職聲CEO朵海云:大數(shù)據(jù)解決職場征信體系的痛點

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)的發(fā)展升級,信息不對稱的壁壘不斷被打破,更加開放的大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨,依托真實數(shù)據(jù)、疊加AI智能進(jìn)行的大數(shù)據(jù)評估運算技術(shù)逐步成熟并開始在各個領(lǐng)域發(fā)揮其價值。征信體系由于其天然的數(shù)據(jù)性和社會生活中的重要性,更是走在了行業(yè)信息化、大數(shù)據(jù)化的前列。隨著國家的大力倡導(dǎo)和推動,我國大數(shù)據(jù)征信體系的建設(shè)初具規(guī)模,個人征信體系建設(shè)不斷細(xì)分,各類征信產(chǎn)品也應(yīng)運而生。

職聲CEO朵海云:大數(shù)據(jù)解決職場征信體系的痛點

在此背景下,北京秒音網(wǎng)絡(luò)科技有限公司打造差評為核心、以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的職場征信APP——「職聲」進(jìn)軍職場征信細(xì)分市場。在產(chǎn)品正式投入市場之前,北京秒音用一年多的時間不斷打磨產(chǎn)品,斥資數(shù)千萬,在功能完善、技術(shù)優(yōu)化升級、用戶體驗升級層面不斷加碼,讓「職聲」更好用、更實用。目前,「職聲」通過核心功能“職聲差評”和大數(shù)據(jù)結(jié)合快速搶占市場,產(chǎn)品上市僅3個月,用戶即實現(xiàn)爆發(fā)式增長,目前「職聲」用戶突破300萬、有效差評數(shù)據(jù)超過10萬條,這個數(shù)據(jù)還以每天2000條的速度急劇增長。在收獲穩(wěn)定客戶群體的同時,「職聲」以其良好的用戶體驗、新型的差評模式、客觀存在的大數(shù)據(jù)分析吸引了社會各界的廣泛關(guān)注。

職聲CEO朵海云:大數(shù)據(jù)解決職場征信體系的痛點

  (職聲「為職場人發(fā)聲」行業(yè)沙龍現(xiàn)場)

為了回應(yīng)各界關(guān)注并與用戶形成更直接的互動交流,2019年9月3日,「職聲」邀請環(huán)球律師事務(wù)所合伙人郭嘉、凌晨資本創(chuàng)始人何培成、創(chuàng)始人朵海云共赴「為職場人發(fā)聲」行業(yè)沙龍,針對職場征信及人力資源的行業(yè)發(fā)展、應(yīng)用場景、社會影響及實際問題,結(jié)合「職聲」自身產(chǎn)品特點,開展相應(yīng)的討論,提出可行性的建議,通過良性互動和資源整合,讓「職聲」發(fā)揮更大的能動性,為職場征信體系的建立和完善提供動力。

職聲CEO朵海云:大數(shù)據(jù)解決職場征信體系的痛點

  (職聲ceo朵海云發(fā)言)

創(chuàng)始人朵海云首先回應(yīng)了關(guān)于「職聲」的兩個核心問題:為什么要做「職聲」?「職聲」能夠為現(xiàn)有職場征信體系帶來什么影響?朵海云認(rèn)為,「職聲」是順應(yīng)時代需求的產(chǎn)物。據(jù)不完全統(tǒng)計,2017年中國勞動從業(yè)者(18-60歲)人數(shù)高達(dá)9.8億,就業(yè)人數(shù)7.8億,這個數(shù)據(jù)還在不斷攀升。與之形成對照的,是在互聯(lián)網(wǎng)滲透和新興行業(yè)的沖擊下,職場誠信情況不容樂觀,職場失信頻發(fā)。在當(dāng)前的市場環(huán)境下,近10億的職場征信市場潛力巨大,職場征信體系的建立和完善刻不容緩。面對潛力巨大的市場和客觀存在的困難,「職聲」的產(chǎn)生就是為了解決整個職場征信體系面臨的痛點?!嘎毬暋褂貌钤u作為切入點,開辟B2B/B2C/C2C/C2B等多維度差評體系,通過個人與個人、個人與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)合作之后產(chǎn)生的分歧作為差評的依據(jù),再通過多維度的差評和大數(shù)據(jù)結(jié)合才能正真了解一個人?!嘎毬暋沟谋举|(zhì)就是通過差評來挖掘人性的弱點,再將這些通過數(shù)據(jù)方式更立體的呈現(xiàn)和服務(wù)優(yōu)質(zhì)用戶。通過對信用相關(guān)職場場景的全覆蓋,「職聲」讓職場征信的評判標(biāo)準(zhǔn)更加全面立體,同時有效避免了失信者帶來的二次傷害。就這個意義來說,「職聲」不僅僅是現(xiàn)有職場征信體系的有效補(bǔ)充,更是為信用體系的完善提供了新依據(jù)、新思路。

