優(yōu)秀的員工為什么會離職，這6個原因說明了一切

作為一個職業(yè)規(guī)劃師，我?guī)椭藗冏龀龈淖儯@意味著我非常了解人們跳槽的原因。

下文將告訴你，你最好的員工為什么會辭職，以及你能做些什么來避免這樣的事情再次發(fā)生：

招聘過程中被誤導(dǎo)

“在報(bào)紙上，這工作看起來很好，我們在求職面試談?wù)撍臅r候我很喜歡它。但實(shí)際工作沒有廣告中的那么好。我簽合同時并不知道?！?/p>

如果工作主要是數(shù)據(jù)輸入，則不要把重點(diǎn)放在創(chuàng)造性工作這個小點(diǎn)上。如果工作是90%管理，那么就這樣直說。如果主要是寫報(bào)告？就說是寫報(bào)告。有一些突發(fā)工作的情況，那就直接寫需要處理突發(fā)事件。

不要誤導(dǎo)你的求職者。他們只會像拋棄情人一樣更快的拋棄你，蹩腳的留下他們會浪費(fèi)你的時間和金錢。

他們被不合理的工作所淹沒

“如果工作量太大，每天晚上和周末都帶工作回家。只想說句fuck 然后不干了?！?/p>

理想的工作量是具有挑戰(zhàn)性的工作，能讓員工合理利用自己的技能，并且在員工完成正常的工作時不要過多的壓制。

不知道為什么你的員工精疲力竭？問問他們。讓他們帶你感受下他們的工作量，包括細(xì)節(jié)管理的東西，它總是需要比你認(rèn)為的更多的時間?？赡苁菚r候重新分配一些工作或者再多雇一個人手了。

他們覺得不受重視

“我是個勤奮的工作者。我不介意呆得很晚。但是說聲謝謝會死嗎？我為什么要不辭辛苦呢?！?/p>

你已經(jīng)通過支付的豐厚薪水來表示自己對他們的贊美了，對嗎？難道這還不夠嗎？不夠。簡單兩個字，謝謝，對人們來說意味著很多。當(dāng)你花時間對他說聲謝謝的時候，你在說，我看到你了。我注意到你投入到工作中的努力了，我很感激。

人們只是想看到理解和欣賞。我知道你很忙，你可能也沒有得到你應(yīng)得的贊賞，但留出一些時間來對你的團(tuán)隊(duì)表達(dá)真正的感謝，你會有所收獲的。

你太嚴(yán)苛

“老板對我額外工作四個小時到深夜很滿意，但如果我第二天要遲到一個小時他就突然變得很嚴(yán)格?！?/p>

你的員工并不介意為你努力工作。他們介意的是，他們很努力的為公司工作，你卻用一些死板的條款去要求他們。

不必要的規(guī)則讓人發(fā)狂。不要讓這些成為你失去你最好的員工的理由。真誠的提供一點(diǎn)靈活性。在關(guān)系建設(shè)方面，有很長的路要走。另外，彈性的工作時間能使你的員工更有效率。

他們不懂自己工作的重要性

“我需要知道我的工作是如何與我們的宏偉設(shè)想連接起來的。只看到樹對我來說不夠。我需要去看森林。”

那些為你工作的人想知道為什么他們的工作很重要。幫助他們連接到這些。當(dāng)然，你可以看到它是如何連接的，因?yàn)槟阍跁h和戰(zhàn)略會議上會目睹這一切。但他們卻看不到。對你來說可能是顯而易見的，但對他們就不行了。

幫助他人將他們的拼圖連接到更大的部分，能幫助他們?yōu)槠涔ぷ髻x予意義，而意義是最大的激勵因素之一。

你（或者你的同事）竊取了他的榮譽(yù)

“我是一個團(tuán)隊(duì)成員，但是有人總竊取了屬于我的榮譽(yù)。那我就真的不想干了?！?/p>

這使人抓狂。一個很好的點(diǎn)子，被偷走了，并聲稱屬于別人。或是一個巨大的項(xiàng)目被記入一個團(tuán)隊(duì)，而事實(shí)上是由某個能力出眾的人承擔(dān)了整個項(xiàng)目的工作。

人們希望他們的工作得到認(rèn)可。這意味著贏得的榮譽(yù)就需要給出，可能是在公司大佬面前提到他們的名字；也許是給他們一些公眾的認(rèn)可；也許是讓他們在副總裁面前自我介紹。實(shí)現(xiàn)有多種形式。

不這樣做的話，你的得力員工將不再那樣努力。他們不再表達(dá)他們的想法、不再努力，或者他們會放棄，因?yàn)?，他們從來沒有得到過支持，任何方式的都沒有。

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