“無論零售業(yè)如何變化,其本質(zhì)一定不會改變,零售始終是滿足消費者購物、社交、娛樂三方面的體驗需求。實體零售不會消失,只是存在的方式需要改變。”這句話出自沃頓商學院市場營銷學教授大衛(wèi)·貝爾,他所著的《不可消失的門店》已經(jīng)成為智慧零售的從業(yè)者不可不看的最佳書籍之一。
對于零售而言,其本質(zhì)是讓消費者得到無縫的購物體驗。誰離用戶越近,誰的體驗越好,誰就更有機會抓住市場。而實現(xiàn)這些的背后,則需要強有力的智慧供應鏈結(jié)構。
(圖:蘇寧掌門人張近東)
8月8日,張近東與近千位零售云門店的合作伙伴會面,共同商討蘇寧零售云未來如何持續(xù)賦能縣鎮(zhèn)市場的課題。在會議上張近東提到,蘇寧將會協(xié)同廣大品牌商創(chuàng)新縣鎮(zhèn)市場供應鏈體系,通過C2B反向定制打造更符合市場需求、受用戶歡迎的品質(zhì)商品,并進一步完善縣鎮(zhèn)消費市場的商品供應鏈,構筑以縣鎮(zhèn)用戶需求為核心的商品服務體系。
其實,在今年7月蘇寧控股集團的上半年度工作會上,張近東便再次強調(diào)聚焦智慧零售的愿景,并提出打造“場景互聯(lián)網(wǎng)+智能供應鏈”的核心本質(zhì),張近東希望蘇寧能通過打造出無處不在、虛實融合的數(shù)字化全渠道,以及覆蓋消費服務生態(tài)的智能供應鏈體系,來推動智慧零售模式的持續(xù)領先,以構建出具有蘇寧特色的智慧零售生態(tài)圈體系。而在即將到來的818大戰(zhàn)中,蘇寧的智能供應鏈體系將會顯示什么樣的成效,值得關注。
打造智能供應鏈服務消費者
著名供應鏈管理專家馬丁·克里斯多弗曾說:“市場上只有供應鏈,沒有企業(yè),真正的競爭不是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,而是供應鏈和供應鏈之間的競爭”。在智慧零售時代,蘇寧正是憑借智慧供應鏈而聞名。從專注于服務蘇寧線上線下到開放的物流云資源,從智慧物流到智慧供應鏈的延展,蘇寧零售云店正在圍繞商流、信息流、物流、資金流,大力打造著智慧供應鏈結(jié)構。
張近東認為,在大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能的賦能之下,智慧供應鏈不僅能讓消費者在零售云店的購物體驗更加愉悅,更能讓企業(yè)內(nèi)外部的協(xié)作關系變得更加高效。在全新的智慧零售時代,商家之間的競爭早已不是簡單的價格、品質(zhì)大戰(zhàn),而是立體化的供應鏈競爭,構建頂尖的智慧供應鏈將是成為零售行業(yè)巨頭的重要標準之一。
(蘇寧易購汕頭大區(qū)海門精選店)
全方位的智慧供應鏈服務
實際上,蘇寧已經(jīng)擁有國內(nèi)最具線上線下融合優(yōu)勢的智能供應鏈體系,蘇寧物流更是通過大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能的應用,提供從產(chǎn)品預測、運輸配送、客戶分析等在內(nèi)的全方位智慧供應鏈服務,而這些都是蘇寧零售云最基礎的服務。
(蘇寧易購深圳大區(qū)觀瀾店)
從年初到現(xiàn)在,蘇寧零售云已落地1000多家,它也成為鏈接上游廠商、零售商和終端消費者的路由器,實現(xiàn)了零售“人、貨、場”的融會貫通,零售云成功的背后更是智慧供應鏈對消費者需求的準確把控。未來,智慧供應鏈更將加速與各類商家、用戶的連接,用場景互聯(lián)帶動智慧物流變革,讓蘇寧的智慧零售繼續(xù)領跑新時代零售的下半場。今年的818大促來臨在即,智慧零售的威力又將得到進一步檢驗。
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