互開放生態(tài)系統(tǒng)。阿里將微信支付引入淘寶和天貓;而騰訊則允許阿里電商信息在微信分享,或者允許微信用戶通過小程序使用阿里的一些服務。
眾所周知,拼多多的月活與訂單,離不開騰訊的生態(tài)支持,特別是微信流量的支持,不過如果阿里與騰訊世紀握手,微信可能向阿里開放,拼多多的優(yōu)勢將大為削弱,預期必然走低。
外部環(huán)境競爭加劇,使得拼多多依舊不敢停下“價格戰(zhàn)”,畢竟低價正是拼多多出圈的標簽。
5月22日,拼多多宣布繼續(xù)“百億補貼”。曾經,“百億補貼”是拼多多攻入上升市場的利器,平臺買家的年度消費金額水平也隨之得到提升。實實在在的補貼,也為“百億補貼”頻道贏得了超過1億的活躍用戶數(shù),每天有超過1000萬人拼購下單,成為拼多多的流量擔當。
當然,燒錢拉新也導致成本高企。根據(jù)拼多多2021年第一季度財報顯示,拼多多銷售與市場營銷支出為129.974億元,較上年同期的72.966億元同比增長78.13%,這主要就是由于線上和線下廣告以及促銷活動和優(yōu)惠券支出的增加所致。
另有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2016年至2020年,其累計歸屬于普通股股東的凈虧損額已經超過了250億元。
早在2019年,國盛證券就曾在《拼多多(PDD)或火不過三年》文章中直指,拼多多的低價不是靠優(yōu)化供應鏈,縮減成本帶來的“便宜”,而是靠燒錢補貼燒出來的“便宜”。如此高成本模式難持續(xù),看不到盈利曙光。
拼多多填不完的坑
上市后的拼多多,面臨的不僅有投資者挑剔的眼光,還有多方監(jiān)管的壓力。近年來,拼多多相繼被央視曝光違法違規(guī)、市場監(jiān)管總局約談整改,口碑差假貨泛濫成為了這家公司必須解決的棘手問題。
在黑貓投訴上,關于拼多多的投訴量超過27萬條,最集中的問題就是“假貨”。早在2018年,創(chuàng)維就曾發(fā)布過嚴正聲明,控訴拼多多上大量山寨創(chuàng)維的電器。同年8月,國家市監(jiān)總局約談黃崢,要求全面整改,但時至今日,平臺上的假貨依然層出不窮。
不僅實體和信息兩大類產品質量問題頻踩紅線,在自己最得意的病毒式社交傳播方面,拼多多也遭受了監(jiān)管的強壓。
眾所周知,拼多多慣用“砍價”的營銷手段,在購物期間,有許多消費者反饋,看到了拼多多砍價免費拿的活動,于是便心動了,但是嘗試了很多次之后還是顯示差幾分錢,一直砍不完。
在整個活動過程中,處處可見的套路和欺騙,都充斥著對客戶的愚弄和不尊重,讓人感到非常氣憤,而且平臺上的砍價活動越來越泛濫,營銷成分過濃,十分影響消費者的購物體驗。
今年5月,上海市消保委約談拼多多提出六大問題,涉及“砍價拉新”,要求摒棄流量思維。
除此之外,拼多多還面臨著海量的商業(yè)糾紛。根據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示,截至2020年年底,拼多多涉及的訴訟案件高達12000起,其中超過半數(shù)是侵害商標權糾紛,99.5%的案件拼多多是被告。據(jù)媒體報道,在拼多多總部所在地的上海市長寧區(qū)工商局,因拼多多的商業(yè)糾紛之多,甚至專門成立了一個小組負責處理其各項事宜。
盡管市值和用戶體量呈瘋狂增長態(tài)勢,拼多多卻始終未曾擺脫“違規(guī)”的質疑,這與其激進擴張的企業(yè)風格有直接關系。從初創(chuàng)公司到中概股新星,再到冠名央視晚會又遭遇除名,拼多多這輛高速狂奔的馬車越來越負重前行。
由輕變重的拼多多
今年3月,拼多多創(chuàng)始人黃崢正式宣布退休。而在去年宣布卸任以來,黃崢還為拼多多的未來下了一招重棋——多多買菜。
眾所周知,移動互聯(lián)網流量紅利見頂是未來一個時期內的常態(tài),互聯(lián)網巨頭們都在為拉新和留存、為商業(yè)模式創(chuàng)新頭疼不已。疫情催熱的社區(qū)團購業(yè)態(tài),在2020年瞬間成為各大平臺新的增長故事,一時間炙手可熱。
黃崢將多多買菜定位為“試金石”:“買菜是個好業(yè)務,是個苦業(yè)務,是個長期業(yè)務,也是我們拼多多人的試金石?!?/p>
而作為拼多多的“新業(yè)務”代表,多多買菜依舊貫徹了拼多多的電商打法——燒錢。
其財報顯示,2021年第一季度,在成本方面,拼多多營收成本為107.461元人民幣,同比增長487%,主要原因就是對社區(qū)團購和物流的投入居高不下。多多買菜采用自營方式,提升了供應鏈的豐富度和物流效率,但這也導致了公司毛利率的下降。
有業(yè)內人士分析認為,“多多買菜”是一個需要長期投入的業(yè)務,對于資金的要求不下于“百億補貼”。更何況,這樣一來,拼多多被迫由輕變重,進入一個陌生的戰(zhàn)場。雖然它在農產品領域深耕多年,有著深厚的供應鏈積累,但相比于阿里巴巴的菜鳥網絡、京東的京東物流、美團強大的地推團隊和數(shù)以萬計的騎手,拼多多競爭不足。未來能否沖出重圍,還充滿不確定性。
而且,互聯(lián)網的“燒錢游戲”已經不再被鼓勵。2020年年底,社區(qū)團購剛剛站上風口,各路人馬就被提醒“別只惦記著幾捆白菜、幾斤水果的流量”。市監(jiān)總局今年也出了手,對多多買菜的不規(guī)范經營進行了罰款。
長遠來看,隨著監(jiān)管力度的加強、資本不再撒錢,巨頭們爭奪市場拼的是渠道能力、供應鏈能力、品控能力以及終端服務能力。在剔除價格補貼以后,拼多多如何提高用戶留存,如何規(guī)?;?,才是真正需要考慮的問題。
總而言之,這個業(yè)務能否對拼多多整個平臺發(fā)揮戰(zhàn)略性的作用,拼多多對供應鏈的投入,有什么樣的效果,還需要進一步的觀察。
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