這么多人創(chuàng)業(yè)，一定有什么通用方法——10個(gè)創(chuàng)業(yè)方法，拿去，不謝！

導(dǎo)語(yǔ)：向朋友學(xué)習(xí)，做有趣的事情；別在乎反對(duì)的聲音；要分享；大的不一定是好的。

我很多朋友都?jí)粝肽茏约簞?chuàng)業(yè)，但是從未付諸實(shí)踐。

以下是10條幫你開始追逐夢(mèng)想的建議。

1. 放空，去呼吸新鮮空氣

創(chuàng)意很少產(chǎn)生在會(huì)議室。我許多好的想法都是在風(fēng)箏沖浪、跑步、騎自行車或是簡(jiǎn)單的家庭聚會(huì)中產(chǎn)生的。成為辦公室里的工作狂并沒有什么用。走出去，做一些新的事情。

2. 不要在生活中尋找革命性的想法

Brian Chesky和Joe Gebbia創(chuàng)建AirBNB時(shí)，可沒有想到他們會(huì)成為遍布3萬個(gè)城市擁有25萬個(gè)客房的酒店業(yè)的最大威脅。他們所想的只是賺點(diǎn)塊錢好交房租，并將多余的房間租出去。

在第一批用戶開始喜歡你的想法并向朋友推薦之前，是沒有辦法知道這個(gè)想法是不是革命性的。

3. 專注于熱情，而不是收入和利潤(rùn)

我有6家創(chuàng)業(yè)公司，其中最成功的一家，是唯一一家在成立之初沒有被我當(dāng)做真正的企業(yè)運(yùn)作的。

去年，有來自全球80個(gè)國(guó)家的5000位企業(yè)家，聚集在位于巴黎和倫敦的LeWeb大會(huì)上。這是一個(gè)相當(dāng)棒的企業(yè)，剛剛被Reed Exhibition收購(gòu)。我與前妻Geraldine創(chuàng)建這家公司時(shí)，只是想為歐洲的企業(yè)家建立一個(gè)平臺(tái)，幫助他們尋找創(chuàng)意、投資人和關(guān)鍵的合作伙伴。大多數(shù)歐洲企業(yè)家對(duì)自己的國(guó)家和語(yǔ)言關(guān)注過多，所以我們將大會(huì)變得國(guó)際化，并規(guī)定大會(huì)使用英語(yǔ)。

法國(guó)參議院為我們提供了免費(fèi)的場(chǎng)地，于是我們?cè)谀峭瞥鯨eWeb.并聲明這個(gè)大會(huì)只講英語(yǔ)。

來自法國(guó)參議院的一位代表在大會(huì)開始前就到達(dá)會(huì)場(chǎng)，并問我說：“你的活動(dòng)是用英語(yǔ)的，所以你會(huì)配備法語(yǔ)翻譯對(duì)嗎？”

我說：“不會(huì)呀。為什么要配備翻譯呢？我們想幫助企業(yè)家走向國(guó)際化，如果他們不會(huì)說英語(yǔ)，那就不該來呀。”

他說：“法國(guó)法律規(guī)定，我們不允許不設(shè)法語(yǔ)翻譯的大會(huì)在參議院舉行。”

這是我們遇到的第一個(gè)爭(zhēng)議，當(dāng)然，也多虧這個(gè)爭(zhēng)議我們才得到了多家媒體的注意，達(dá)到了意想不到的廣告效果。第二個(gè)爭(zhēng)議是，我們忘了為各個(gè)國(guó)家前來大會(huì)的人們提供咖啡（和羊角面包）。但這并沒有關(guān)系。大會(huì)上的熱情和內(nèi)容才是最重要的。第二屆大會(huì)的參會(huì)人數(shù)比之前翻了一番。

4. 禍兮福所倚

我的朋友，Skype的創(chuàng)始人Niklas Zennstrom,在創(chuàng)建Skype之初，以為這會(huì)是一款wifi分享軟件，并不知道它會(huì)成為有史以來最受歡迎的語(yǔ)音IP通信程序。

Stewart Butterfield在游戲推出失敗之后創(chuàng)建了Slack,市值幾十億。他的團(tuán)隊(duì)開發(fā)Slack只是為了個(gè)人通信需求，沒想到取代了游戲產(chǎn)品而成為了主營(yíng)業(yè)務(wù)。誰會(huì)預(yù)料到這一點(diǎn)呢，包括Stewart本人也沒有想到吧。

5. 向朋友學(xué)習(xí)，做有趣的事情

該來的總會(huì)來。點(diǎn)燃創(chuàng)造力的最佳途徑便是去見那些做著有趣的事但與你不同的朋友們。拜訪他們，共進(jìn)午餐，問問他們你能幫上什么。如果你的時(shí)間較為寬裕，那么抽出一天或一周的時(shí)間幫助他們?？倳?huì)有所收獲。這就是我現(xiàn)在所做的，最后往往對(duì)我們雙方都有所益處。

