高鳴家辦奠基人石娜莎：我愛故我在

石娜莎的身份很多。

她是石興凱的女兒。石興凱，就是那位在上世紀(jì)90年代從東北南下深圳成功創(chuàng)業(yè)的醫(yī)生。他以自己的名字命名企業(yè)，并成功交班女兒。

她是石興凱集團(tuán)的總裁。乍一看，她并不像商人，但她的的確確又是一位管理有素的企業(yè)家。

她還是高鳴家族辦公室的奠基人。她說，在高鳴的背后，有很多的有形無形的力量。

"富養(yǎng)"長(zhǎng)大的女生接了班

石興凱集團(tuán)2003年始于深圳，是一家中醫(yī)美療連鎖機(jī)構(gòu)。

這是一位來自東北遼寧鞍山的醫(yī)生石興凱南下深圳創(chuàng)業(yè)建立的公司。石醫(yī)生的創(chuàng)業(yè)，其實(shí)起步于90年代末，但以自己的名字命名企業(yè)，算是2003年。

石娜莎從小是被"富養(yǎng)"長(zhǎng)大的。在創(chuàng)業(yè)之前，石家在鞍山算是小康之家。面對(duì)女兒，做爸爸的永遠(yuǎn)都是鼓勵(lì)和贊美。對(duì)于女兒的小要求，父親也幾乎有求必應(yīng)。

轉(zhuǎn)變發(fā)生在石娜莎大二那年。

那一年，父親宣布不再給女兒交學(xué)費(fèi)和零用錢。這些開支，要靠石娜莎自己用獎(jiǎng)學(xué)金或勞動(dòng)去應(yīng)對(duì)。

當(dāng)時(shí)的石娜莎，無法理解父親。她只好業(yè)余去做平面模特，并且開了一個(gè)精品小店，自己開車去香港、廣州、惠州那邊拿貨。小店生意還不錯(cuò)，讓年輕的姑娘小有成就感。

"現(xiàn)在往回看，父親在我上大學(xué)時(shí)，就考慮讓我接班。"不給女兒零用錢的做法，只是父親在用行動(dòng)試探。

創(chuàng)業(yè)常常是走苦路。石醫(yī)生早期創(chuàng)業(yè)的艱辛，透支了健康?？吹礁赣H辛苦的樣子，石娜莎很心疼。

她順理成章地進(jìn)入家族企業(yè)，就是抱著給家里幫忙的心態(tài)。在石興凱集團(tuán)，她從基層做起，經(jīng)歷了客服、銷售、顧問和培訓(xùn)講師等多個(gè)崗位。

"只有醫(yī)生的崗位沒做過"，她說。

當(dāng)石娜莎做到中層的時(shí)候，她跟父親的沖突明顯多了。

她回憶說：我跟父親共事的那段時(shí)間，是我們一生中產(chǎn)生矛盾最多的時(shí)候。經(jīng)營(yíng)理念完全不一樣，因?yàn)槲覀兊某砷L(zhǎng)環(huán)境、教育背景和對(duì)企業(yè)的看法，都不一樣。我提了很多建議，但他不采納。我很生氣。

女兒生氣的結(jié)果，是憤憤出走。她想自己創(chuàng)業(yè)，不靠父母。

但這是一次失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

很大的一個(gè)教訓(xùn)，是誰在創(chuàng)業(yè)這個(gè)問題大家都沒有弄清楚。

"明明是我創(chuàng)業(yè)，人卻是他們招的，工資是他們發(fā)。他們的理由是你還小，而且公司是我們拿錢給你投的，當(dāng)然要管了。他們把我架空了。一開始這件事就沒開好頭。這讓我創(chuàng)什么業(yè)呢?"

"我經(jīng)歷了員工的離職等矛盾的處理，經(jīng)歷了幾個(gè)月沒有收入的階段。資金鏈斷裂的時(shí)候，是恐慌的。小創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷的很多事情，我都經(jīng)歷過。"

不過，通過這次創(chuàng)業(yè)，石娜莎更能理解父親的不易，讓她學(xué)會(huì)從領(lǐng)導(dǎo)者的角度全盤思考問題。

在創(chuàng)業(yè)同時(shí)，她也開始幫忙家里做財(cái)富管理。她的理念，是做長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，而不是一味冒高風(fēng)險(xiǎn)去追求高收益。

父親也在觀察她。

石娜莎二次創(chuàng)業(yè)后回到公司不久，有一天，父親跟她說："明天你去我的辦公室上班吧。我休息一段時(shí)間。"

女兒說，好，我代替你一段時(shí)間。

從那時(shí)開始，父親再也沒來過。

你會(huì)不會(huì)覺得我談這些很奇怪?

