金誠集團：社會型公司要讓所有員工都能分享發(fā)展成果

據(jù)說，江湖流傳一個說法：如果沒有在一家公司待超過3年，資深HR會把簡歷摟成一團丟進垃圾桶。

前兩天聽一個小年輕表示diss，他覺得工作跟談戀愛一樣，轟轟烈烈的三個月，遠遠超過渾渾噩噩的三年。

作為一個貨真價實的資深HR，當然不會這么簡單地給一個具體的年限，因為好公司值得人一直待下去：良好的待遇、人性化的工作環(huán)境，和志同道合的同事朋友。

我認識很多職場精英，很多都為公司工作至少五年，部門負責人超過七八年，有的甚至20年。對于他們來說，公司已經(jīng)不僅只是一份工作，更是一個家庭，一種歸屬。

前兩天去參加了一場公司周年慶，他們家員工就很好地說明了這一點：

一位資深行政說：“金誠就像我的家一樣，已經(jīng)是我生活的一部分，而我也從一個做事毛躁的青澀小姑娘變成了處事不驚還算沉穩(wěn)的大姑娘了。雖然見到老板的機會并不多，但感動的是老板每次見到我還能叫出我的名字！”

一位營銷總監(jiān)說：“5年時間，追隨著公司，在溫暖正能量的企業(yè)文化和公司快速穩(wěn)健的發(fā)展下，我不斷地完善自我，先后完成了本科工商企業(yè)管理專業(yè)的自學考試，國家高級理財規(guī)劃師資格認證等。在得到客戶尊重和信任的同時，也收獲了相對穩(wěn)定的收入，在紹興安了個小家，還有能力給孩子提供良好的教育。而這一切，都源于金誠。心安則身安，這里滿滿的都是歸屬感！”

總體來說，員工在公司待多久，取決于匹配度：

有些小企業(yè)配套福利不算豐厚，為了減低人工成本會招聘新手，因此流動性較大。為了彌補這一劣勢，他們在一些關鍵職位上會花重金聘人留人。有些大企業(yè)福利不錯，為了持續(xù)發(fā)展還會有良好的薪酬和晉升制度，以及相應的績效考核制度。

在這個基礎上，員工個人的意愿影響很大：目前的薪資是否合適，是否有晉升空間，是否受領導賞識，是否和同事關系融洽。

但3到5年，確實是一個坎。

因為在一個崗位上，一般是兩年積累，三年出成績，第四第五年升職加薪。但是，隨著年齡的增長，家庭瑣事的負擔，人的惰性將越來越束縛內心，很多人不再敢于去接受新事物。也有可能公司發(fā)展平穩(wěn)，個人創(chuàng)造力受限制。

這一點可能對公司要求高一些。最近幾年，公司形態(tài)越來越多。在金誠集團的司慶上，董事長韋杰先生有這方面的表達：

“從今天開始，金誠在往前走的第十周年、十一周年、十二周年……往后的每一年，作為一個社會型企業(yè)一路而來的碩果累累，都會讓所有的金誠人在未來得到分享，都會讓每一位金誠人拿到自己應得的那一份成果。”

他家一位副總經(jīng)理也說：“這幾年對行業(yè)越來越了解，還有機會參與新城鎮(zhèn)事業(yè)中去，公司不斷變化發(fā)展，這是其他公司所不能給予的。在一家越來越棒的公司，在一家積極向上的正能量企業(yè)，在一家無限可能的單位，沒有跳槽的理由。不是任何一家企業(yè)都愿意和員工分享公司股權，不是任何一家企業(yè)的老板都樂意獻歌給員工聽，不是任何一家企業(yè)專注力有金誠這么持久……太多的感動，不舍得不留下。”

所以，待多久不是工作時最重要的問題，而是找到你愿意為之努力的公司。年底了，祝大家都能找到屬于自己的事業(yè)！

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