促進西部信息高地建設 四川移動瞄準目標開足馬力

一開年，四川移動總經(jīng)理趙大春就馬不停蹄地奔赴市州調(diào)研，找問題并了解地方訴求。他與團隊瞄準今年運營收入同比增長6%的目標，開足馬力，奮力實現(xiàn)“開門紅”。

全面實施“大連接”戰(zhàn)略

經(jīng)濟新常態(tài)下，“穩(wěn)增長”是當前的重中之重，四川移動如何出新招？趙大春告訴記者，四川移動將以“翻篇歸零”的心態(tài)再出發(fā)，全面實施“大連接”戰(zhàn)略，千方百計加快網(wǎng)絡基礎建設，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。

據(jù)介紹，目前四川移動已建成中西部最大、連接數(shù)最多的精品網(wǎng)絡，打造了全國首個百兆寬帶城市群，年納稅超過18億元。

今年，四川移動將抓住四川經(jīng)濟保持中高速增長的新機遇。一方面，在資源非常緊張的情況下，積極爭取投資，重點加大4G、寬帶、云計算、大數(shù)據(jù)等建設。另一方面，全力為客戶提供全方位、立體化的信息服務，力爭今年運營收入同比增長6%，以良好業(yè)績?yōu)榉€(wěn)增長作出新貢獻。

以“匠心”精神打造項目

趙大春告訴記者：“去年中國移動和四川省政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，把四川作為網(wǎng)絡基礎設施建設和業(yè)務發(fā)展的重點支持區(qū)域。今年是四川的‘項目年’，四川移動將以‘匠心’精神打造項目，不遺余力地狠抓協(xié)議落地實施。”

據(jù)悉，在新的一年，四川移動將響應“寬帶中國”“網(wǎng)絡強省”戰(zhàn)略，通過開展2017年家庭寬帶接入及“電信普遍服務”工程、2017年4G五期工程等省重點項目，在4G網(wǎng)絡覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、高速、高鐵、地鐵、3A以上景點的基礎上，強化城市深度覆蓋，實現(xiàn)行政村覆蓋率達85%；力爭寬帶城市覆蓋率達95%，客戶平均接入帶寬城市達100M、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以下達50M。

四川移動還將深入拓展IDC、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新領域，以信息化推動生產(chǎn)數(shù)字化，加快培育智能制造等新興領域，著力打造百億級產(chǎn)業(yè)鏈。目前，中國移動中西部最大的數(shù)據(jù)中心已落戶成都，建成后將具備提供1萬個IDC機架的能力，今年年底可提供2500個機架的裝機能力，為四川提供更加優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠、高效的信息服務。同時，將積極推進“精準扶貧”工程，為2271個行政村通寬帶，通過架信息“天路”助其脫貧攻堅。

推進5G核心技術(shù)集中攻關

四川要打造西部信息高地，5G是關鍵技術(shù)之一。四川移動如何推進5G在川布局，助力行業(yè)與地方經(jīng)濟發(fā)展？趙大春說，4G改變生活、5G改變社會，四川移動一直把技術(shù)創(chuàng)新作為引領發(fā)展的增長極，全力配合推進5G核心技術(shù)集中攻關，力爭將成都打造成中國的“無線硅谷”。

據(jù)了解，四川移動在川已率先商用VoLTE高清語音、在成都建成華為全球4G精品網(wǎng)樣板點、全球首發(fā)NEI網(wǎng)絡體驗指數(shù)、全國首創(chuàng)MR+OTT深度覆蓋分析應用……為5G在川落地奠定了堅實基礎。

目前，四川移動正積極推動中國移動5G聯(lián)合創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)研究院落戶成都，推進5G核心技術(shù)的超前部署和集中攻關，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，聚集5G技術(shù)和應用開發(fā)人才，形成5G政產(chǎn)學研用的領先創(chuàng)新體系。

培育新動能助力萬物互聯(lián)

面對“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展新趨勢，通信行業(yè)如何立足獨有優(yōu)勢，加快培育轉(zhuǎn)型發(fā)展新動能，助力萬物互聯(lián)，讓更多發(fā)展成果惠及四川？趙大春告訴記者：“確實，運營商具有獨特的行業(yè)優(yōu)勢，就像今年春節(jié)剛過，我們就基于大數(shù)據(jù)分析，發(fā)布了‘川人春節(jié)去哪兒白皮書’，服務城市管理。隨著新技術(shù)的蓬勃發(fā)展，連接規(guī)模和價值潛力巨大，將迎來流量紅利、連接紅利、信息紅利大爆發(fā)，數(shù)字化服務前景廣闊。”

據(jù)悉，2017年，四川移動將重點推進物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)加快成熟，積極拓展車聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)制造、智能穿戴、醫(yī)療教育等物聯(lián)網(wǎng)應用，力爭在四川拓展物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)超1000萬；推進能力開放平臺建設，形成新型商業(yè)合作模式；加速云產(chǎn)品孵化，向在川企業(yè)提供“投入小、建設少、交付快”的行業(yè)云服務，提供“平臺+應用+分析人員輸出”的多模式大數(shù)據(jù)服務能力，加快釋放萬億級信息紅利。

同時，四川移動還將繼續(xù)創(chuàng)新運用“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)和產(chǎn)品，拉動經(jīng)濟，例如將完善“蜀景暢游”在線旅游信息服務平臺，新納入150個4A及以上景區(qū)，打造特色旅游名片，帶動入川旅游經(jīng)濟；持續(xù)拓展“和小寶”電商平臺，力促交易額突破1億元，推動川貨出川，全面促進四川傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

深化轉(zhuǎn)型以釋放改革紅利

發(fā)展出題目，改革做文章。隨著改革進入深水區(qū)，管理體制機制如何適應轉(zhuǎn)型發(fā)展需要？趙大春是這樣回答的：“我們通過‘五個更’扎實推進改革發(fā)展措施落地，加快釋放改革紅利。”

讓客戶服務更到位，加快從移動領先向個人市場、數(shù)字家庭、智慧政企、數(shù)字化服務全方位拓展轉(zhuǎn)型，打造“一站式”信息服務。

讓網(wǎng)絡運維更主動，加快從面向指標和設備的運維模式向覆蓋全業(yè)務、基于客戶感知的端到端的主動運維模式轉(zhuǎn)型，從單一管道服務向新型智能管道服務邁進。

讓組織運營更高效，加快推進組織架構(gòu)從多層級、分散化向扁平化、高效化轉(zhuǎn)型，盡快在各業(yè)務線條建立“管理、執(zhí)行、支撐”的管理三角形，形成“大協(xié)同”合力。比如，為助力天府新區(qū)打造成西部核心增長極，年初專門成立了天府新區(qū)分公司，強化網(wǎng)絡和信息化支撐。

讓資源配置更合理，加快各類資源投入從基礎網(wǎng)絡建設向大數(shù)據(jù)等新興領域轉(zhuǎn)型，加快從粗放投入向集約化的精細運營轉(zhuǎn)型，提升投入產(chǎn)出效益。

讓人才隊伍更有活力，加快從基于傳統(tǒng)業(yè)務的員工體系向新型數(shù)字化服務人才體系轉(zhuǎn)型。比如，積極優(yōu)化選人用人機制，全力打造“有激情、有思路、有責任，重品德、重績效、重能力”的“三有三重”干部隊伍，堅持以“奮斗者為本”，完善多元分配機制和人才培養(yǎng)機制，使隊伍能力素質(zhì)更加適應轉(zhuǎn)型發(fā)展需要。

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