毒丸計(jì)劃是最有名、運(yùn)用最普遍的惡意收購防御性措施。它是寫在公司章程中或者規(guī)章中的一個條款,或者是董事會通過的某個決議,形式多種多樣,實(shí)質(zhì)內(nèi)容是股份的購買權(quán),有時還可以包括股份的回售權(quán)。
例如,公司以紅利的形式分發(fā)給除收購人之外的全體股東每股一份的購買權(quán),行權(quán)期可長達(dá)10年,行權(quán)價一般定的很高,所以正常情況下該權(quán)利沒有什么價值。公司董事會隨時可以極低的價格贖回這些購股權(quán)。但是如果有人收購公司股份達(dá)到20%,每份購買權(quán)就可以半價或者更低的價格購買公司的股份,而且權(quán)利變成不可贖回并可以單獨(dú)流通。如果權(quán)利人不行權(quán)而收購人最終與公司合并,權(quán)利人又可以半價或者更低價格購買合并后公司的股份。
毒丸計(jì)劃的大致分類如下:
內(nèi)翻式毒丸(Flip-in)一般惡意收購方收購到10%-20%時觸發(fā),惡意收購方之外的股東可以折扣購買目標(biāo)公司股票,從而有效攤薄惡意收購方的股權(quán)比例,提高其增持成本。
外翻式毒丸(Flip-over)惡意收購方收購目標(biāo)公司50%以上,與目標(biāo)公司進(jìn)行合并交易時,除惡意收購方之外的股東可以折扣購買合并后公司的股票,從而有效攤薄惡意收購方在合并后公司中的持股比例,破壞其并購目的。
死手毒丸(Dead-hand)只有原始通過毒丸計(jì)劃的董事會才能贖回毒丸。
無手毒丸(No hand)在目標(biāo)董事會控制權(quán)發(fā)生變化后一段時間內(nèi),毒丸不能被贖回。
毒丸的一個重要作用是迫使報(bào)價人坐下來與公司經(jīng)理層就要約的條件談判,因?yàn)榻?jīng)理層(董事會)握有贖回權(quán)。其實(shí),經(jīng)理層既可以利用這個籌碼來迫使收購人提高價格,也可以用它來謀取自己的繼續(xù)任職。
事實(shí)上,毒丸計(jì)劃的合法性要視具體案情而定。在Moran v. Household International, Inc.,500 A.2d 1346(Del. 1985)一案中,原告專門針對毒丸起訴,請求解除毒丸。證券交易委員會也參與進(jìn)來,積極地反對毒丸的采用,支持原告的立場。可是特拉華州最高法院根據(jù)該州公司法第157條(該條授權(quán)董事會發(fā)放對公司股份的購買權(quán))判決特拉華公司董事會有權(quán)不經(jīng)過股東的批準(zhǔn)而采納毒丸計(jì)劃。
雖然存在不確定性,現(xiàn)在世界上越來越多公司的章程中都含有這樣的條款。主要因?yàn)樗嵌聲唤?jīng)過股東的批準(zhǔn)就能夠采用的最強(qiáng)有力的防御。因此,毒丸計(jì)劃大都站在許多公司防御敵意報(bào)價的最前沿。2005年,在新浪面對盛大收購的時候,就是采用了毒丸計(jì)劃,最終盛大只能無奈放棄新浪。
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