石娜莎曾在一次演講中這么說道：精神財(cái)富大于物質(zhì)財(cái)富，沒有智慧、精神的傳承，物質(zhì)財(cái)富終將消亡。

你父母?jìng)髁耸裁礃拥木窠o你呢?我問。

石娜莎說，我們家的教育理念，是絕對(duì)不會(huì)給我很多錢，讓我隨便花。父母會(huì)讓我知道賺錢的不易，但他們也很愿意送我出去學(xué)習(xí)。

石娜莎在很早的時(shí)候，就參加了國(guó)際家族企業(yè)協(xié)會(huì)，也接觸了很多國(guó)際家族企業(yè)的成員。他們中很多不是二代，而是很多代了。她從這些成員那里，去尋找家族傳承的邏輯。

我去日本觀察家族，也感受到了震撼，她說。

石娜莎發(fā)現(xiàn)，多代傳承的這些家族，一定不可能是單純的物質(zhì)財(cái)富傳承。絕大多數(shù)做得好的，背后都有一個(gè)共性，都是更注重家族精神的傳遞，注重價(jià)值與信仰。

我問，那你的家族有什么樣的精神信仰?

石娜莎說，香港中文大學(xué)范博宏教授在《交托之重》中有一句總結(jié)是這樣的："與其追求三維空間的大，不如追求四維空間的長(zhǎng)久"。當(dāng)我看到這句話時(shí)，就知道這是父母一直教導(dǎo)我的東西，只是他們沒有用這種語(yǔ)言來傳遞。

這句話什么意思呢?

石娜莎解釋說，在三維空間里創(chuàng)造的財(cái)富，都只是更高維度的一個(gè)投影。物質(zhì)財(cái)富在三維空間里確實(shí)很真實(shí)，但在更高維度里，意義并沒那么大。很多人窮其一生，只為了追求物質(zhì)財(cái)富，在我看來，這是一件很不值得的事情。

"在三維世界里，你有多少錢，并不重要。重要的是，在三維世界里，你創(chuàng)造了什么，又能帶走多少。"

她又說，其實(shí)物質(zhì)財(cái)富是否傳承，沒有太大的關(guān)系。只要家族精神得到傳承，后代就會(huì)有再造財(cái)富的能力。

"你說家里給我一個(gè)億，十個(gè)億，這一輩子可能生活得很好，但人有可能也就頹了。"

作為家族二代，她也見過很多二代只是追求吃喝玩樂，甚至墮落。

"真正的修行，是修煉你有穿越時(shí)間周期的能力，不會(huì)被眼前的表象和誘惑所迷惑"，她說。

末了，石娜莎問我，我跟你談三維四維，你會(huì)不會(huì)覺得我很奇怪?

我說，不奇怪，我理解。

改變一生的見面會(huì)

父親曾問石娜莎，你覺得做企業(yè)的本質(zhì)是什么?

開始，她沒有答案。最早的理解，就是賺錢啊。包括父親選擇創(chuàng)業(yè)，最早期的目標(biāo)也一定是賺錢。

可是做企業(yè)的時(shí)間越來越久，財(cái)富也自由了，為什么還要去受累做那么多的事情?

這個(gè)問題，直到她遇見了吳清友之后，才真正有了感悟，有了答案。

吳清友是臺(tái)灣誠(chéng)品書店的創(chuàng)始人。吳先生心臟病突發(fā)離開人世的那一天，石娜莎非常悲痛，隨即寫了一篇懷念文章。

文章的題目，就叫《我愛故我在》。

在文章中，石娜莎追憶了一位臺(tái)灣作家朋友邀請(qǐng)她參與吳先生見面會(huì)的情形：

"那是一種很奇妙的氛圍，好像每個(gè)人都想起一些曾經(jīng)遺忘的東西，甚至可以感到空氣的變化。最后，我聽到淚流滿面，感覺許久沒有這樣重新去審視自己的人生。可以說，那是一次與生命本源的對(duì)話。"

那次見面會(huì)，給了石娜莎很大的感動(dòng)。她自己認(rèn)為，"這是改變我一生的見面會(huì)"。

吳清友曾說：企業(yè)的終極關(guān)懷，是人，是生命。這句話，至今為止，對(duì)她的影響仍非常大。

她說："這讓我意識(shí)到，做企業(yè)的本質(zhì)，就是利他，通過利他而利己。你不斷地去創(chuàng)造客戶價(jià)值，創(chuàng)造員工價(jià)值，這背后帶給你的喜悅是非常巨大的。"

石娜莎相信，所有優(yōu)秀的企業(yè)家，都是在成就他人的過程中，去獲得一份回報(bào)。

她說，自從我認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)之后，做企業(yè)就越來越順。

石娜莎比較了做企業(yè)與做投資的區(qū)別。

她認(rèn)為，做企業(yè)帶給人是多維度的、非常立體的美感。員工的成長(zhǎng)，客戶的感恩等等，都不斷會(huì)帶來新的驚喜。做投資，可能更多地只是收獲金融回報(bào)。

在石娜莎看來，做企業(yè)的時(shí)間越久，帶來喜悅的感受會(huì)越多維、越震撼。所以到后面，就會(huì)更愿意為別人付出。

"你在利他的當(dāng)中找到喜悅，這就是愛的能力"，她說。

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