二三線城市的“潮流者”們開始享用一線城市已經(jīng)流落的“盛宴”,被北上廣深的“潮流者”們拋棄的智能手環(huán)反而在二三線城市爆發(fā)了“初潮”,對新鮮事物充滿好奇使得用上了繼智能手機(jī)之后的又一個(gè)“新興”的工具,恩,聯(lián)網(wǎng)的工具。
智能手機(jī)被當(dāng)做是用戶的控制中心,但智能手機(jī)也是有著它的界限的,比如對人體內(nèi)部身體的挖掘,跑步、睡眠、心跳等數(shù)據(jù)的挖掘,手機(jī)是不可能貼身放置的,所以它無法檢測到這些信息。智能手環(huán)算是最早的智能手機(jī)硬件的衍生品,另一個(gè)衍生品是互聯(lián)網(wǎng)電視,作為衍生品,它一開始就“不走尋常路”,不和智能手機(jī)正面沖突,主打的功能是健康、睡眠、提醒等,當(dāng)然對于智能手環(huán)廠商們來說,它們則對智能手環(huán)貼上了“貼身”、“貼心”、“伴侶”等標(biāo)簽,一開始打的就是創(chuàng)新的牌子,它們是創(chuàng)新的產(chǎn)品。
可惜,從一開始智能手環(huán)就不被看好,至少BAT沒有將重心注入,其他的中小玩家們試圖以此為據(jù)點(diǎn),玩出一個(gè)大市場的野心也逐漸消弭。最初的手環(huán)產(chǎn)品,被拓上了玩具的烙印,現(xiàn)在來看,即使一年后,它們陸續(xù)推出了二代甚至三代產(chǎn)品,依然逃不出玩具的“宿命”。
拉低了價(jià)格,拉不高價(jià)值
智能手環(huán)始于2013年,當(dāng)時(shí)的價(jià)格基本上都在500元以上,79元的小米手環(huán)面世后,一舉拉低了整個(gè)智能手環(huán)產(chǎn)品的價(jià)格,裝逼范兒的智能手環(huán)產(chǎn)品被拉下“神壇”,bong的價(jià)格則由當(dāng)初的599元,直接降低到99元,爾后,市場上的手環(huán)產(chǎn)品價(jià)格也是以小米的價(jià)格為模板。
不得不說的是,雖然小米手環(huán)質(zhì)量一如既往的“屌絲”,但低廉的價(jià)格,讓不少偽極客們都有機(jī)會(huì)一窺智能手環(huán)產(chǎn)品的契機(jī),畢竟兩三千元的智能手環(huán)產(chǎn)品并不便宜,大部分二三線城市用戶所使用的智能手機(jī)價(jià)格也不過是這個(gè)價(jià),再花高價(jià)去購買一個(gè)手環(huán)產(chǎn)品,太“奢侈”。
小米官方公布的數(shù)據(jù)是,手環(huán)產(chǎn)品銷量在600萬,而其他如bong、華為手環(huán)等銷量是要低于小米的。某電商網(wǎng)站上顯示智能手環(huán)的搜索結(jié)果達(dá)到1.5萬個(gè),除去品牌重疊的,大約有2000多款產(chǎn)品,從整個(gè)市場總量來看,肯定不超過2000萬臺。
再來看看手環(huán)產(chǎn)品的功能和作用,其主要集中在記錄用戶的日步行數(shù)量、睡眠時(shí)間,電話提醒,鬧鐘提醒等功能上,當(dāng)然,其他的也會(huì)有一兩個(gè)功能上的差異,但主要還是這幾個(gè)。去年我曾問過知名自媒體人郝志偉,為何他會(huì)佩戴手環(huán)產(chǎn)品,他就提到,是為了記錄運(yùn)動(dòng)記錄的(今年沒看到他再佩戴過)。
