又是一年歲末，回首2017年中國市場經濟的發(fā)展，共享經濟毋容置疑會成為其中的一大關鍵詞，共享租房、共享汽車、共享書店、共享充電寶、共享雨傘、共享健身房等各類共享產品層出不窮，而被關注最多的無疑還是以摩拜、ofo為代表的共享單車領域，各類共享產品滲透進大眾生活的方方面面，甚至是改變了既往傳統的生活方式。
而在過去的這一年中，作為共享經濟的代表之一受到矚目的還有在家居市場中掀起行業(yè)升級新熱潮的“我在家”，其通過空間共享模式，為想要購買家居產品的新用戶提供了更為便捷、實惠、優(yōu)質的購物平臺，為已經通過平臺購買了家居的老用戶創(chuàng)造了家居增值機會，為其他領域的合作商家降低了店面換新成本并推動商業(yè)空間賦能。
（圖：個人“生活家”在“我在家”平臺分享的精致家居方案）
共享空間和時間，構建“生活家”家庭體驗場景
作為國內首個互聯網家居分享直購平臺，“我在家”創(chuàng)立之初即從共享經濟切入，主打“電商平臺+生活家”商業(yè)模式，與其他類型的一些共享產品需要企業(yè)先購置實體產品才能開展業(yè)務的模式不同，“我在家”這種不需預先購入實體產品并搭建全新消費空間的輕量化模式，更易于快速拓展市場并得以將企業(yè)的重心更多地放在服務升級等方面。
將“我在家”的商業(yè)模式拆分來看，一方面是通過工廠直銷、“自建+第三方”倉儲配送等“電商”方式，摒棄了中間商的利潤及實體店等諸多成本，讓同樣品質的家居產品，價格可以大幅縮減且能及時送達用戶家中，而“我在家”自身擁有多年家居行業(yè)經驗的團隊，則深入全國各大家居工廠嚴選高端家居，從用材、品質、做工、設計、環(huán)保等各個方面層層把關，確保了平臺產品品質。
另一方面，“我在家”在業(yè)內首推的“生活家”模式則通過真實的家庭體驗場景，為新老用戶帶來利好。已在平臺購物的老用戶可以根據個人意愿申請成為“生活家”，并在空閑的時間接待前來體驗家居的新用戶，與此同時，“生活家”也會獲得“我在家”平臺提供的各類補貼。對于新用戶來說，則一改既往電商平臺欠缺體驗讓用戶擔心貨不對板而導致不敢購買高端家居的弊端，“生活家”方式相較賣場模式來說體驗場景更加真實且在價格方面更具優(yōu)勢。
“我在家”CEO趙啟明指出，“生活家”共享的并不是實物，而是他們的時間和空間，“我在家”讓老用戶把閑置的空間和碎片化的時間分享出來，既為新客戶提供了服務，也能獲得額外收入。據悉，目前“生活家”可以獲得每單成交額5%的獎勵。
（圖：“我在家”與桃園眷村等合作伙伴共同挖掘商業(yè)空間共享價值）
商業(yè)空間加入“生活家”行列，深挖共享經濟價值
今年下半年，在原有的個人“生活家”基礎上，“我在家”再次啟動模式創(chuàng)新，開始大力拓展商業(yè)空間的家居體驗場景，為用戶增加了家居產品體驗場景的更多選擇之外，也攜手商業(yè)伙伴整合資源實現空間增值。
據介紹，目前“我在家”已經與北京首都機場貴賓廳、亞朵酒店、蕓臺書舍、桃園眷村等多個領域的連鎖商業(yè)空間達成合作，在其營業(yè)場所內使用“我在家”平臺的家居，而這些場地內也會放置“我在家”二維碼等宣傳物料，便于來店消費的用戶如果看中了某一款產品即可輕松掃碼、一鍵下單。
“我來吃飯就可以順便體驗家居，顏色、材質、質量等信息一目了然，不需要再單獨找時間去看家居，這種全新的購物方式真是太方便了?！币晃辉谔覉@眷村杭州國大店用餐的唐先生對記者表達了他對于“我在家”這種消費場景融合模式的認可。
數據顯示，預計到2018年，我國共享經濟的規(guī)模將高達2300億美元，占全國GDP的1.67%、全球共享經濟總量的44%。專家指出，共享經濟在2018年依然是大勢所趨，但是只有不斷進行產品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新的企業(yè)才能建立起核心競爭力并保持穩(wěn)定的市場增長點，這給了“我在家”這類全新的平臺一個良好的發(fā)展空間，如果能夠把握住機會快速拓展市場并形成行業(yè)壁壘，甚至足以撼動整個行業(yè)的格局。
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