和胡雪巖學(xué)資本運(yùn)作（二）：領(lǐng)袖思維

“心有多大，舞臺(tái)就有多大”，這是中央電視臺(tái)的一則經(jīng)典公益廣告。自播出以來(lái)，無(wú)數(shù)人受其鼓舞。這句詩(shī)意盎然的格言，表現(xiàn)上看僅是一個(gè)巧妙的比喻，其實(shí)背后蘊(yùn)藏著一個(gè)深刻的哲學(xué)道理，那就是：要想成功，先要有成功者的心量！也就是我們今天要講的“領(lǐng)袖思維”!

何為領(lǐng)袖思維？就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的思維方式和處事哲學(xué)，有了這套思維就能干成事，沒(méi)有這套思維就很難做出大成就?，F(xiàn)代企業(yè)要想做好資本運(yùn)作，操盤(pán)者也必須擁有做成事的領(lǐng)袖思維。習(xí)慣了唯物論的我們，對(duì)于這樣的觀點(diǎn)或許很難完全認(rèn)同。但在現(xiàn)實(shí)生活中，思路決定出路、性格決定命運(yùn)的案例卻普遍存在。

來(lái)看個(gè)案例。

我的一個(gè)同學(xué)，學(xué)習(xí)成績(jī)不錯(cuò)，在班上一直名列前三。初中二年級(jí)時(shí)，由于父母工作原因，轉(zhuǎn)學(xué)到了縣城。開(kāi)始很不適應(yīng)，成績(jī)下滑，但一個(gè)學(xué)期過(guò)后，他又成了班上的前三。高中時(shí)，他又隨父母轉(zhuǎn)到了市里，后來(lái)聽(tīng)說(shuō)仍然是班上前三。另一個(gè)同學(xué)，與他正好相反，是從縣城遷到鎮(zhèn)中學(xué)，原來(lái)在班上是十幾名，轉(zhuǎn)學(xué)一段時(shí)間以后還是十幾名！巧合？

后來(lái)，我發(fā)現(xiàn)很多人都有類(lèi)似的感受，一個(gè)孩子，在這個(gè)地方學(xué)習(xí)成績(jī)好，換個(gè)地方還是好。在這個(gè)在方學(xué)習(xí)成績(jī)差，換個(gè)地方還是差，并且在班上的名次變化并不大。真好似一個(gè)打不破的魔咒！為什么？我覺(jué)得影響一個(gè)孩子學(xué)習(xí)成績(jī)的因素非常多，但出現(xiàn)這種普遍現(xiàn)象，一定與孩子的心智模式有關(guān)。

說(shuō)完小孩，再來(lái)看看成人。

我有一個(gè)同事，人很精明，說(shuō)話(huà)也算伶俐，但與直接主管的關(guān)系總是處不好，不是有這矛盾，就是有那矛盾，后來(lái)就因此離職了。離開(kāi)后的兩年里，他陸續(xù)換了四份工作，平均每半年換一次，離職原因總會(huì)有一條是主管不太好。上個(gè)月聚會(huì)，他又在抱怨現(xiàn)任主管奇葩。真是神奇怪，怎么難搞的主管都被他撞上了，是不是該去買(mǎi)張彩票？

后來(lái)，我發(fā)現(xiàn)做HR的朋友在招人時(shí)都特別注意應(yīng)聘者的履歷。理由很簡(jiǎn)單，一個(gè)人在上一家公司是什么樣，到下一家公司還會(huì)是什么樣。努力工作的，還會(huì)努力工作，接私活的，還會(huì)接私活，總是出差錯(cuò)的，還會(huì)不停的出差錯(cuò)。人到了30幾歲，思維模式與處事方法基本定型，不會(huì)有太大改變。難怪有很多企業(yè)高管和投資人都說(shuō)：人是不會(huì)變的！

