賦能這個詞,馬云、馬化騰一直在提及。何為賦能?用武俠舉例,一個人武功一般,經(jīng)常被欺負(fù)。遇到一個高人,高人把自己修煉幾十年的內(nèi)功傳授給他,得到內(nèi)功以后,他的功力大漲。高人傳授內(nèi)功,讓別人快速成長的過程,就稱之為賦能。
說到正題,何為努比亞對新游戲時代的賦能?
一、先說一下努比亞的背景。以攝影DNA為例。在其他品牌認(rèn)真打廣告搞營銷的時候,努比亞選擇踏實做產(chǎn)品,潛心技術(shù)研究,創(chuàng)下了近9000件發(fā)明專利,中國專利收錄申請排名第九,通過對攝影引擎NeoVision的7代優(yōu)化,幾大系列產(chǎn)品的熱銷,積累下“拍星星的手機(jī)”“手機(jī)中的單反相機(jī)”這樣的原生口碑。
二、再說說新游戲時代下的游戲手機(jī)。最近,又一細(xì)分品類大熱——游戲手機(jī),像極了當(dāng)初的拍照手機(jī),但外界對游戲手機(jī)并不太看好。很多人評價說能把手機(jī)做好就不錯了?原因:站在風(fēng)口上的黑鯊游戲手機(jī)之前根本沒做過手機(jī)!說真的,游戲手機(jī)某一定程度上比旗艦機(jī)的性能要加優(yōu)秀,對流暢性、視覺效果、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境以及操作性的跑分都十分嚴(yán)苛,甚至要增加一些游戲手機(jī)的特別功能,例如:銅管散熱,支持手機(jī)長時間高性能輸出;特殊材質(zhì),提升持握感。這些都是實實在在的功能點。
如果沒有手機(jī)行業(yè)的技術(shù)沉淀,如何能把大行業(yè)里細(xì)分出來的尖端品類做好?中國智能手機(jī)產(chǎn)業(yè),已走過了爆發(fā)期和快速增長期,需要更加務(wù)實和腳踏實地做產(chǎn)品,只有尊重商業(yè)邏輯和行業(yè)規(guī)律,才能在愈發(fā)殘酷的競爭中存活下來,這也很好解釋了為何初出茅廬的黑鯊游戲手機(jī)不被行業(yè)看好。說起黑鯊游戲手機(jī),是什么把還在產(chǎn)品孵化中的黑鯊游戲手機(jī)逼的一直刷存在感?是努比亞游戲手機(jī),來自優(yōu)質(zhì)競爭對手的追擊。第一:安兔兔曝光的努比亞游戲手機(jī)的性能跑分已勝過黑鯊游戲手機(jī);第二:傳說,努比亞游戲手機(jī)很有可能在MWC大會上亮相。
三、賦能新游戲時代,努比亞做了什么。還記得年初,努比亞成立游戲事業(yè)部的紅頭文件嗎?不難看出努比亞內(nèi)部從行政事務(wù)、人員建設(shè)、市場調(diào)研到產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā),戰(zhàn)略清晰、目標(biāo)明確。這表明努比亞不僅是為了做一部游戲手機(jī)那么簡單,而是為了布局整個游戲手機(jī)生態(tài)鏈。斗膽分析一下游戲生態(tài)鏈的構(gòu)成:上游:挖掘手游玩家需求,通過游戲手機(jī)+游戲IP及周邊的結(jié)合深化消費場景,中游:個性化、分享、社交;下游:資源+渠道,手游人才儲備培養(yǎng)、賽事活動運營、供應(yīng)鏈。這相當(dāng)于通過一個產(chǎn)品,衍生出一個包含品牌、產(chǎn)品、科技、研發(fā)、人才培養(yǎng)、銷售等多重賦能的平臺,吸納更多層面的人加入。 每一個細(xì)分環(huán)節(jié)越來越強(qiáng)大,整個游戲事業(yè)部的平臺就變得越來越多元。
昨天下午,努比亞官方發(fā)布了第二張CREATING A BETTER FUTURE的懸疑海報,黑紅切割面,疑似超跑的輪廓,耐人尋味,是暗喻游戲手機(jī)酷炫高級的外觀?還是科技感的設(shè)計?還是極速流暢的使用體驗?還有兩天就是MWC了,拭目以待吧!
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