“網(wǎng)紅”乃品牌效應(yīng)的一部分，是陳歐成全了如今的聚美優(yōu)品

2012年，陳歐輕裝上陣為創(chuàng)立品牌聚美優(yōu)品拍了一支宣傳片，此后，“我為自己代言”成了陳歐的代名詞，也讓聚美優(yōu)品順勢(shì)走紅。

16歲拿著南洋理工大學(xué)全額獎(jiǎng)學(xué)金出國(guó)留學(xué)，26歲讀完美國(guó)斯坦福大學(xué)MBA學(xué)位，29歲榮登福布斯創(chuàng)業(yè)者榜，31歲成為紐交所220年歷史上最年輕的上市公司CEO，32歲獲得亞洲十大年輕富豪第六名，但正如陳歐自己說(shuō)的：“你只聞到我的香水，卻沒(méi)見(jiàn)過(guò)我的汗水。”

2009年，陳歐拿著18萬(wàn)美金的天使投資回國(guó)創(chuàng)業(yè)，一開始本打算做游戲廣告平臺(tái)，網(wǎng)站也在當(dāng)年的8月份上線，至到次年3月公司賬面上僅有30萬(wàn)元現(xiàn)金。陳歐意識(shí)到照搬國(guó)外的市場(chǎng)模式，放在中國(guó)似乎是行不通的，于是他與合伙人商議后轉(zhuǎn)型做起了化妝品團(tuán)購(gòu)，逐漸又轉(zhuǎn)為化妝品B2C特賣平臺(tái)，也就是聚美優(yōu)品的雛形。僅用了短短四年的時(shí)間，聚美優(yōu)品成了美妝類電商領(lǐng)域的佼佼者，然而陳歐似乎也意識(shí)到要想在行業(yè)內(nèi)坐穩(wěn)，固步自封是不可以的。

有人說(shuō)如今的陳歐活的像網(wǎng)紅，殊不知這只是他推廣品牌的一小部分。通過(guò)觀察聚美優(yōu)品近些年的幾次跨界投資行為，不難看出陳歐有意讓聚美優(yōu)品變身為多元化的企業(yè)。在聚美優(yōu)品走向多元化發(fā)展道路的過(guò)程中，陳歐一次次受到輿論的質(zhì)疑，但是陳歐始終堅(jiān)持自己在商業(yè)上的見(jiàn)解，也相信聚美優(yōu)品會(huì)轉(zhuǎn)化為時(shí)尚科技集團(tuán)，事實(shí)證明他是對(duì)的。

資料顯示，截止到2017年年末，聚美優(yōu)品已連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)過(guò)億元的盈利，電商主業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值也在40億人民幣，上半年凈營(yíng)收為32億元，歸于普通股東的凈利潤(rùn)為1.019億元，短期投資9.067億元。

與“網(wǎng)紅”不同，陳歐不僅僅是帶貨的流量入口，他還是一個(gè)在戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)等多方面能謀善斷的領(lǐng)導(dǎo)者。

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