“中國市場這么大,歡迎大家都來看看。”國家領導人在第二屆進博會開幕式上的發(fā)言,將中國政府積極推進經濟全球化、不斷擴大對外開放和繼續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境的決心和信心展露無遺。昨天,第二屆進博會閉幕,累計意向成交711.3億美元、比首屆增長23%的亮眼成績則再次印證了中國市場的巨大活力。
作為全球企業(yè)分享中國發(fā)展紅利的國家級平臺,本屆進博會吸引了來自150多個國家和地區(qū)的3000多家企業(yè)簽約參展,超過250家世界500強和行業(yè)龍頭企業(yè)如數亮相。作為國內領先的智慧零售企業(yè),蘇寧也以“參展商+采購商”的雙重身份深度參與到本屆進博會中。
“自改革開放以來,中國經濟取得了舉世矚目的非凡成就,其中民營經濟更是其中最朝氣蓬勃的一支力量。”正如蘇寧控股集團董事長張近東所說,民營企業(yè)既是中國經濟增長和社會進步的動力,也是中國改革開放成果的體現。而蘇寧從江蘇的一隅門店成長為業(yè)務遍布全球的世界500強,就是其中最鮮明的代表之一。
順應社會發(fā)展潮流,與時代共奮斗同發(fā)展
回顧蘇寧近30年的發(fā)展軌跡,是一部不斷被人質疑,又不斷用發(fā)展去抵消質疑的成長史,更是一部積極響應時代號召,堅決貫徹國家戰(zhàn)略的奮斗史。從批發(fā)業(yè)務轉做連鎖、開拓線上渠道、O2O融合發(fā)展到如今的智慧零售,順應時代發(fā)展、堅守零售初心使蘇寧取得了今天的成績。
2009年,蘇寧已經是國內最大的商業(yè)連鎖企業(yè),但張近東堅信互聯網未來會像陽光、空氣和水一樣彌漫整個社會,于是蘇寧冒著巨大風險開啟了互聯網轉型。但與大多數傳統企業(yè)轉型互聯網的方式不同,蘇寧并沒有放棄掉自身線下的優(yōu)勢,“未來零售不獨在線上,也不只在線下,而是二者的融合”,于是有了后面O2O線上線下融合發(fā)展的戰(zhàn)略。而隨著互聯網、物聯網、大數據和人工智能等技術的發(fā)展,數字化成為了可能,張近東又帶領蘇寧開始進行了智慧零售模式的探索,最終成就了今天的全場景布局。
在張近東看來,企業(yè)要保持穩(wěn)健的發(fā)展,就必須要敢于打破故步自封的舒適圈,主動適應時代趨勢,緊抓國家產業(yè)政策、區(qū)域發(fā)展政策所帶來的機遇,要真正的立足行業(yè)、立足全國去順勢發(fā)展。
“我們堅信,改革開放的不斷深化將持續(xù)釋放新的市場機遇,伴隨時代的發(fā)展,我們每跨越一個困難都會脫胎換骨,躍入新的成長階梯。”張近東坦言。著眼長遠、執(zhí)著堅守是新時代企業(yè)家精神的內核,而這些特質在張近東身上,體現得淋漓盡致。
“市場活力來自于人,特別是來自于企業(yè)家,來自于企業(yè)家精神!”領導人在去年民營企業(yè)座談會指出,要不斷為民營經濟營造更好發(fā)展環(huán)境,幫助民營經濟解決發(fā)展中的困難,變壓力為動力,讓民營經濟創(chuàng)新源泉充分涌流,讓民營經濟創(chuàng)造活力充分迸發(fā)。
去年10月,張近東與馬云、柳傳志、任正非、馬化騰、李彥宏等企業(yè)家一同登上了全國工商聯發(fā)布的“改革開放40年中國百名杰出民營企業(yè)家”榜單。作為民營企業(yè)的代表,張近東對民營企業(yè)發(fā)展前景充滿信心:“隨著改革開放的不斷深化,民營企業(yè)的路子肯定會越走越寬,民營企業(yè)有能力、也有責任承擔起更大的國家使命和國家責任,創(chuàng)造更大的社會價值。”
與世界500強同臺競技,彰顯中國民企實力
隨著企業(yè)實力的逐步增強,國際化成為了必然的趨勢。尤其在“一帶一路”倡議提出后,中國企業(yè)更是順應世界經濟潮流,將自身國際化水平推向了新的高度。張近東也指出,蘇寧未來十年的戰(zhàn)略布局將持續(xù)聚焦企業(yè)的國際化發(fā)展。
此次進博會上,蘇寧將其國際化布局的成果一一展現在大眾面前。10年前收購的日本企業(yè)Laox以日本最大規(guī)模的綜合免稅零售商身份亮相展會,并整合20多家企業(yè)、60多個知名品牌參展,并相繼與綠地商貿集團、上海郵輪中心達成戰(zhàn)略合作;蘇寧國際與意大利對外貿易委員會繼續(xù)深化戰(zhàn)略合作,推動更多意大利式的產品和服務在中國市場落地;通過海外協會采購、優(yōu)選品牌合作以及家樂福國家化采購鏈引進更多海外優(yōu)品,進一步滿足中國消費者的品質生活需求。
蘇寧的國際化布局開始于2009年,與蘇寧開啟互聯網轉型是同一年。同時開啟兩大變革之路,風險更是大上加大,這正是張近東的魄力。如果未來必然要走上這條道路,那不防先未雨綢繆,哪怕只是一小步一小步向前邁進,也足以甩開他人。
10年的時間,蘇寧的互聯網轉型成功,并提前拿到了場景零售的門票。海外戰(zhàn)場也戰(zhàn)績不凡:在日本、美國、歐洲、中國香港等地成立商業(yè)辦事處,在美、德、日、韓等地建設啟用海外倉,從而打開海外銷售渠道。除此之外,蘇寧在海外已擁有100多個直采基地,買手團隊遍布全球147個國家和地區(qū)。
“和全球商業(yè)伙伴建立長期的互信、互利、互補的戰(zhàn)略關系是中國企業(yè)未來成長的必由路。”張近東一語道出了民營企業(yè)最終的發(fā)展路徑。第一階段是順應時代發(fā)展,抓住機會深耕行業(yè),鑄就企業(yè)核心競爭力。第二階段則要有全球化意識,在國際化競爭與合作中不斷提升自我、完善自我。”企業(yè)要實現更大的發(fā)展,就必須要不斷的創(chuàng)新,只有與世界知名企業(yè)同臺競技,才能真正發(fā)展為國際一流強企。”
“我們將堅持以開放促改革、促發(fā)展、促創(chuàng)新,持續(xù)推進更高水平的對外開放。”正如 領導人在第二屆進博會開幕式的主旨演講中所強調的,中國的營商環(huán)境正在不斷在優(yōu)化,民營企業(yè)更要抓住機遇,成為中國經濟發(fā)展的名片,向世界展現中國力量。
張近東常說,是時代成就了蘇寧,而感恩時代、祝福祖國最好的方式就是持續(xù)地去奮斗、去開創(chuàng)更加美好的未來。如今,民營經濟活力迸發(fā),民營企業(yè)蓬勃發(fā)展,蘇寧也將繼續(xù)緊抓技術創(chuàng)新和消費升級的發(fā)展浪潮,以智慧零售為支撐,承擔起民企500強應有的責任,推動行業(yè)轉型升級,助力實體經濟高質量發(fā)展。
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