非標(biāo)準(zhǔn)化旅行服務(wù)受青睞，大魚旅行入選阿里應(yīng)用分發(fā)「青藤計劃」

近日，一款非標(biāo)準(zhǔn)化的旅行服務(wù)app：「大魚旅行」入選阿里應(yīng)用分發(fā)「青藤計劃」，是繼優(yōu)質(zhì)家居類應(yīng)用「好好住」獲得“青藤計劃”力挺之后，又一款在產(chǎn)品和服務(wù)上富含特色的入選應(yīng)用。

大魚旅行的差異化：非標(biāo)準(zhǔn)化旅行產(chǎn)品服務(wù)

大魚旅行CEO姚娜在一次采訪中指出“大魚提供的是非標(biāo)準(zhǔn)化的旅行服務(wù)產(chǎn)品，包括了住宿預(yù)訂、美食信息和其他特色服務(wù)”。與攜程、去哪兒、同程等傳統(tǒng)預(yù)訂平臺不同的是，大魚旅行提供的產(chǎn)品從特色住宿預(yù)訂到當(dāng)?shù)孛朗?、玩樂等不同品類，都帶著極強的當(dāng)?shù)靥厣?，與標(biāo)準(zhǔn)化的酒店、餐飲產(chǎn)品相比，有著本質(zhì)的差異。在消費者最大程度追求旅行個性化、當(dāng)?shù)鼗慕裉?，非?biāo)準(zhǔn)化的旅行產(chǎn)品代表了旅行界的消費升級，能帶給用戶“最深入當(dāng)?shù)氐捏w驗”。

大魚旅行成長史：通過旅行獵人，掌握local資訊

采集非標(biāo)準(zhǔn)化旅行產(chǎn)品相較于傳統(tǒng)旅行產(chǎn)品來說更加困難，尤其是海外資源成本難以把控。但大魚旅行另辟蹊徑，從創(chuàng)立之初，就從底層發(fā)力，建立了直采—分銷—2C平臺的全鏈條旅行服務(wù)供應(yīng)鏈：旗下的“旅行獵人Hunter”， 借由深入20個目的地、超過6萬名的獵人，真正實現(xiàn)了國際旅行資源真人直采。一方面，大魚給旅行獵人帶來了可觀的收入，另一方面，旅行獵人為大魚確保了“最深入當(dāng)?shù)氐捏w驗”。旅行獵人之外，大魚旗下還有一個名為WAKA的產(chǎn)品，專門為中小商戶提供精準(zhǔn)營銷的服務(wù)，對接其他旅行平臺，并為其提供便捷的展示平臺。

姚娜創(chuàng)業(yè)時選擇了自己喜歡的旅游業(yè)，她始終瞄準(zhǔn)垂直領(lǐng)域，細(xì)分市場，聚焦注意力在旅行理念上，終于造就了一款洞察當(dāng)前旅行市場的應(yīng)用?！拔覀円翊篝~一樣沉潛到海底，從最底部改造旅游產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈?！币δ冗@樣說。

大魚旅行的風(fēng)格：在簡約中給予啟發(fā)

在界面設(shè)計上，大魚旅行激進地使用了深色背景和配色，以襯托內(nèi)容，視覺上也是使用節(jié)制、高效的，有沉浸感的元素。更區(qū)別于其他旅行平臺的是，大魚旅行引入了大量視覺內(nèi)容為旅行“啟發(fā)”。在內(nèi)容上，大魚旅行在內(nèi)容品類上遵循擴展性，但在界面元素和結(jié)構(gòu)上遵循一致性。一方面保障了內(nèi)容元素的豐富，以滿足不同群體的需要，另一方面又富含品牌粘性，加深了品牌影響力。

在態(tài)度上，大魚旅行針對的是國際年輕人。不難看出，當(dāng)下國內(nèi)年輕人的喜好與國際年輕人把持著高度一致。大魚旅行的主體顏色是來自南太平洋海水的透明藍色，溫暖而清逸，代表著現(xiàn)代年輕人的人文特征：“酷”而陽光著。

大魚旅行眼中的“青藤計劃”：打動了開發(fā)者

姚娜在采訪中這樣評價“青藤計劃”：青藤計劃最打動開發(fā)者的一句話是「每一個打磨作品的開發(fā)者，都是值得我們致敬的」。大魚旅行憑借其出色的界面設(shè)計、新穎的用戶交互以及差異化的品牌文化，入選了阿里應(yīng)用分發(fā) “青藤計劃”。姚娜謙虛地認(rèn)為，這是對大魚旅行用心做產(chǎn)品的鼓勵。

不只大魚旅行，前幾期“青藤計劃”的入選者也表示希望可以跟阿里應(yīng)用分發(fā)完成更多品牌合作，實現(xiàn)品牌共贏。2017年，阿里應(yīng)用分發(fā)投入10億流量，實施扶持開發(fā)者的“青藤計劃”，這對諸如大魚旅行等小而優(yōu)的產(chǎn)品來說，無疑是提升品牌影響力和獲取高質(zhì)流量的有力途徑。其實不論行業(yè)還是用戶，優(yōu)質(zhì)應(yīng)用的有效分發(fā)能夠使用戶獲得更好的移動體驗，青藤計劃的背后，也是阿里應(yīng)用分發(fā)與app開發(fā)者共建移動互聯(lián)生態(tài)的美好愿景。

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