小米手環(huán)一代、bong一代、華為Talk Band B1產(chǎn)品,都是有著些許瑕疵的,這些瑕疵包括藍(lán)牙連接不穩(wěn)定,數(shù)據(jù)記錄不準(zhǔn)確等?,F(xiàn)在的幾大手環(huán)廠商,基本上都推出了二代產(chǎn)品,細(xì)節(jié)上做了諸多優(yōu)化,功能上也做了細(xì)微的創(chuàng)新,但對于用戶來說,并沒有大的價(jià)值提升,無非是數(shù)據(jù)記錄方面準(zhǔn)確性提升了,我這里說的價(jià)值提升指的是,突破性的創(chuàng)新功能并沒有出現(xiàn)。
用戶79元買來的手環(huán)產(chǎn)品,和玩具無異,對于一線城市的用戶來說,他人好奇的局面已經(jīng)過去了,而對于用戶自身來說,僅僅記錄步行數(shù)據(jù)是不夠的,即使融入了社交元素,讓附近的人和親朋好友都能夠在這個(gè)數(shù)據(jù)池里相互比拼,但比拼的價(jià)值在哪里呢?用戶知道今天走了5000步,明天走了10000步,只有最基本的數(shù)據(jù)記錄,能提供多大的價(jià)值呢?用戶需要做哪些調(diào)整呢?或者說對于用戶的身體健康狀況來說,這些“死亡”的數(shù)據(jù),不能擁有任何更改的機(jī)會(huì),沒有任何提示。
低價(jià)格的背后是需要有高價(jià)值的鏈條連接的,否則僅僅只是低價(jià)買一個(gè)玩具,又有什么用呢?互聯(lián)網(wǎng)遵循的“用戶為王”定律,在手環(huán)產(chǎn)品上的體現(xiàn)是,有心無力,它們無力創(chuàng)造出能夠?yàn)橛脩籼峁└邇r(jià)值的功能,所以,低價(jià)策略只能讓一批玩具流向市場,所謂的除手機(jī)外的移動(dòng)終端,多像一個(gè)笑話。
“友商”的致命沖擊
手環(huán)也有“友商”嗎?是小米手環(huán)和華為手環(huán)?NO,現(xiàn)在來看,手環(huán)產(chǎn)品的“友商”是手機(jī)和智能手表。手環(huán)產(chǎn)品最重要的功能是記錄用戶的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù),而現(xiàn)在的情況是,不少智能手機(jī)產(chǎn)品都有這一功能,微信運(yùn)用就能夠記錄用戶的日步行數(shù)據(jù),其他也有不少第三方APP也提供記錄用戶運(yùn)用數(shù)據(jù)的功能,手環(huán)最大的效用直接被PK。
另一個(gè)友商是“智能手表”。記得去年在某硬件廠商大會(huì)上,有不少廠商就推出了帶有屏幕功能的手環(huán)產(chǎn)品,從外觀上看,更像是手表產(chǎn)品。而蘋果等智能手表產(chǎn)品與手環(huán)產(chǎn)品的功能非常類似,蘋果的手表產(chǎn)品還和手機(jī)相互打通,已經(jīng)有不少應(yīng)用支持蘋果的手表產(chǎn)品。反觀國內(nèi)的智能手環(huán)產(chǎn)品,太過于雞肋,至于手機(jī)來電功能提醒,更像是自己生生造出的偽需求,用戶完全可以通過手機(jī)來知道來電提醒,何必再通過手環(huán)來知道呢?也許用戶的手機(jī)不方便是么,恩,手環(huán)戴起來也不方便,因?yàn)樗械臄?shù)據(jù)手機(jī),都需要用戶24小時(shí)佩戴它,一旦用戶不使用它,那么所有的數(shù)據(jù)是無法被記錄的,一旦數(shù)據(jù)出現(xiàn)斷層,數(shù)據(jù)就是不完整的。
手環(huán)產(chǎn)品自身是依賴于手機(jī)的,諸多功能上,因?yàn)槠聊坏南拗疲浔仨毮軌蛴幸粋€(gè)手機(jī)終端,但既然是手機(jī)終端,手機(jī)也完全可以自己來做這些功能。來自手機(jī)的逆襲,是智能手環(huán)產(chǎn)品所想不到的,畢竟,要知道“虎毒不食子”,更何況手環(huán)從來就沒有想過要和手機(jī)進(jìn)行競爭。
