古永鏘牽了阿里的手 優(yōu)土獲12.2億美元投資

4月28日下午消息，優(yōu)酷土豆今日宣布獲得阿里巴巴和云鋒基金12.2億美元戰(zhàn)略投資，阿里巴巴持股比例16.5%,云鋒基金持股比例2%.

據(jù)悉，阿里和云鋒基金購(gòu)得優(yōu)酷土豆A股普通股7.21億股（每18股優(yōu)酷土豆A類(lèi)普通股相當(dāng)于一股ADS），阿里巴巴將委派其CEO陸兆禧加入優(yōu)酷土豆董事會(huì)。

站在騰訊和阿里面前，古永鏘最后牽了阿里的手。

有消息稱(chēng)，優(yōu)土這一輪戰(zhàn)略引資經(jīng)歷了很長(zhǎng)的一段時(shí)間和更多的投資方，直到今天的落定為止，優(yōu)土站在了新的起點(diǎn)上再出發(fā)。

燒錢(qián)不止 卻堅(jiān)定要獨(dú)立

從早期的百家網(wǎng)絡(luò)視頻爭(zhēng)雄開(kāi)始，優(yōu)酷、土豆網(wǎng)一直是該行業(yè)的翹楚。除了優(yōu)秀的技術(shù)能力和運(yùn)營(yíng)能力外，兩家公司前瞻性地融資能力也保證了自己有充足的資金燒到最后。

2013年第四季度，優(yōu)土高調(diào)宣布首次盈利，按照非美國(guó)通用會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，2013年優(yōu)土Q4盈利4420萬(wàn)美元。但細(xì)節(jié)上看，優(yōu)土的盈利來(lái)自極強(qiáng)的成本管控能力，在騰訊、搜狐、百度的支持下，優(yōu)土的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手砸錢(qián)的大手筆沒(méi)有減弱。

2013年，優(yōu)土全年虧損5.18億人民幣，而公司現(xiàn)金及等價(jià)物17.64億元。優(yōu)土一直被外界質(zhì)疑面對(duì)兩難的選擇：一、繼續(xù)燒錢(qián)拼發(fā)展，三年燒光，二、投靠BAT等巨頭。

最后證明，古永鏘走出了第三條路：通過(guò)Q4的盈利取得了充分的談判籌碼，在和巨頭的談判中獲取優(yōu)勢(shì)，既拿了錢(qián)和戰(zhàn)略合作者繼續(xù)發(fā)展，又能保持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。

視頻繼續(xù)燒錢(qián)還是集體收縮？

其實(shí)視頻網(wǎng)站行業(yè)的戰(zhàn)略幾年來(lái)沒(méi)有大的變化，尤其是帶寬資源和成本相對(duì)穩(wěn)定后，版權(quán)和視頻內(nèi)容是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最膠著的地方。

從最直觀的視頻內(nèi)容來(lái)看，搜狐和騰訊搶奪第《中國(guó)好聲音》、搜狐拿下《紙牌屋》、愛(ài)奇藝豪賭《愛(ài)情公寓4》、《來(lái)自星星的你》都對(duì)流量和影響力起到了極大的挑戰(zhàn)，而優(yōu)土把精力放在了TVB的引入上，帶來(lái)的則是持續(xù)的長(zhǎng)尾效應(yīng)，爆發(fā)力相對(duì)較弱。

另一方面，在自制劇領(lǐng)域，樂(lè)視拿著張藝謀的招牌到處宣揚(yáng)，愛(ài)奇藝則奪走了優(yōu)土起家的高曉松后又收編了前搜狐總編輯劉春，搜狐的一系列《屌絲男士》之類(lèi)的網(wǎng)絡(luò)紅劇都有自己的一席之地，優(yōu)土多年來(lái)的老大位置并不穩(wěn)定。

加上美劇市場(chǎng)的爭(zhēng)奪，廣電日前對(duì)美劇引入的限制加上《生活大爆炸》等熱劇的暫停，都讓行業(yè)對(duì)監(jiān)管的風(fēng)聲有著各種猜想。2014年視頻行業(yè)要走向穩(wěn)定、規(guī)模性盈利的可能性不算高。

在最終獲得戰(zhàn)略投資后，古永鏘將站在競(jìng)爭(zhēng)的新起點(diǎn)，和那些背后有著靠山的對(duì)手們一分高下了。

新起點(diǎn)：視頻電商和智能電視

在資金以外，引入戰(zhàn)略投資者最大的好處來(lái)自業(yè)務(wù)整合的無(wú)限可能。在BAT大三巨頭中，百度已經(jīng)有了愛(ài)奇藝PPS、騰訊視頻也投資了極大的資源，只有阿里，優(yōu)土有可能在獨(dú)立運(yùn)營(yíng)之外，探索業(yè)務(wù)上的合作。

最直接的一個(gè)可能就是視頻電子商務(wù)。之前，優(yōu)土曾經(jīng)試水過(guò)這一領(lǐng)域，但2013年業(yè)績(jī)來(lái)看，廣告業(yè)務(wù)在凈收入中占比九成以上，而且在其他對(duì)手中，廣告也是極高的比例。

之前優(yōu)土的廣告打通的是品牌投放商，而阿里最有價(jià)值的則是優(yōu)土之前無(wú)精力全部覆蓋的中小企業(yè)，充分利用中小企業(yè)的需求和優(yōu)土的平臺(tái)，視頻電商的模式有值得探索的價(jià)值。

另一個(gè)領(lǐng)域則是優(yōu)土一直遲遲沒(méi)有實(shí)質(zhì)動(dòng)作的智能電視。從小米和樂(lè)視開(kāi)始，將視頻直接導(dǎo)入電視是一個(gè)培養(yǎng)忠實(shí)用戶(hù)的好方法，雖然價(jià)格、產(chǎn)能等問(wèn)題限制了用戶(hù)發(fā)展的速度，但每一個(gè)攻下的用戶(hù)忠誠(chéng)率高于PC.

優(yōu)土沒(méi)有決心進(jìn)入電視領(lǐng)域，一方面被解讀為資金問(wèn)題，另一方面則有硬件領(lǐng)域技術(shù)積累的問(wèn)題。在阿里和優(yōu)土這一次牽手之后，阿里一直在投入精力的電視盒子有了更好的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)能力，而更大的平臺(tái)也讓優(yōu)土有更充分的資金加大投入。

阿里的上市故事持續(xù)膨脹

投資背后在慢慢發(fā)酵的，是阿里集團(tuán)IPO的整個(gè)故事。

2013年以來(lái)，拿下高德、背后助推快的、投資銀泰和天弘基金等一系列投資浮出水面，而馬云對(duì)恒盛集團(tuán)、華數(shù)傳媒等一連串目不暇接的投資在加速阿里帝國(guó)的擴(kuò)張。

外界多數(shù)解讀這樣的投資頻率是在為IPO規(guī)模增加籌碼。3月，阿里巴巴集團(tuán)高調(diào)宣布在美IPO的消息也在一定程度上印證了解讀。

但投資是一方面，投資后的整合是外界的猜測(cè)還是真有計(jì)劃，這個(gè)疑問(wèn)在阿里的諸多投資中一直存在。

最典型的例子莫過(guò)于阿里在發(fā)展社交軟件時(shí)，為何不力推投資的陌陌，而一定要發(fā)展來(lái)往。這個(gè)疑問(wèn)的答案就需要時(shí)間來(lái)回答了。

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