巨人覺醒,引起市場的大震動。國慶前,騰訊對外宣布啟動戰(zhàn)略升級和架構(gòu)調(diào)整,按照騰訊歷來的低調(diào)調(diào)性,調(diào)整應(yīng)該布署了一段時間。
據(jù)騰訊內(nèi)部員工反饋,騰訊內(nèi)部通訊工具企業(yè)微信的架構(gòu)人員信息已經(jīng)調(diào)整,新增兩大BG人員已經(jīng)布署完畢。從這個側(cè)面看,騰訊這次升級可謂做足了準備,有決心有速度。
云是這次升級的重點。此前其他國內(nèi)云產(chǎn)商因起步得早,取得了一定市場地位。而騰訊云至2016年以來,每個季度收入同比翻超過100%,咬緊不放。國際上的經(jīng)驗表明,云的市場與先入后入關(guān)系不大,過硬的實力才是重中之重。騰訊云通過在金融、C2B的經(jīng)驗上突圍,極有可能與微信支付一樣,帶領(lǐng)國內(nèi)云產(chǎn)業(yè)進入高速路。
后發(fā)至人,微軟給騰訊提供了樣本
騰訊方面強調(diào),這是突出聚焦融合效應(yīng)。確實,此前騰訊之前擁有相對優(yōu)質(zhì)的“To B”的資產(chǎn),只不過一直處于分散與封閉狀態(tài)。這次主動尋變,或?qū)⒓ぐl(fā)大公司優(yōu)勢。
有一個很好的參考對象是微軟。2014年,微軟董事會宣布納德拉取代鮑爾默擔任CEO,2015年納德拉向公司所有員工發(fā)送了電子郵件,重申了微軟的“移動優(yōu)先,云優(yōu)先”戰(zhàn)略。
就在今年3月,微軟宣布了重組計劃,建兩個新部門,即“體驗與設(shè)備”事業(yè)組,和“云與AI”事業(yè)組。通過架構(gòu)調(diào)整,,微軟Azure正與亞馬遜AWS差距有所縮小,增長幅度更高達100%。
無論是微軟還是騰訊,兩家公司都有相同的特點,微軟戰(zhàn)據(jù)了個人PC的領(lǐng)頭羊位置,騰訊在社交、內(nèi)容等個人業(yè)務(wù)上同樣遍地開花。微軟云服務(wù)起步慢于亞馬遜,但重組后效果驚人,讓亞馬遜倍感壓力。
這和騰訊相似。新成立的云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群,就整合了騰訊云、互聯(lián)網(wǎng)+、智慧零售、教育、醫(yī)療、安全和LBS等行業(yè)解決方案。
最要緊的是,這家公司知道To B業(yè)務(wù)的一個訣竅:集中力量辦大事。騰訊在云服務(wù)的背水一戰(zhàn),緊張的或是阿里云等競爭對手。
騰訊金融云優(yōu)勢明顯 或成突圍重點
背靠騰訊多年來的技術(shù)能力,騰訊云也建立起了自己在許多垂直行業(yè)的壁壘,這將大大提高騰訊在互聯(lián)網(wǎng)下半場的起跑點。
據(jù)了解,截止目前,騰訊云在出行、文娛、資訊、生活服務(wù)、物流、智能設(shè)備、企業(yè)服務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)垂直領(lǐng)域都占據(jù)優(yōu)勢地位。在最近一次面向206家中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)公有云應(yīng)用現(xiàn)狀的調(diào)研中,騰訊云在電商、資訊社交兩個子市場中占有率均位居第一。
安全是云服務(wù)的重在之重。騰訊云已經(jīng)將 AI 引擎應(yīng)用與天御智慧風控、云鏡主機安全、網(wǎng)站管家WAF及CC攻擊人機識別等領(lǐng)域。
安全與金融可謂天然的契合,因此也倍受金融客戶重視。
據(jù)了解,目前,已有超過了6000家金融客戶選擇騰訊云,合作客戶包括150多家銀行,40多家保險公司,20多家證券公司,以及幾千家互聯(lián)網(wǎng)金融公司。其中國有的大中型銀行中國銀行、建設(shè)銀行、浦發(fā)銀行、華夏銀行都與騰訊云進行了合作。
值得一提的是,騰訊在金融反欺詐領(lǐng)域,幫助大量金融機構(gòu)提升風控能。數(shù)據(jù)顯示,騰訊云天御反欺詐累計發(fā)現(xiàn)惡意互聯(lián)網(wǎng)金融行為超過四千萬次,挽回損失超過一千億元。
騰訊以服務(wù)消費者的經(jīng)驗,很好地為企業(yè)提供支持,這是騰訊一直強調(diào)的C2B服務(wù)形態(tài),特別是在高影響力,高話語權(quán)的金融等 行業(yè)上突圍,或成騰訊云的一大突破路徑。
目前云服務(wù)未來潛力巨大。騰訊云此舉有可能與微信支付一樣,通過紅包、線下支付等不斷塑造高頻場景,推動和帶領(lǐng)了整個產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的發(fā)展。
最新的消息顯示,國慶期間騰訊高管并沒有閑著,斥3835萬元回購公司股標,這已經(jīng)是騰訊連續(xù)18日,共涉回購金融6.5億??梢?,騰訊自己對未來的底氣。
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