6. 別在乎那些反對(duì)的聲音

大多數(shù)人都拒絕變化，總是把重點(diǎn)放在你未來失敗的原因上。這便是自然和人性。也是為什么那些人從來不會(huì)去創(chuàng)業(yè)的原因。

最近在法國(guó)最為成功的創(chuàng)業(yè)者Xavier Niel,創(chuàng)建了一家學(xué)習(xí)編程的學(xué)校，42.如果你夠年輕，程序員是最搶手的資源，也是發(fā)展最快的職業(yè)。如果國(guó)家能夠在培訓(xùn)程序員方面給予更多關(guān)注，無疑事業(yè)方面的擔(dān)憂會(huì)少很多。但是，我也讀到了很多關(guān)于Xavier為何注定會(huì)失敗的批評(píng)論調(diào)。Xavier行事與眾不同，他不關(guān)心學(xué)歷，而更關(guān)心年輕的程序員畢業(yè)后的就業(yè)情況。所以輿論并不看好他，也多了很多批評(píng)的聲音。Xavier已經(jīng)變革了法國(guó)的電信業(yè)，就是沒有聽取那些認(rèn)為他會(huì)失敗的聲音。是的，法國(guó)人與創(chuàng)業(yè)者有話要說。

7. 與朋友分享

身為一名天使投資人，我會(huì)定期收到一些尋求投資的郵件。一些人在介紹他們革命性的想法前，會(huì)要求我簽訂保密協(xié)議。這種情況下，我會(huì)立即將郵件歸檔不再查看。保護(hù)你想法的唯一方式就是快速地執(zhí)行。得到反饋并改進(jìn)的唯一方式便是與他人分享。過度保護(hù)只會(huì)讓他人成就你的想法。事實(shí)上，很可能你的想法已經(jīng)在別處實(shí)施了呢。在真正開始之前，我甚至都會(huì)在社交網(wǎng)絡(luò)上分享我的想法。這樣我才能知道我的想法是不是有實(shí)現(xiàn)的可能。

8. 投身自己喜愛的事業(yè)

我很少會(huì)將時(shí)間和金錢投入到我從不使用的產(chǎn)品或服務(wù)中。如果它將成為你下一個(gè)業(yè)務(wù)，最好是與你同呼吸共命運(yùn)的東西。你應(yīng)該會(huì)使用它，喜愛它，并為改進(jìn)它而深深著迷。當(dāng)然，1-800-get-junk的創(chuàng)始人可能并不喜歡他們的垃圾，但是正是因?yàn)槔@一問題困擾著他們才產(chǎn)生了這一的創(chuàng)意。

9. 大的不一定是好的

你應(yīng)該是雄心勃勃的。你想成為百萬富翁、公開上市？這很好，但你可能要瘋狂地工作，并要有創(chuàng)業(yè)者需要的更多的動(dòng)力。提醒一下，創(chuàng)業(yè)不是為了金錢。我那些取得成功的朋友沒有一個(gè)把關(guān)注點(diǎn)放在金錢上。他們看著激情、價(jià)值和客戶滿意度。Jason Fried的《Rework》告訴我們，如果你選擇一個(gè)你喜歡的細(xì)分市場(chǎng)，你只需滿足極少的客戶，不需要公開上市，也不需要把企業(yè)做大。這提醒我再讀一遍。

10. “如果產(chǎn)品上市時(shí)，你不為你的產(chǎn)品感到羞愧，說明為時(shí)已晚”

LinkedIn創(chuàng)始人Reid Hoffman說，你最好盡快推出你的產(chǎn)品?？焖偻瞥霎a(chǎn)品可以幫你形成一個(gè)用戶社區(qū)，從而給予你反饋以便改進(jìn)。聽取客戶的意見，開發(fā)他們需要的產(chǎn)品。同時(shí)也能讓你成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，正是因?yàn)槟阍谧鲞@件事，世界都在看。有所羞愧，推出產(chǎn)品，改進(jìn)產(chǎn)品。說做就做，少些顧慮。

即使失敗了也沒有關(guān)系。犯錯(cuò)誤不要緊。我每天都在犯錯(cuò)誤、失敗，但是不去理會(huì)其他人。

我對(duì)創(chuàng)業(yè)有著巨大的興趣，有時(shí)候我創(chuàng)造出來的東西成功了，人們也喜歡。失敗并不要緊，下次我一定會(huì)成功。

對(duì)于你來說，獲取新想法的最近途徑是什么？

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