在《三體》中,科幻作家劉慈欣創(chuàng)造了一個科技水平遠(yuǎn)高于地球文明的三體文明,他們用“智子”鎖定了地球文明的基礎(chǔ)物理科學(xué)。
3月19日,在成都舉行的2019蘇寧快消集團(tuán)戰(zhàn)略合作發(fā)布會上,蘇寧快消集團(tuán)總裁卞農(nóng)提出了蘇寧快消三個獨特的創(chuàng)新模式——蘇寧推客、蘇寧拼購、蘇小團(tuán),并將其稱為“新三體”。
卞農(nóng)希望,“新三體”能像“智子”那樣,鎖定并精準(zhǔn)運營超級用戶,創(chuàng)造出智慧零售世界的新文明。
“個體”推客:自由人種草
現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克曾說過:企業(yè)的使命是創(chuàng)造并留住顧客。
線上要流量,線下也要流量,但流量越來越貴、越來越枯竭,蘇寧大快消如何創(chuàng)造并留住顧客?
卞農(nóng)給出的答案是“新三體”——蘇寧推客、蘇寧拼購、蘇小團(tuán)。他在發(fā)布會上表示,“在這個零售生態(tài)中,我們還要進(jìn)行更深、更廣的滲透。通過超級用戶運營進(jìn)行裂變,最終觸達(dá)零售生態(tài)神經(jīng)末梢上的每一位用戶”。
蘇寧大快消獨特的創(chuàng)新模式之一,就是以個體存在的蘇寧推客。“我用著覺得好的,推薦給身邊人”,卞農(nóng)將其稱為“自由人種草模式”,他認(rèn)為“蘇寧推客才是社交電商的樣板”。
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據(jù)悉,蘇寧推客從成立之初就本著“自買省,分享賺”的理念。在蘇寧315煥新節(jié)期間,蘇寧推客共計發(fā)放傭金3000多萬,訂單總量突破1000萬,其中最多的一位推客靠分享賺了76300多元。
“多體”拼購:彰顯購物圈層
零售圈有這樣一句話:你買什么東西,有時候意為著你是什么樣的人。卞農(nóng)認(rèn)為,此時的購物,“成為了個體間互動的動因和內(nèi)容”。對于蘇寧拼購來說, “你在拼什么東西,有時候就意為著你朋友圈長什么樣。”
2018年,是蘇寧拼購?fù)黄鹬辍LK寧拼購所代表的社交電商為買家增加了“分享者”的戲份,拓展了更為廣闊的的消費場景,將最大程度裂變轉(zhuǎn)化每一單位的流量價值。2018年8月8日,蘇寧拼購打造了社交電商首個IP節(jié)日“拼購日”,雙十一期間更是創(chuàng)下了單日2000萬訂單的銷量,單季度增長速度超過400%。
繼去年推出“拼品牌”計劃之后,今年,蘇寧拼購?fù)ㄟ^“包山包湖包海”的形式,在全國各地建設(shè)“拼基地”,真正實現(xiàn) “源頭定制、產(chǎn)地直采”,確保用戶的品質(zhì)生活圈。
“團(tuán)體”蘇小團(tuán):社區(qū)增長利器
今年春節(jié)期間,“車?yán)遄幼杂?rdquo;成為社交圈內(nèi)最火爆的一個詞。與之相對應(yīng)的,蘇寧智利車?yán)遄哟汗?jié)期間整體銷售達(dá)100多萬斤,同比增長1268.6%。除了備貨充足、價格優(yōu)勢、多重渠道和冷鏈配送等硬件配備之外,蘇寧小店的社區(qū)拼購蘇小團(tuán)也是利器。
蘇小團(tuán)通過以4000多家小店店長為團(tuán)長的微信社群,在社區(qū)內(nèi)實現(xiàn)車?yán)遄邮圪u提前預(yù)定團(tuán)購,批量統(tǒng)一發(fā)貨,蘇小團(tuán)作為流量入口的作用得以體現(xiàn)。此時,距離蘇寧小店發(fā)布蘇小團(tuán)還不到一個月。
2019年1月18日,蘇寧小店躋身社區(qū)拼團(tuán)賽道,并同時宣布招募10萬名團(tuán)長。卞農(nóng)在發(fā)布會上披露了最新的進(jìn)展,“目前完成近兩萬名團(tuán)長的招募”。蘇小團(tuán)通過社區(qū)、社群、社會人把消費場景直接搭建在消費者的身邊。
2019年,蘇寧小店還會打造1100家前置倉,這為“蘇小團(tuán)”上的商品提供了很好的存儲,確保3公里范圍內(nèi)最快30分鐘的送貨速度。
在當(dāng)天的發(fā)布會上,卞農(nóng)邀請專職寶媽、“野生網(wǎng)紅”、社區(qū)達(dá)人加入蘇寧推客、蘇寧拼購以及蘇小團(tuán),用“新三體”創(chuàng)造零售世界的新文明。
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