5月27日消息（艾斯）來自市場研究公司Omdia的最新報告稱，云原生和開源已成為正在顛覆亞洲市場的新興數(shù)字服務提供商的代名詞。如今在亞洲地區(qū)，有許多公司正跟隨潮流引領者Reliance Jio的市場進入策略。日本樂天移動（Rakuten Mobile）已經在其端到端的云原生移動網絡上推出了商用LTE服務，且其服務價格僅為日本老牌電信運營商的一半?？焖俅蛉胗衫吓七\營商主導且相當飽和的移動市場的壓力，正在促使新進入者同時在網絡和市場戰(zhàn)略方面進行創(chuàng)新。
新興運營商看到了開源的優(yōu)勢
全球電信運營商面臨的最大挑戰(zhàn)，取決于供應商社區(qū)垂直化帶來的一個核心問題。硬件與軟件都來自于同一家供應商，這些軟件和硬件都有自己的私有協(xié)議和接口，很少有運營商會更改專有技術。網絡部署的成本越來越高，每一次技術升級都需要電信運營商投入大量的資本支出。根據(jù)Omdia的研究，自2010年以來，全球運營商在移動和固定網絡上的投資為31320億美元，每年平均為3130億美元。這占據(jù)運營商總收入的很大一部分（約占17%）。
Alphabet、Facebook、微軟和亞馬遜等大型互聯(lián)網和科技公司，在2010-2019年期間共投入了2640億美元資本支出，在研發(fā)方面則花費了3736億美元，這為電信運營商尋求資本支出優(yōu)化提供了急需的答案。因此，一些新興運營商正在通過這些科技公司獲得啟發(fā)?；仡?019年的運營商公告會發(fā)現(xiàn)，許多全球性和區(qū)域性的運營商現(xiàn)在都愿意轉向開源技術。但是，老牌運營商仍未完全致力于這種理念，這的確是正確的做法，因為他們必須處理有著遺留設備和架構的現(xiàn)有網絡。
在新興運營商中，日本Rakuten憑借其在2020年4月宣布商用的完全虛擬化的、自動化的和以軟件為中心的LTE網絡，引領著這方面的發(fā)展。該運營商的RAN是完全虛擬化的，其中每個移動站點僅搭載了一個來自諾基亞的遠程射頻頭，而所有其他組件都是作為運行在4000個邊緣數(shù)據(jù)中心的虛機實現(xiàn)的。
現(xiàn)在，Rakuten計劃在5G發(fā)展上也采取相同的策略。該運營商表示，它實現(xiàn)的虛擬化水平意味著，與傳統(tǒng)電信運營商相比，其5G部署成本將降低50%左右。在日本這樣一個市場，這代表著一個巨大的機會，因為Rakuten將能夠利用其低成本來提供價格極具競爭力的服務計劃。
這并非是一個未經證實的商業(yè)模式。印度的Reliance Jio在構建其泛印度全新LTE網絡時使用了類似的方法，其網絡是完全自動化的、軟件驅動的和分布式的。對于Rakuten和Reliance Jio來說，由于受益于開源，供應商諾基亞與三星向AltioStar和Radisys開放了專有接口。
內部軟件開發(fā)能力至關重要
與運營商依賴于一兩個主要供應商的傳統(tǒng)方法不同，一張以軟件為中心的解耦網絡可能要求運營商管理多個供應商，這增加了網絡運行的復雜性。Rakuten和Reliance Jio強調了在軟件和系統(tǒng)集成中構建強大能力的重要性，從而全面管理涉及通過開放接口集成的傳統(tǒng)供應商和新供應商的多供應商部署。
除了諾基亞提供的定制服務外，Rakuten還與許多供應商進行了合作，包括AltioStar、思科、英特爾、紅帽、OKI、富士通、Ciena、Netcracker、高通、Mavenir、廣達電腦、Sercomm、Allot、Innoeye和Viavi。信實工業(yè)（Reliance Industries）收購了Radisys，Rakuten則收購了其眾多重要供應商之一的AltioStar的股權。vRAN由AltioStar提供，在虛擬基帶功能和蜂窩基站的功能之間進行了高層功能劃分。其基站單元采購自臺灣廣達電腦公司（QCT）。
如果電信運營商希望改變價值鏈，那么他們必須擁有這些關鍵的軟件開發(fā)能力。Reliance Jio的藍圖中就有這一點。
2014年，信實工業(yè)將旗下技術子公司之一Rancore Technologies與Reliance Jio合并，用以推動使用開源技術進行4G交付平臺的研發(fā)。早在2013年，Rancore就為電信運營商開發(fā)了一種融合的計費和收費解決方案，提供了即用型豐富API和標準接口，可與第三方OSS和BSS系統(tǒng)進行集成。當Reliance Jio選擇SAP作為BSS（在線/離線收費、CRM、計費和開發(fā)票）時，這并不令人驚訝，因為SAP調整了解決方案來滿足該運營商的需求。
為了進一步增強其軟件堆棧，Reliance Jio于2018年加入了Linux Foundation的ONAP項目。此舉旨在共同開發(fā)OSS和BSS系統(tǒng)，這些系統(tǒng)可以隨著該運營商擴展其物聯(lián)網能力而進行輕松擴展。此外，Reliance Jio母公司信實工業(yè)宣布收購網絡系統(tǒng)供應商Radisys，以期加快Reliance Jio在5G、物聯(lián)網和開源架構等領域的內部實力。
電信運營商必須權衡5G戰(zhàn)略和業(yè)務案例
在5G已經部署并且正在不斷發(fā)展的大多數(shù)市場，5G商業(yè)模式才剛剛開始出現(xiàn)，可能還需要數(shù)年時間才能產生可觀的收入。但是對于電信運營商來說，5G仍然是維持市場地位的重要手段。
在印度等新興亞洲市場，服務定價是達到較高服務采用率的關鍵。運營商們已經從他們的4G經驗中吸取了教訓。雖然4G服務早在2012年已于印度市場推出，但是該國市場達到45%的4G普及率卻花費了8年時間。相比之下，亞洲發(fā)達市場平均耗費時間為4年。由于運營商希望維持盈利，降低網絡部署成本仍然非常重要。
Omdia亞太地區(qū)高級分析師Inderpreet Kaur表示，盡管Rakuten的網絡推出是一個重要的里程碑，但這一模式的效果如何，只有時間會告訴我們答案。不過，電信運營商應該確定的一個影響是，除了前期的網絡部署成本外，網絡在其整個生命周期中的總體成本也很重要。
【注：Omdia由Informa Tech的研究部門（Ovum、Heavy Reading和Tractica）與收購的IHS Markit技術研究部門合并而成，是一家全球領先的技術研究機構?！?
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