“我想問一個問題,何處樓臺先得月?”
3月19日,蘇寧快消集團總裁卞農(nóng),在蘇寧春糖會發(fā)布會一開場,直接發(fā)問。被網(wǎng)友調(diào)侃,以討論地點和天氣為話頭,是最傳統(tǒng)的寒暄無疑。
卞農(nóng)解釋,近水樓臺先得月,向陽花木易為春,“地理位置很重要,直接總比間接強。”卞農(nóng)認為,蘇寧直面消費者,能最快感知他們的需求變化,與生產(chǎn)者的溝通也更直接有效,處在了絕對近的位置。
“我們侯總經(jīng)常調(diào)侃我,說我是海邊直供家。”卞農(nóng)口中的“侯總”,即為蘇寧易購總裁侯恩龍。
侯恩龍素來耿直爽快,蘇寧全民發(fā)布會現(xiàn)場就曾調(diào)侃卞農(nóng),“我相信我們卞總是最瀟灑的,一公里30分鐘。”據(jù)了解,侯恩龍出此言,是因為全民煥新節(jié)期間,蘇寧物流將圍繞小店升級蘇寧秒達服務(wù),小店周邊一公里內(nèi),確保30分鐘送達,3公里內(nèi)1小時送達。
卞農(nóng)也強調(diào),目前,擁有線上、線下綜合運營模式的蘇寧冷鏈,已經(jīng)接入蘇寧秒達進行即時配送,得出獨有的全鏈路生鮮解決方案。蘇寧提供的即買即享服務(wù),已經(jīng)覆蓋全國71座城市、25000個社區(qū)、7500萬用戶,“去年,車厘子自由有了,未來,三文魚自由馬上到了。”
“買什么東西,有時候就意味著你是什么樣的人。你在拼什么東西,有時候就意味著你朋友圈長什么樣。”
事實上,卞農(nóng)不止一次在公開場合表示,前置倉和冷鏈配送成為蘇寧生鮮大舉向前的兩把利斧,近兩年被卷入風(fēng)口的社交購物新模式,也將是蘇寧大快消2019年的發(fā)力重點,推客、拼購和蘇小團成為蘇寧布局社交電商的“新三體”。
據(jù)了解,當天有超200家品牌商出席蘇寧春糖會發(fā)布會,卞農(nóng)強調(diào),供應(yīng)鏈管理能力是零售戰(zhàn)場最大的護城河,“單打獨斗,終無法稱王。”
目前,供應(yīng)鏈扁平化成為品牌商、消費者和平臺間的共同需求。“產(chǎn)品與用戶之間的鏈條越來越短。”卞農(nóng)介紹,蘇寧獨有的智慧供應(yīng)鏈,可以了解新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢,具有整合研發(fā)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)的能力,可以實現(xiàn)反向定制、銷售預(yù)測、庫存補貨、物流路線規(guī)劃,乃至最后一公里快遞員如何送貨揀貨等整個供應(yīng)鏈全鏈條的智能化運營,“萬物皆可‘盤’。”
“精明的莊稼人都知道,糧食要想有好收成,必須精耕細作。”卞農(nóng)強調(diào),蘇寧大快消已經(jīng)正式進入了面向社會、賦能行業(yè)的精耕期,“滲透到每個人生活的毛細血管”。
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