3月19日上午8時許，曾策劃了”逃離北上廣”、“丟書大作戰(zhàn)”的著名公眾號新世相在“新世相讀書會”app推出營銷課，主講人是被稱為“爆款廠廠長”的新世相創(chuàng)始人——張偉。
此次課程定價，新世相采取“每萬人購買，售價漲5元”的動態(tài)方式，在當天上午11點左右售價就由初始的4.99元上漲到54.99元，有近10萬人購買了此次課程。
新世相創(chuàng)始人張偉3月19日在朋友圈闡述了新世相在制作付費內容時的指導思想。從中除了可以看出張偉對新世相內容產品的自信外，還捕捉了到了兩個關鍵詞：“內容邏輯”與“銷售邏輯”。
內容和銷售分別對應“知識”和“付費”，其對知識付費的認識可以說非常確切且恰當。
從內容邏輯來說，雖然內容付費叫了很多年，但除了幾個頭部流量在初期掙了一筆，后續(xù)內容付費產品真正可觀盈利的不多，究其原因，這個行當里真正深耕內容的創(chuàng)作人不多，更多的是生意人，強行包裝、名不符實、瘋狂抄襲等問題屢見不鮮。
反觀新世相的內容，即便張偉所說的“最好的內容”、“光錄音花了兩個星期”、“一定值”等可能帶有為自己辯解的色彩，但無論如何，有過逃離北上廣、新世相圖書館、凌晨四點的北京、佛系青年、丟書大作戰(zhàn)等經典項目操盤經驗的新世相，在營銷這個內容方面，對人群畫像、創(chuàng)意生產、情感共鳴以及如何落地執(zhí)行等都有著足夠的思考，出產的內容在含金量上不會有大的偏差，內容質量過硬才是這場裂變營銷的底氣。
從銷售邏輯來說，內容付費領域還是靠花錢砸來流量這種互聯(lián)網產品陳舊的燒錢。內容付費變成了比誰膀子粗有錢引流，這本身就與知識平權的內容付費理念背道而馳，而且更多優(yōu)質的內容產品卻因為“沒錢”而“賣不出更多錢來”，這對內容付費來說有點諷刺。
不可否認，在具體操作方式上，新世相這次觸犯了微信的規(guī)則，并惹來本可以避免的非議，但新世相這次裂變式營銷，短時間內積累到10萬+的用戶，仍然是教科書般的營銷案例。
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