多款家庭消費單品創(chuàng)行業(yè)銷售記錄 是什么讓貝店828迎來能量大爆發(fā)

24小時賣出500萬盒“認養(yǎng)一頭牛”牛奶，可滿足4700戶家庭1年的供奶需求;孕婦護膚品貝拉小蜜蜂單日銷售額突破1300萬，被100000孕媽點贊;1小時賣出110000片御泥坊面膜，每日一片夠永遠18歲的你敷300年······在成立一周年之際，貝店一舉刷新多項家庭消費單品的銷售記錄，再次成為用戶炙手可熱的電商首選以及社交電商的行業(yè)焦點。

2018年，社交電商進入全面爆發(fā)期，入局者不斷。拼多多憑借拼團模式成功在納斯達克敲鐘，小紅書持續(xù)深耕內(nèi)容型社交電商，京東、蘇寧借助拼團切入社交電商，等等。論資歷貝店算不上最早的入局者，如何在一年的時間里迅速飆升?從其披露的傳略布局背后或可一探究竟。

專注家庭消費致力于打造“社交版Costco”

貝店828周年慶能夠取得如此驕人的成績，不是好運眷顧，更不是一蹴而就的;其驕人業(yè)績的背后是對用戶需求的深度挖掘。自去年8月份上線以來，貝店一直專注家庭消費領域的用戶需求，從用戶日常生活商品當中剛需、高頻的商品作為切入口，逐步完善旗下商品品類。目前，貝店平臺在售商品已經(jīng)囊括居家、服飾、食品、母嬰等六大品類，商品SKU已超2萬。

在選品策略上，貝店將“精選低價”作為商品擴充的準則，這一點與美國Costco“盡可能為會員提供超高性價比商品”的理念不謀而合。事實上，貝店在發(fā)展過程中一直將Costco作為學習標桿，致力于打造“社交版Costco”。Costco是美國最大的連鎖會員倉儲量販店，其以極致的服務和優(yōu)質(zhì)低價的商品聞名全球。

在快速發(fā)展過程中，貝店始終認為，社交電商時代，每個個體的力量都不容小覷;而貝店要做的就是依托自身優(yōu)勢為消費者、店主、生態(tài)鏈賦能，實現(xiàn)消費者、店主、平臺的共同發(fā)展?；诖?，貝店一方面充分發(fā)揮社交的裂變屬性，另一方面則以規(guī)模取得與品牌的絕對議價權，真正的做到“精選低價”。截至目前，貝店在售的90%的商品以實現(xiàn)全網(wǎng)最低價，并且承諾做到“買貴賠付”。

注重商品與服務 持續(xù)完善供應鏈體系

長期以來，好的商品與優(yōu)質(zhì)的服務都是電商平臺招攬用戶的兩大“利器”，貝店也不例外。“消費者第一、店主第二、平臺第三”是貝店一直堅守的價值觀。圍繞該價值觀，貝店著手打造了一系列平臺的核心競爭力。

在商品豐富度上，貝店將后端供應鏈與用戶需求匹配，采用品牌商品+工廠直供+產(chǎn)地直采的模式，建立了完善、高效、安全、健康的全新供應鏈體系;同時依托海內(nèi)外數(shù)十萬平的倉儲物流系統(tǒng)為貨品的高效提供保障。當然，在選擇合作品牌時，貝店有著嚴格的審核機制。據(jù)悉，貝店專門組建了專業(yè)品控質(zhì)檢團隊，圍繞用戶購物體驗，從質(zhì)量、包裝等方面進行把控，全方位保障商品的質(zhì)量。

在高質(zhì)的產(chǎn)品及高效的物流加持下，貝店接連不斷的打造了一系列的爆款。以此次828周年慶為例，8月28日當天，貝店平臺爆款頻出，認養(yǎng)一頭牛、袋鼠媽媽、阿道夫、貝拉小蜜蜂、御泥坊面膜等表現(xiàn)出強勢的爆發(fā)力，其中“認養(yǎng)一頭牛”在24小時內(nèi)便售出500萬盒，打破平臺自身創(chuàng)下的一天銷售300萬的紀錄。

除此之外，貝店對用戶的購物體驗也表現(xiàn)出了極大地重視。在用戶購物的整個過程中，貝店均配有全智能的IT系統(tǒng)，聚焦商品的售前、售后，全程解決用戶購物可能出現(xiàn)的問題，讓消費者輕松購物。

前有去年雙十一的訂單爆發(fā)，后有成功挑戰(zhàn)吉尼斯記錄，828周年慶又再次成為貝店快速發(fā)展路上的一個里程碑。在未來，貝店又將給消費者、給行業(yè)帶來什么驚喜?我們拭目以待。

生成海報

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