可以預(yù)見的是,一方面由于自身價(jià)值無法提升,另一方面智能手機(jī)功能的重疊,智能手表產(chǎn)品的不斷完善,手環(huán)產(chǎn)品好不容易打出的一點(diǎn)兒市場,將會(huì)被逐漸蠶食。
手環(huán)的價(jià)值
智能手環(huán)是否一無是處呢?明顯不是!2014年智能手機(jī)在國內(nèi)的出貨量達(dá)到峰值,自2013年后,這種快速增長的趨勢就在逐漸下降,軟件層面,已經(jīng)被BAT們大肆占領(lǐng),而硬件層面,各大廠商還在激烈的競爭著,手環(huán)產(chǎn)品在國內(nèi)已經(jīng)推出,國內(nèi)肯定是要“山寨”的,所以不少創(chuàng)業(yè)者瞄準(zhǔn)了這塊市場,功能上則直接模仿國外的產(chǎn)品,同時(shí)也是最熱門的功能——健康。
手環(huán)的價(jià)值之一是,硬件方面最先為廣大用戶提供記錄的工具,同時(shí)普及用戶通過互聯(lián)網(wǎng)工具記錄數(shù)據(jù)的習(xí)慣。DT時(shí)代,很多看似無用的數(shù)據(jù),是需要被記錄的,比如用戶的閱讀習(xí)慣,用戶的步行數(shù)據(jù),心跳數(shù)據(jù),體重、身高等,都有了被記錄的機(jī)會(huì)。手環(huán)產(chǎn)品算是第一個(gè)在硬件領(lǐng)域提供給用戶記錄的硬件,手環(huán)之后,不斷有產(chǎn)品開始記錄用戶自身的各項(xiàng)數(shù)據(jù),如血壓計(jì)、體重秤等如雨后春筍般推出,功能上和手環(huán)如出一轍,只不過其提供的是垂直領(lǐng)域的數(shù)據(jù)記錄。而對于廣大用戶來說,雖然其得到的是玩具的體驗(yàn),但用戶已經(jīng)開始有意識的對自身身體狀況進(jìn)行記錄,健康預(yù)防方面,也算是一大提升。
第二個(gè)價(jià)值在于過渡。手機(jī)和軟件之間的連接,并不是非常順暢,手機(jī)雖然能夠隨身攜帶,但無非貼肌膚而存在,也就是說它終究還是無法24小時(shí)伴隨著用戶的,單靠軟件是無法實(shí)現(xiàn)巨大價(jià)值的。手環(huán)產(chǎn)品則恰巧出現(xiàn)在了這中間,通過手機(jī),讓用戶聯(lián)網(wǎng),這就是它的過渡橋梁作用。即使未來被某產(chǎn)品替代,手環(huán)的過渡價(jià)值無可替代,畢竟用戶是不可能一下子就突然接受某新鮮事物的,手環(huán)產(chǎn)品反而替用戶增長了“智商”。
“死亡”的看似無用的數(shù)據(jù),逐漸被記錄起來,手環(huán)的價(jià)值功不可沒,可惜其無法為用戶提供更深層次的價(jià)值,一旦市場上有更酷的產(chǎn)品替代其功能,手環(huán)的玩具“宿命”便無法逃脫。廠商們的二代、三代產(chǎn)品問題,沒有“石破天驚”的聲音,一旦二三線城市的用戶都玩膩了,手環(huán)的市場還剩多少呢?
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的軟件紅利早就過去了,而硬件紅利這兩年也逐漸被廠商自身所掏空,像PC時(shí)代的大價(jià)值產(chǎn)物終難再現(xiàn)。去年戴手環(huán)是時(shí)髦,今年戴手環(huán)則像二貨,明年呢,手環(huán)還有明年嗎?
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