原標(biāo)題:格力電器股價(jià)近乎腰斬,手機(jī)、芯片、新能源車一事無(wú)成?
作者|閃電懶
編輯|Duke
來(lái)源|鈦財(cái)經(jīng)
萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到,昔日的大藍(lán)籌股格力電器居然淪為割韭菜的利器。
從2020年12月起,格力電器的股價(jià)就一路下行,從66.79元/股的最高價(jià),一路跌到今天(截至9月29日收盤)的39.30元/股,跌幅超過(guò)40%,近乎腰斬,不少投資者成為了“接盤俠”,深套其中。
如今,格力的市值不僅與美的的差距越來(lái)越大,甚至還被海爾趕超,成了家電三巨頭的倒數(shù)第一。引人不禁發(fā)問(wèn),昔日空調(diào)行業(yè)的一把手,究竟到底怎么了?
三次回購(gòu)仍未止跌
值得注意的是,股價(jià)下行期間,格力電器一直在大手筆回購(gòu),但卻無(wú)濟(jì)于事。
9月13日,格力電器公告稱,第三輪回購(gòu)?fù)瓿?,耗時(shí)三個(gè)月,耗資150億元。同時(shí),這也宣告自2020年4月開(kāi)始的整個(gè)回購(gòu)計(jì)劃實(shí)施完畢,總耗時(shí)一年半,總耗資270億元。
但270億砸下去,格力的股價(jià)卻還是“跌跌不休”。以9月29日39.30元的收盤價(jià)計(jì)算,不到10個(gè)月時(shí)間,格力電器的市值從4200億元跌至不足2400億元,除去約200億的分紅除權(quán),1600億市值蒸發(fā)了。
同時(shí),隨著格力股價(jià)下跌,不斷有投資者出現(xiàn)爆倉(cāng),在中秋節(jié)前的一周達(dá)到高峰。
在某股票平臺(tái),有投資者稱格力電器又讓其經(jīng)歷一次股災(zāi),其融資買入的格力電器被迫賣出,用來(lái)達(dá)到證券公司要求的信用賬戶擔(dān)保比例。9月15日收盤后,另一投資者稱融資買入格力電器,擔(dān)保比例跌到130%以下,沒(méi)錢補(bǔ)倉(cāng),被迫平倉(cāng)。
格力電器半年報(bào)顯示,其一路下跌過(guò)程中投資者人數(shù)出現(xiàn)暴增,股東戶數(shù)從一季度末的46.86萬(wàn)增長(zhǎng)至二季度末的71.47萬(wàn),增幅達(dá)到60%。而機(jī)構(gòu)資金卻一路減倉(cāng),2020年末公募基金共持有格力電器3.84億股,今年一季度末減至3.02億股,二季度末進(jìn)一步減持至2.39億股。
空調(diào)霸主地位不保
其實(shí),格力電器股價(jià)一跌再跌,投資者紛紛逃離,這與其業(yè)績(jī)下滑不無(wú)關(guān)系。
其半年報(bào)顯示,格力電器上半年實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收920.11億元,同比增長(zhǎng)30.32%;實(shí)現(xiàn)扣非后凈利潤(rùn)87.92億元,同比增長(zhǎng)46.61%。
表面上看,業(yè)績(jī)?cè)鏊傧踩?,但?shí)際上,2020年因?yàn)橐咔?,空調(diào)行業(yè)整體消費(fèi)呈現(xiàn)低迷態(tài)勢(shì),因此才得以“襯托”今年上半年的增速。
如果跟2019年的同期業(yè)績(jī)相比,今年格力的成績(jī)著實(shí)稱不上理想,營(yíng)收和凈利對(duì)比分別下滑了6.44%和34.35%。
橫向比較,格力主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本面都要優(yōu)于格力。海爾智家的營(yíng)收相較2019年同比增長(zhǎng)了22.7%,歸母凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)35.47%;美的今年上半年的營(yíng)收較2019年同比增長(zhǎng)13.29%,歸母凈利潤(rùn)較2019年同期下滑1.17%。
在具體的業(yè)務(wù)上,空調(diào)依然是格力的主業(yè),半年報(bào)顯示占到格力營(yíng)收的73.8%,利潤(rùn)更是高達(dá)92.6%,但從2020年開(kāi)始,美的空調(diào)業(yè)務(wù)的總收入已經(jīng)超過(guò)了格力。
