三個月前，一場關于青春的追憶，激活了老牌社交網絡，人人網。
2018年的特殊之處在于，這一年“90后”、“千禧一代”的最后一波，2000年出生的人，開始步入成年人的行列。
感嘆青春不再的情緒，很快醞釀成一種集體曬青春照片的行動。記錄這一代人青春最多的人人網以“13年后重新登陸人人網，你會看到你青春的截止日期”活動，瞬間被“擠爆”。大量用戶返回人人網查看下載當年的照片，服務器一度宕機。
故地重游，發(fā)現(xiàn)物是人非，有用戶追憶當年，憤而寫下《13年了!曾經記錄青春的人人網，你還記得嗎?》。這也引起了陳一舟的回應：他在人人網上發(fā)布了一篇新日志《人人網被罵太多，關于未來想聽老用戶的意見》。正是在這篇文章里，陳一舟首次透露了“讓賢“的想法。
三個月后，“讓賢“成了事實。公告顯示，多牛傳媒成為人人網新的操盤者。激活人人網的新努力已經拉開帷幕：
縱觀人人網過往13年歷程，其發(fā)展經歷了兩個重要階段。
人人網第一次創(chuàng)業(yè)始于2005年，在這個階段建立了自己的社交網絡。
人人網看準了以實名制為核心的新一代社交網絡在全球崛起的趨勢。效法Facebook的做法，借助大學校園的真實社交關系，建立了中國最大的實名制社交網絡。
在迅速占領高校市場后，人人網借助社交游戲，開始對辦公室白領人群進行拓展。同一時期的Facebook+Zynga也以類似的方式，在全球范圍內快速擴張。
在這個階段，開心001、新浪微博、Q-Zone等都曾是非常強力的競爭對手，不過，人人的用戶仍然持續(xù)增長并在2011年成功上市。
第二次創(chuàng)業(yè)大約可以從2011年開始計算，移動互聯(lián)網時代的來臨造就了移動社交時代。
在移動社交時代，人人網已經預見到大學生群體走向社會后的新需求，意識到最大對手將會是騰訊。因此人人網瞄準了騰訊，試圖在通訊市場占據一席之地。
明知騰訊在社交市場的強大，人人網仍然“偏向虎山行”。鮮為人知的內情是，人人網曾計劃與擁有更強關系鏈條的公司進行合作，如電信運營商、知名的IM等。如果按照這個計劃進行下去，人人網的關系鏈將從校園的同學錄關系，進化到手機通訊錄的熟人關系，那么今天移動社交的格局將會有所變化。這個計劃一度非常接近落地，但最終因為各種其他因素未能如愿。
在競爭對手和股市的雙重壓力下，人人公司被迫開始謀求變現(xiàn)，進行多元化的嘗試，包括Fintech方向的人人分期，以及在區(qū)塊鏈領域的嘗試，發(fā)行RRcoin。最終，這些曾經增長很迅速的業(yè)務因為各種原因被叫停。
筆者認為，人人的第三次創(chuàng)業(yè)始于2017年直播業(yè)務的開始。
雖然直播業(yè)務屢遭質疑，但從財報的結果看，直播已經成為人人網用戶活躍以及收入增長的主要因素。根據人人公司的財報顯示，截至2018年3月31日，人人網社交網絡平臺的月獨立登錄用戶數(shù)約為3100萬。在人人直播帶動下，人人公司相關業(yè)務板塊的收入在2018年前兩個季度的同比增長分別為26.5%、18.6%。
在這些財務、業(yè)務數(shù)字背后，是有別于前兩個階段的新策略：人人網正在嘗試以內容驅動社交平臺用戶活躍與收入增長的新策略。
公開的資料顯示，多牛傳媒正是一家以媒體內容見長的公司。旗下資產包括大量針對年輕人的泛娛樂化媒體，包括知名的ACG社區(qū)NGA、電視游戲最大的門戶電玩巴士、動漫電競門戶178、老牌科技媒體donews等。在雙方的聯(lián)合公告中我們不難看出，將內容與社交結合的意圖：“人人網的社交場景可以快速提高他們的用戶連接效率，用社交結合內容可以幫助他們這個媒體矩陣做的更完善，更有價值”。
從移動互聯(lián)網下半場的趨勢看，近一年來，增長最快的快手、抖音都是以內容驅動的社交平臺。隨著5G的到來，流量資費的進一步下降，內容驅動，尤其是視頻內容驅動的的社交平臺被看成是重要趨勢。由此也不難理解人人在這個方向上的布局。
如果把人人的第三次創(chuàng)業(yè)看成是社交網絡與內容的結合，那么組建媒體矩陣，掌握流量入口就是必由之路，這恐怕也是引入多牛這種傳媒集團作為新運營者的原因。而人人的對標也應該相應的從昔日的騰訊，轉變成今日頭條這類的媒體矩陣公司。
陳一舟講過一句話：老兵不死。期待人人網這個中國互聯(lián)網老兵第三次創(chuàng)業(yè)成功，“只要您的青春持續(xù)閃光，我們的奮斗就不會停止”。
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