新華社2月23日下午發(fā)布了《深化金融供給側結構性改革,增強金融服務實體經濟能力》的文章，摘錄了領導在中央政治局集體學習時的講話，領導在會議上強調：“在當前乃至未來一段時期，要深化對國際國內金融形勢的認識，正確把握金融本質，深化金融供給側結構性改革，平衡好穩(wěn)增長和防風險的關系，精準有效處置重點領域風險，深化金融改革開放，增強金融服務實體經濟能力，堅決打好防范化解包括金融風險在內的重大風險攻堅戰(zhàn)，推動我國金融業(yè)健康發(fā)展。”
消息一出，“金融供給側改革”很快成為熱門搜索詞匯。
金融供給側改革≠金融機構供給側改革
從現(xiàn)狀上說，金融資源并沒有像2015-2016年那樣洶涌奔騰，社會融資規(guī)模也只是在季節(jié)性因素的影響之下才創(chuàng)下巨量。
這和“世界鋼產量第一中國，第二河北，第三唐山”是完全不一樣的，直覺上看，大家都在呼喚融資難融資貴，M2和社會融資規(guī)模數據也不支持金融資源“供給過剩”的說法。
既然金融資源并不過剩，那么過剩的就只能是金融機構了?
所以在2月23日新聞發(fā)布之后，市場彌漫著一股悲觀氣息，仿佛利率市場化疊加著金融供給側改革，大型金融機構要精簡，中小金融機構就等著被收購了。
誠然，利率市場化對中小金融機構而言稱不上什么好消息，可能伴隨大量中小金融機構的倒閉，可領導層的指導意見是這樣說的：“要構建多層次、廣覆蓋、有差異的銀行體系，端正發(fā)展理念，堅持以市場需求為導向，積極開發(fā)個性化、差異化、定制化金融產品，增加中小金融機構數量和業(yè)務比重，改進小微企業(yè)和“三農”金融服務。”
由此可見，領導層并不希望金融集中度上升，上演“大魚吃小魚，小魚吃蝦米“的慘劇，而是希望增加中小金融機構的比重，發(fā)展個性化、差異化、定置化的金融服務。
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