上周五（5月20日）有一個容易被低估的大消息：三星的Samsung Pay宣布與支付寶達成合作，合作后用戶可以通過Samsung Pay綁定支付寶賬戶，無需打開支付寶應(yīng)用、只需輕輕從Home鍵上方向上滑動，便可直接進行支付寶支付。
見此消息，有業(yè)內(nèi)人士稱Apple Pay遭背叛了，理由是Samsung Pay與Apple Pay同出一枝，在用戶側(cè)相較于支付寶、微信支付等的優(yōu)勢即在于支付方式更快捷--譬如Apple Pay通過指紋觸摸完成支付--拋開底層技術(shù)，它們的邏輯就是通過縮短支付路徑、簡化支付流程的直接支付，去PK支付寶和微信的間接支付（啟動應(yīng)用完成支付）。
2月份，Apple Pay入華被搞成大新聞，其中銀聯(lián)最為積極，積極推廣自己的銀聯(lián)云閃付；各大銀行也紛紛嘗鮮，第一時間宣布支持Apple Pay也取悅高端用戶。隨后，各大手機廠商也紛紛發(fā)布自己的移動支付，各種Pay接踵而來。
然而，與Apple Pay都不同的是，各種Android Pay的跟風(fēng)而至并不真正是為了在移動支付上折騰出一番事業(yè)，更多是的以一種“豐富手機功能”的態(tài)度在對飚蘋果，取悅用戶。因為這些扎根中國的安卓手機廠商明白，中國的移動支付，已經(jīng)被支付寶和微信支付徹徹底底的壟斷。
實際上，包括Apple Pay和Android Pay在內(nèi)的支付方式，在起步更早的美國已經(jīng)被證明不算成功。早在去年11月，Apple Pay尚未入華，但入華消息已經(jīng)甚囂塵上之時，筆者就寫道：
來自愛爾蘭安全技術(shù)服務(wù)公司Trustev的最新研究報告顯示，在美國，大約有20.7%的iPhone 6/6 Plus以及iPhone 6S/6S Plus用戶曾使用過Apple Pay。對于Samsung Pay和Android Pay來說，這一數(shù)字就更低。Trustev的報告稱僅有14%的三星Galaxy S5和S6用戶表示，他們曾使用過Samsung Pay 或者 Android Pay服務(wù)。谷歌發(fā)言人則表示，自Android Pay在美國市場推出以來，已經(jīng)有數(shù)百萬用戶設(shè)置了Android Pay。
這種現(xiàn)狀可能是蘋果Apple Pay鐵了心要進入中國市場的原因。眾所周知，美國金融體系相當完善，互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)通過技術(shù)手段改變用戶習(xí)慣、搶奪市場是比較困難的；而中國金融體系不發(fā)達，存在巨大改造和提升的空間。
最先看到甜頭的科技公司蘋果試圖用Apple Pay來搶占市場蛋糕，它也的確帶起了一股針對支付寶和微信的風(fēng)潮。然而，隨著此番三星宣布Samsung Pay與支付寶合作，把支付寶作為移動支付的快捷支付選項之一，某種程度上將蘋果遭遇了一次“背叛”。實際上，Samsung Pay已經(jīng)不是第一個倒向支付寶的Android Pay了。
稍早前，支付寶就聯(lián)合華為在其P9型號手機中推出了“掃碼秒付”功能，即在華為P9手機黑屏或鎖屏?xí)r，無需打開客戶端就能打開支付二維碼頁面的功能。據(jù)悉，支付寶+Huawei Pay和支付寶+Samsung Pay這兩種支付收單原理相同，不同之處在于根據(jù)不同手機調(diào)起二維碼的方式不一樣。
可預(yù)見，隨著智能手機TOP3中的兩家--三星和華為--都選擇了支持支付寶，接下來還會有更多的Android Pay加入，繼續(xù)“背叛”Apple Pay。歸根結(jié)底，這再次印證了一個市場競爭法則：得用戶者得天下。
在中國移動支付市場志存高遠的蘋果，接下來真的需要下狠功夫了。看看支付寶和微信為做大支付所做的努力，蘋果10億美元投資滴滴出行這樣的場景布局，恐怕還只是第一步。
朱飛，科技、金融兩棲作者，努力追求知行合一的傳媒人。更新無常態(tài)，進一步交流請加微信xjrclub。
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