TCL官方授權傳記《萬物生生》首發(fā) 呈現中國企業(yè)40年變革逐夢之路

原標題：TCL官方授權傳記《萬物生生》首發(fā) 呈現中國企業(yè)40年變革逐夢之路

9月28日，TCL舉辦成立40周年慶典。TCL創(chuàng)始人、董事長李東生發(fā)表主題演講，回顧了TCL從一家員工不過300人的地方小企業(yè)起步，蝶變?yōu)槿蚧萍贾圃飚a業(yè)集團的全歷程，并提出用五年時間力爭將智能顯示終端、半導體顯示、半導體光伏三大核心產業(yè)做到全球領先的發(fā)展目標。慶典活動上，還正式發(fā)布了TCL官方授權傳記《萬物生生》，該書由著名媒體人、人文財經觀察家秦朔和資深媒體人戚德志聯合撰寫，中信出版集團出版。 以此感恩改革開放和中華民族復興的偉大時代，慶祝祖國72華誕，致力于為國家經濟強盛做出更大的貢獻。

TCL創(chuàng)始人、董事長李東生主題演講

TCL官方授權傳記出爐 40年創(chuàng)業(yè)歷程全景展示

作為秦朔團隊2021新商業(yè)文明觀察成果，《萬物生生》全書27 萬余字，詳實記錄了TCL穿越中國改革開放全周期的創(chuàng)業(yè)發(fā)展史，也是TCL在成立 40年之際的官方授權傳記。主創(chuàng)團隊歷時5個月，深入采訪了包括李東生在內的45位TCL現任及離任高管，采訪錄音時長超過110個小時，閱讀整理歷史資料超過百萬字，從縱向時間線及橫向空間線全方位了解企業(yè)40年發(fā)展的歷程和變革創(chuàng)新的重要時刻，記錄期間的成長喜悅和至暗時刻的艱難，通過解剖中國制造企業(yè)轉型及全球化創(chuàng)新樣本，展現中國制造業(yè)的過去與未來。

《萬物生生》首發(fā)儀式

全書內容依托三條主線展開，再現了TCL向上進行產業(yè)升級、提升技術核心競爭力的突破歷程，展現了TCL向外推進全球化經營不懈探索，并記錄了貫穿 TCL 發(fā)展始終的企業(yè)變革。

在產業(yè)升級、技術創(chuàng)新上， TCL在發(fā)展過程中，逐步向產業(yè)鏈上游挺進，構建起核心競爭力。 2009 年，TCL斥資245億投建華星光電第一個8.5代線液晶顯示工廠，完成了從傳統(tǒng)制造企業(yè)向高科技制造企業(yè)轉型升級的“關鍵一躍”。目前，在下一代新型顯示技術領域，TCL華星與三星等全球領先企業(yè)已消除技術代差，并在很多技術領域走入“無人區(qū)”。2020年，TCL收購天津中環(huán)集團，開辟了半導體光伏與半導體材料的產業(yè)新賽道。今年3月，TCL注冊了TCL微芯半導體技術公司，在芯片和集成電路領域尋求新的突破。從當年只能生產一盤磁帶，到產品遍及通訊、家電等全品類智能終端，再延伸至半導體顯示、半導體光伏及材料等基礎核心技術產業(yè)領域，TCL正深耕高科技、重資產、長周期的國家戰(zhàn)略科技產業(yè)，進一步向基礎核心技術產業(yè)拓展；未來5年，TCL將投入超200億布局全球泛半導體產業(yè)，從應用創(chuàng)新擴展到關鍵技術突破，再到原創(chuàng)技術的引領，最終將企業(yè)轉型為創(chuàng)新含量更高的技術密集型、知識密集型的智能高科技產業(yè)集團。