所以結(jié)論是：無(wú)論小孩還是成人，有什么樣的思維模式就會(huì)做出什么樣的事，而能做出什么樣的事，直接決定他的成就大小！

說(shuō)回胡雪巖，他能通過(guò)一次巧妙的風(fēng)險(xiǎn)投資，讓自己從一名小伙計(jì)變身成為錢(qián)莊老板，絕非偶然。而支撐他做成這些事的，一定是背后與眾不同的思維模式。那么，這些具有領(lǐng)袖氣質(zhì)的思維模式到底是什么？最重要的又包括哪幾點(diǎn)？筆者淺見(jiàn)如下：

1、謀定而后動(dòng)

不焦不躁，沉著冷靜，謀定而后動(dòng)是現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)袖必備的素質(zhì)。因?yàn)?，?dāng)前中國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境比其它任何國(guó)家都要復(fù)雜，發(fā)展速度也更快。企業(yè)每天都可能迎來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如果不能做到謀定而后動(dòng)，很容易陷入頻頻求火，卻了無(wú)成效的境地。胡雪巖在規(guī)劃自己的職業(yè)生涯時(shí)，就做到了謀定而后動(dòng)。

胡雪巖得知王有齡是候補(bǔ)的鹽大使之后，并沒(méi)有急著資助他去捐官，而是與之交往、觀察。胡雪巖主動(dòng)與王有齡泡在一起喝茶，不是為了打發(fā)時(shí)間，而是要深入了解這個(gè)人。經(jīng)過(guò)一番調(diào)查，確定王有齡的潛力之后，胡雪巖才大膽出手。是不是頗有領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)范？

2、敢于冒險(xiǎn)

發(fā)現(xiàn)好項(xiàng)目的人很多，但做成好項(xiàng)目，并大賺特賺的人卻很少。為什么？大家對(duì)機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知不同、處理方式不同。當(dāng)今市場(chǎng)，到處都是機(jī)會(huì)，坑也很多，能不能做成事，關(guān)鍵看企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的選擇。沒(méi)有格局的企業(yè)，小富即安，不愿做風(fēng)險(xiǎn)大的事情。而有格局的企業(yè)，往往不在乎一時(shí)得失，更愿意迎接挑戰(zhàn)，進(jìn)而謀求更大的發(fā)展。胡雪巖正是一個(gè)敢于冒風(fēng)險(xiǎn)的主。

胡雪巖發(fā)現(xiàn)王有齡的潛力后，沒(méi)有猶豫，而是當(dāng)機(jī)立斷，一有機(jī)會(huì)，迅速出手，最終做到一擊而中。是不是很有魄力？當(dāng)然有！但我們也必須知道，彰顯這個(gè)魄力需要頂住很大壓力。首先，老板那關(guān)肯定過(guò)不了，越權(quán)放款非同小可，開(kāi)除是免不了的了。其次，接下來(lái)的幾個(gè)月，可能要餓肚子，因?yàn)槠渌X(qián)莊不敢再用。最要命的是，王有齡此去前途未卜，一旦捐官失敗，胡雪巖可能再無(wú)翻身機(jī)會(huì)。如此窘境，胡雪巖還是決定出手，看來(lái)老天不得不眷顧！

3、勇于承擔(dān)責(zé)任

無(wú)論是創(chuàng)業(yè)者，還是職業(yè)經(jīng)理人，如果擔(dān)不起責(zé)任，都很難獲得成功?，F(xiàn)代企業(yè)之所以效率高，是因?yàn)橛辛烁用芮械膱F(tuán)隊(duì)協(xié)作。勞動(dòng)密集型的制造業(yè)、知識(shí)密集型的互聯(lián)網(wǎng)、強(qiáng)調(diào)版權(quán)的影視業(yè)……無(wú)不如此。如果團(tuán)隊(duì)帶頭人不勇于承擔(dān)責(zé)任，一出問(wèn)題就馬上講“這不是我的錯(cuò)”，團(tuán)隊(duì)效率怎么可能高？團(tuán)隊(duì)做不出成績(jī)，個(gè)人成就又何從談起？縱觀古今中外，凡是有大成就的人都是勇于承擔(dān)責(zé)任的人，胡雪巖就是其中之一。

