貝貝集團(tuán)：從零售走向 “大母嬰”產(chǎn)業(yè)

貝貝集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO張良倫表示：“當(dāng)貝貝定位自己是一家母嬰平臺(tái)，就需要真正地扎根到母嬰的產(chǎn)業(yè)里去創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)價(jià)值?！?/p>

而貝貝的“產(chǎn)業(yè)化”行動(dòng)體現(xiàn)在兩方面：第一，除了原有零售之外，貝貝會(huì)深入早教、親子、育兒等領(lǐng)域；第二，在零售產(chǎn)業(yè)上，過去只做了流量分發(fā)，現(xiàn)在可以進(jìn)一步縱深到后端，包括整個(gè)品牌和生產(chǎn)設(shè)計(jì)。

2017年，貝貝相繼推出了育兒社交APP育兒寶、以及專注兒童早教的APP早教寶。

作為記錄寶貝成長的育兒社交平臺(tái)，育兒寶憑借連續(xù)4個(gè)季度超100%的極速增長率，月活一度超月老牌育兒社區(qū)寶寶樹旗下的小時(shí)光，成為“曬娃界”用戶月活躍度僅次于親寶寶的“黑馬”產(chǎn)品。

除了育兒社交，兒童早教也是貝貝探索的方向。有人說，進(jìn)入母嬰服務(wù)行業(yè)，必須從線下開始，但貝貝卻不這么看。在今年中國企業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì)上，張良倫回應(yīng)到：“ 在貝貝看來，所有的消費(fèi)方式都會(huì)被數(shù)字化，包括教育。新東方英語、K12好未來都在做這方面的嘗試。在0—6歲的在線教育在中國是一個(gè)很大的空白市場(chǎng)，并不需要完全線下才能完成。并且，目前更大的問題是，在三四五線城市大多孩子沒有機(jī)會(huì)接觸到專業(yè)線下早教機(jī)構(gòu)。”

對(duì)此，貝貝推出了擁有百萬在線早教內(nèi)容的早教寶，并為此研發(fā)了與之相匹配的AI智能故事早教機(jī)。接入的為專門針對(duì)兒童的AI系統(tǒng)，早教機(jī)可陪伴寶寶聊天、唱歌、學(xué)習(xí)，與寶寶直接對(duì)話，問答互動(dòng)。

在不斷用產(chǎn)業(yè)化思維拓展業(yè)務(wù)邊界的同時(shí)，其也未曾忽略核心業(yè)務(wù)——電商。2017年，貝貝開始嘗試進(jìn)一步縱深到后端，包括整個(gè)品牌和生產(chǎn)設(shè)計(jì)。深入供應(yīng)鏈源頭，貝貝開始在某些品類上有意識(shí)的去品牌化，與新興工廠合作。

尤其在其強(qiáng)勢(shì)非標(biāo)類目童裝童鞋上，過去更多進(jìn)行的是大牌推薦，對(duì)一些知名品牌給予大的流量傾斜。但今年，貝貝開始選擇直接對(duì)接工廠貨源地、產(chǎn)業(yè)帶，使得整個(gè)品類在性價(jià)比上得到很大的提升。

經(jīng)過3年的舍命狂奔， 2017年貝貝開始不斷傳達(dá)“讓孩子的世界更美好”的企業(yè)愿景。

張良倫，這位85后創(chuàng)始人說：“對(duì)于這樣的定位貝貝人都在思考我們應(yīng)該做什么，我想不外乎于兩點(diǎn)：回歸到母嬰人群，回歸到母嬰產(chǎn)業(yè)。 ”

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。