本報記者/李甜/北京報道
5月29日,《中國經營報》記者嘗試用自己的國內郵箱賬號注冊一個視頻會議服務商——Zoom的賬號,并打算在Zoom上發(fā)起一個線上會議,但是在驗證環(huán)節(jié)卻收到如下信息:很遺憾地通知您,Zoom已暫停在中國的所有用戶免費注冊。從5月20日開始,中國現有免費用戶只能參加會議。如果您需要主持會議,請聯系中國銷售人員購買許可證。
Zoom禁止中國用戶注冊個人賬號的消息最早由外媒在十天之前的5月19日曝出。外媒消息還顯示,在禁止中國用戶注冊個人賬戶的同時,企業(yè)賬戶仍可以注冊,但需要通過Zoom在中國的授權銷售代表完成。
據記者了解,Zoom的市場策略被形容為 “Go To Market”,主要是通過C端用戶的廣泛使用來影響B(tài)端管理者做出使用Zoom的決策。之前主要以其簡單易用,以及一定使用時長的免費策略來吸引用戶。如今暫停中國個人用戶注冊,似乎與Zoom的發(fā)展策略是相背而行的。
記者通過郵件形式聯系Zoom方面解讀其中國市場策略,但截至發(fā)稿時未收到官方回復。
中國市場戰(zhàn)略調整?
企業(yè)辦公方案提供商隨辦科技的創(chuàng)始人于勝泳對Zoom在中國的做法提出他的看法。
于勝泳對記者提到,疫情發(fā)生以來,從整個行業(yè)來說,云計算基礎設施資源很緊俏,尤其是視頻會議產品在疫情期間存在相當大的資源壓力?!八再Y源不夠,對于云服務商來說,是個普遍的現象。因為大家的業(yè)務都在大發(fā)展,機房等基礎設施由于疫情的影響,不可能建設很快,可能會出現收費用戶都忙不過來的情況,對免費用戶的資源就會產生調整,這是一個非常普遍的狀況。”
具體到Zoom來說,于勝泳猜測認為,云計算資源的調整可能是Zoom做出決策的其中一項原因。因為Zoom面對大量普通消費者,站在風口浪尖。當業(yè)務有所調整時,受關注度會變得更高。這可能也是Zoom的一個策略。
據安信證券在3月份所發(fā)布的研報梳理,在疫情暴發(fā)以來,至少有24款國內視頻會議產品對部分功能免費開放,大部分免費功能開放至“疫情結束”,個別服務商選擇免費3個月,或是規(guī)定一個免費截止期,比如截至5月1日、6月1日、12月1日免費政策結束等。
一位曾經為Zoom在中國提供線下技術支持的人士對《中國經營報》記者評價Zoom時說,“Zoom有個問題是,它在國內市場做得不好,在國際市場做得非常好。在國內市場,知道這家公司的其實不多。在國內市場,也不能說Zoom沒有希望,但要與小魚易連、騰訊會議等產品去競爭,Zoom還不具有中國C端市場的基因。如果希望在國內發(fā)展起來,就需要在營銷上下很大力氣。但從目前來看,Zoom顯示出‘佛性’的一面,就是什么事都不著急?!?/p>
該人士認為,如果Zoom希望在國內做C端,至少應該找個厲害的營銷團隊進來,“因為它的問題在于,用戶很多是C端用戶,或者說小型企業(yè)用戶。拓展小型企業(yè)用戶想必需要‘地推’,推廣的節(jié)奏也需要很快,但這種‘地推’的方式會很累人,需要投入大量的人力,而且Zoom在國內的市場知名度其實并不高,可能難度會很大?!边@名技術人員說。
“我不知道Zoom是怎么想的,它對國內市場好像是不太在乎。”這名技術人員感嘆道。
這名技術人員認為中國的互聯網土壤豐富,在世界領先,如果Zoom對這樣一個客戶使用群體非常龐大的市場降低了關注度,將是一件非常可惜的事情。
外媒分析認為,Zoom面向中國個人用戶的調整舉動可能與中美關系緊張,不得不選擇“避險”策略有關。
在海外中小企業(yè)用戶多
安信證券研報認為,Zoom的快速發(fā)展能帶來的啟示包括:Zoom商業(yè)模式較為獨特,幫助其獲得快速增長。Zoom 通過免費策略以及“Go To Market”策略吸引了大量個人用戶,自下而上實現整個部門的部署,順應了由員工影響企業(yè)IT采購的大趨勢。以To C 的思維占領了To B 的市場,目前已深入教育、金融、醫(yī)療、政府四大領域。此外,Zoom注重構造技術優(yōu)勢。提供高品質、低價格、易用和多平臺互通的產品,聚焦視頻會議,形成七大產品矩陣,打造一站式視頻服務平臺。重視技術發(fā)展,其優(yōu)化的基礎架構擴展可讓超過1100人參會,原生云架構行業(yè)提供高可靠性服務,企業(yè)技術水平位居行業(yè)前列。重視客戶體驗,其凈推薦值目前去研究處于行業(yè)領先狀態(tài)。
于勝泳提出,在視頻會議市場,有軟件,有硬件,在軟件領域也區(qū)分市場服務對象,比如微軟的Teams,其管理性、集成性比較完善,大型企業(yè)IT管理者比較青睞。Zoom使用起來較為方便,但從大型企業(yè)的角度,其管理性和安全性就不那么有競爭性??梢钥吹矫绹患疫h程會議攝像機廠商的調查數據,500人以下的企業(yè)用Zoom較多,500人以上的企業(yè)用Zoom就明顯減少。因為他們的訴求點不一樣,企業(yè)的邏輯是尋求“最合適”的產品。
于勝泳認為,Zoom當前的發(fā)展,主要滿足了大量海外中小企業(yè)沒有被滿足的需求,但是如果一些世界500強所用的音視頻系統(tǒng),Zoom占的比例并不高,因為要解決一些全球化管理的問題,這些不是Zoom的強項。所以,現在很多企業(yè)在會議方面部署多套系統(tǒng),比如會議室里面放置硬件會議系統(tǒng),以及電腦上、手機上使用的視頻會議APP等,這種狀況又帶來另一個需求,現在就需要把多套系統(tǒng)打通。
“在使用的具體場景上,其實有不同的側重點,沒有一家企業(yè)能夠提供全部東西。大家都有自己的定位。大眾看到了Zoom的快速發(fā)展,其實有一部分原因是家庭場景中,多人聊天時使用了Zoom?!庇趧儆菊f。
上述技術支持人員對記者回憶,即使離開這個行業(yè)一年多了,他表示,如果有人問他,軟視頻領域該購買哪一家的產品,他還是首推Zoom。
“因為它的鏈路、網絡優(yōu)化做的確實非常好,另外它有自帶穿越防火墻的功能?!痹?,他們去一家韓國公司做現場安裝,本來以為會經過一些包括安全性測試的流程,“當時,我們也是好a奇,就嘗試一下,結果直接就安上了,管理員密碼也沒有使用,它們的防火墻自帶直接穿越,直接就能使用了?!?/p>
這位技術人員透露,曾經有一家新成立的銀行,準備為大約20個會議室分別安裝硬件設備,用公網鏈路去運行,共有4家供應商入圍,其他三家是知名視頻會議產品提供商,在現場運行測試中,Zoom的效果最好。
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