胡雪巖把“跑街”要回來(lái)的錢(qián)轉(zhuǎn)借給王有齡之后，本可以隱瞞不報(bào)，因?yàn)檫@本是一筆死賬，錢(qián)莊早已做了要不回來(lái)的打算。但胡雪巖沒(méi)有這么做，而是照實(shí)匯報(bào)給了錢(qián)莊的總管“大伙”?！按蠡铩辈桓页袚?dān)責(zé)任，把全部責(zé)任推給胡雪巖，并開(kāi)除了胡雪巖。因?yàn)槭虑楸容^嚴(yán)重，胡雪巖雖然人緣不錯(cuò)，但敢給求情的并不多。胡雪巖自己承擔(dān)了所有責(zé)任，也沒(méi)有因?yàn)闊o(wú)人求情而惱怒、抱怨，非常大氣。難怪后世很多人都說(shuō)，胡雪巖有如此心量，不成事都難！

所以，胡雪巖的故事告訴我們，要想成大事，要先有成大事的心量，操盤(pán)企業(yè)的資本運(yùn)作更是如此。在動(dòng)手之前，要反復(fù)研究、推敲，發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)后，果斷出手，就算有一定風(fēng)險(xiǎn)也要堅(jiān)持去做，然后，無(wú)論成不成功，都要勇于承擔(dān)起責(zé)任。只有這樣，才能成功！如果你是個(gè)猶疑不決的人，請(qǐng)多想想胡雪巖。

不過(guò)，我還想提一點(diǎn)，凡事都有兩面，胡雪巖的做法固然有很多可取之處，但我們?cè)谧鰠⒖紩r(shí)也要拆開(kāi)來(lái)看。

胡雪巖的領(lǐng)袖思維成功指導(dǎo)他完成了人生初期最重要的一次風(fēng)險(xiǎn)投資，為其以后的宏圖大展打下重要伏筆。從創(chuàng)業(yè)者的角度看，胡雪巖的手段非常氣魄，但從職業(yè)經(jīng)理人的角度看，他卻犯了三個(gè)致命錯(cuò)誤。

1、不守規(guī)矩（收回錢(qián)，沒(méi)有立即匯報(bào)、上繳）。

2、越權(quán)放款（在沒(méi)有經(jīng)過(guò)錢(qián)莊同意的情交下借錢(qián)給王有齡）。

3、假公濟(jì)私（放款給王有齡不是為了錢(qián)莊，而是為了自己）。

以上三條都是現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人的禁區(qū)，觸犯哪一條都可能斷送自己的職業(yè)生涯。所以，我的結(jié)論是：如果你是職業(yè)經(jīng)理人，請(qǐng)不要學(xué)胡學(xué)巖。但如果你是老板，請(qǐng)多多學(xué)習(xí)胡雪巖！并且，盡量避免用胡雪巖這樣的人做執(zhí)行層面的主管。如果你不幸用了這樣的人，要么想辦法清退，要么把他培養(yǎng)成公司的leader!

最后送大家五句話(huà)：

請(qǐng)小心你的思想，它會(huì)影響你的行為；

請(qǐng)小心你的行為，它會(huì)影響你的習(xí)慣；

請(qǐng)小心你的習(xí)慣，它會(huì)影響你的性格；

請(qǐng)小心你的性格，它會(huì)影響你的心量；

請(qǐng)小心你的心量，它會(huì)改變你的命運(yùn)。

下回預(yù)告：

胡雪巖通過(guò)一次成功的風(fēng)險(xiǎn)投資，拿到了人生第一桶金。但要想宏途大展，還需要更多的資源。于是，他開(kāi)始竭盡全力幫助王有齡起步官場(chǎng)，以期在王有齡站穩(wěn)腳根后，得到更大的支持與便利。而就在王有齡初入官場(chǎng)，問(wèn)題頻出，一籌莫展之時(shí)，胡雪巖又用一個(gè)資本運(yùn)作手段送了王有齡一份大禮。要知具體細(xì)節(jié)，敬請(qǐng)關(guān)注下一篇文章：和胡雪巖學(xué)資本運(yùn)作（三）：移花接木。

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