在全球化業(yè)務布局上，TCL自1999年，就進入越南市場啟動全球化探索。2004年，并購法國湯姆遜彩電業(yè)務和阿爾卡特手機業(yè)務，經歷跨國并購陣痛“嗆了一口水”，但也讓TCL“學會了游泳”，進入歐美主流市場，并逐步構建起全球化產業(yè)鏈。經過22年的全球化經營探索，TCL已在全球建立了42個研發(fā)機構、28個制造加工基地、業(yè)務遍及全球160多個國家和地區(qū)，累計服務用戶超過9.6億。2020年，TCL海外營收達734億元，已成為中國企業(yè)全球化的領先者。未來，TCL將堅持全球化戰(zhàn)略不動搖，持續(xù)推動產業(yè)全球化布局，提升全球化經營能力，完善全球供應鏈建設，進一步將產業(yè)制造優(yōu)勢拓展到全球。

在企業(yè)變革方面，90年代，TCL就通過經營變革管理創(chuàng)新，建立起現代企業(yè)制度；2002年，TCL開啟創(chuàng)建具有國際競爭力的新企業(yè)文化變革，跨國并購，開拓全球化業(yè)務；2006年，在全球化業(yè)務經營遭遇巨大困難和挑戰(zhàn)時，TCL通過“鷹之重生”變革，從逆境中奮起；2017年，TCL開啟新一輪變革轉型，逆水行舟，改變自己，把握未來，實現能力再造。40年來，通過從體制、戰(zhàn)略、組織到文化的不斷變革創(chuàng)新，TCL得以打破路徑依賴和平庸陷阱，穿越周期，實現突圍與躍升。

在秦朔看來，在上述三個方面，TCL 都是中國企業(yè)中最具代表性的企業(yè)之一。 見證了中國制造業(yè)的崛起，也成為中國經濟的基石力量。

李東生親述TCL40年變革轉型之路 珍貴總結與反思提供中國企業(yè)成長借鑒

穿越40年風云變幻，TCL參與了改革開放后中國制造業(yè)發(fā)展的每個歷史階段，由一個員工不過300人的地方企業(yè)，發(fā)展為現在員工總數達12萬人的全球化企業(yè)集團?！度f物生生》一書呈現了一幅 TCL真實的發(fā)展全卷，集合李東生40年管理思想精華和心路歷程，切合中國企業(yè)下一步轉型升級和全球化發(fā)展的內生需求，為每一個關注上述領域的人提供了參考樣本，在當前復雜的全球經貿環(huán)境中，更具研究價值。

經管學界人士認為， TCL40年的成長發(fā)展過程，也是中國改革開放的微觀縮影，折射出改革開放年代中國企業(yè)的成長歷程。此外，書中對企業(yè)與企業(yè)家精神的交融呈現，也對職場人士的成長提供借鑒意義，隱含在企業(yè)成長過程之中的那些真知灼見與真實行動，別開生面又令人信服。

企業(yè)界人士認為，TCL是在全球化浪潮中，從中國一步步走向全球市場的新一代跨國公司的樣本，書中對世界工業(yè)史、樣板企業(yè)史的深刻認知，寶貴的創(chuàng)業(yè)經驗和經營方法論，敢為人先和百折不撓的企業(yè)家精神，值得深讀。

清華大學經管學院院長白重恩在序言中表示，《萬物生生》真實記錄了TCL創(chuàng)新驅動、效率提升和變革圖強的發(fā)展方向，有助于我們更好地認知到，在充分競爭的市場環(huán)境中，中國企業(yè)是怎樣一步步成長、經受各種挑戰(zhàn)、自我變革與超越的。

中國上市公司協會會長宋志平評論稱：“ 這本書沒有寫成企業(yè)和企業(yè)家的成功史，而是再現了企業(yè)成長過程中所經歷的磨難和痛苦。TCL經歷了初創(chuàng)、改制、合資、海外并購，經歷過產品多元化、規(guī)模擴張、整合優(yōu)化，也經歷了企業(yè)在制造技術領域的跟跑、并跑、局部領跑，全景式的呈現了中國制造業(yè)的發(fā)展過程，映射出我國企業(yè)在改革開放歲月中所經歷的坎坷和榮光。”

生成海報

免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。