根據(jù)美的年報(bào)顯示,2020年美的空調(diào)收入達(dá)1212億元,格力為1179億元,今年上半年的差距進(jìn)一步拉大到92億元。
而格力電器的未來(lái)成長(zhǎng)性預(yù)期在不少投資者看來(lái)也稍顯欠佳。今年4月15日,格力電器公告擬推出股票總數(shù)累計(jì)不超公司總股本3%的員工持股計(jì)劃,只設(shè)定了2021年和2022年凈利潤(rùn)較2020年增長(zhǎng)10%和20%的行權(quán)條件。格力電器2019年和2020年凈利潤(rùn)連續(xù)兩年下滑,尤其是2020年受疫情影響基數(shù)比較低,即便實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)也僅僅是回到2019年和2018年的凈利潤(rùn)水平。
業(yè)績(jī)面臨天花板,空調(diào)霸主地位動(dòng)搖,這些因素的疊加讓市場(chǎng)投資者對(duì)格力抱有一絲疑慮,甚至看空格力未來(lái)的成長(zhǎng)性。
多元跨界未見(jiàn)成效
空調(diào)銷量走低,跟大環(huán)境脫不了干系。根據(jù)奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,2021年上半年國(guó)內(nèi)空調(diào)銷量較2020年同期下滑2.9%,較2019年同期下滑19%。
在這樣的大背景下,格力電器一直在不斷擴(kuò)展自己的邊界。除了空調(diào)之外,格力把旗下的生活電器品類擴(kuò)展至38個(gè),不斷完善冰箱、洗衣機(jī)、電飯煲等產(chǎn)品線,然而,始終沒(méi)能跑出第二個(gè)像空調(diào)的龍頭產(chǎn)業(yè)。其半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,格力的其他業(yè)務(wù)對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)只有不到8%。
此外,跳出家電領(lǐng)域,格力的手也越伸越長(zhǎng),比如手機(jī)、新能源汽車、半導(dǎo)體芯片,每個(gè)熱門賽道都有格力的身影,但眾多副業(yè)有起色的并不多。
首先,格力手機(jī)從誕生至今,超過(guò)5年時(shí)間,然而,對(duì)外界來(lái)說(shuō),如果不是董明珠多次在公共場(chǎng)合下進(jìn)行語(yǔ)出驚人的安利,格力手機(jī)壓根無(wú)人知曉。發(fā)展多年,格力手機(jī)在市場(chǎng)上的占有率仍不盡人意。
其二,格力電器此前曾成立半導(dǎo)體公司。2018年5月,格力電器董事長(zhǎng)董明珠更是宣布投資500億進(jìn)行芯片研發(fā),在市場(chǎng)上激起了很大的浪花。
不過(guò)時(shí)隔三年后,格力目前手握的大量芯片僅僅只適合空調(diào)等傳統(tǒng)家電,對(duì)于現(xiàn)在主流的手機(jī)和智能機(jī)器人等芯片需求量較大的領(lǐng)域根本無(wú)法滿足。
其三,2016年,董明珠不惜與管理層翻臉,投資了銀隆新能源。雖說(shuō)新能源汽車確實(shí)是當(dāng)下最火熱的賽道,但銀隆卻難以勝任格力所托。
僅過(guò)去2年,銀隆新能源被曝拖欠貸款合計(jì)超過(guò)10億元,2021年再度成為被執(zhí)行人,常年虧損,創(chuàng)始人魏銀倉(cāng)更是被爆出涉嫌侵占超10億元的利潤(rùn)。
此外,銀隆新能源主攻鈦酸鋰電池,目標(biāo)是新能源客車,然而新能源私家車才是真正的藍(lán)海,但銀隆的鈦酸鋰電池技術(shù)并不符合新能源私家車的需求,并且目前新能源汽車強(qiáng)手如云,無(wú)論是新興造車企業(yè)還是傳統(tǒng)車企,所具有的技術(shù)儲(chǔ)備和品牌影響力都是銀隆無(wú)法染指的,格力想憑借銀隆新能源打天下的難度甚至比做手機(jī)的難度還要大。
雖然從手機(jī)到芯片再到新能源汽車,但凡是那些年的熱門風(fēng)口格力無(wú)一落下,但播下去的種子仍未看到回報(bào)。在外界看來(lái),格力的“左沖右撞”不像是有的放矢,倒更像是“病急亂投醫(yī)”。
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