職聲CEO朵海云:大數(shù)據(jù)解決職場征信體系的痛點

  (圓桌論壇)

環(huán)球律師事務(wù)所合伙人郭嘉與凌晨資本創(chuàng)始人何培成也分別從法律和資本的角度探討了「職聲」的發(fā)展前景。環(huán)球律師事務(wù)所合伙人郭嘉認(rèn)為:無論從道德層面還是從法律實踐層面,征信問題都是覆蓋全體社會成員的大問題。目前,傳統(tǒng)人力資源的壁壘仍然存在,數(shù)據(jù)流通和共享極為困難,這是職場征信體系建立的痛點和難點,也正是「職聲」著力解決與變革的重點?!嘎毬暋箤l(fā)展重心落在職場征信體系的建立上,并全力解決建立過程中產(chǎn)生的技術(shù)、數(shù)據(jù)、法律等多層面的問題??偠灾?,「職聲」完成了一項極有意義的工作,在自有評價體系建立的過程中,「職聲」會協(xié)助其用戶建立完整的職場場景生態(tài),并為法律實踐提供依據(jù)?!嘎毬暋沟陌l(fā)展,切合時代發(fā)展、法律進(jìn)步、征信完善的需求,是健康有序、可持續(xù)的。

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  (環(huán)球律師事務(wù)所合伙人郭嘉發(fā)言)

凌晨資本創(chuàng)始人何培成從商業(yè)模式的角度入手,描繪了「職聲」的發(fā)展前景。何培成說:“目前我們國家的征信體系,一個是央行提供的金融征信,另一個就是細(xì)分征信市場提供的各種市場化產(chǎn)品。值得注意的是,不論是那種征信,其信息來源都是中心式的。這樣圍繞一個中心的數(shù)據(jù),是無法做到全面覆蓋的,其實際參考意義也就變得極為有限。而「職聲」不同,它借由差評構(gòu)建了去中心化的信息來源體系。每一個經(jīng)過認(rèn)證的用戶,都可以對相關(guān)人物或企業(yè)進(jìn)行評價,通過發(fā)散的評價和集中的評估,「職聲」提供了更全面的職場評價體系,它的數(shù)據(jù)更有價值。當(dāng)然,「職聲」更可貴的是不僅僅提供數(shù)據(jù),更為數(shù)據(jù)賦能,打通不同場景,為用戶提供各類服務(wù)。在我看來,「職聲」的切入點極為精確,同時又提供極具實用價值的各類功能,這讓「職聲」成為征信市場的佼佼者,經(jīng)過市場驗證,這種新穎的征信體系也贏得了用戶群體的極大認(rèn)可,可以預(yù)見,「職聲」將會在未來獲得更好的發(fā)展。”

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  (凌晨資本創(chuàng)始人何培成發(fā)言)

創(chuàng)始人朵海云還強(qiáng)調(diào),「職聲」不僅僅是在職場“有用”。除職場場景外,越來越多的衍生領(lǐng)域也需要征信數(shù)據(jù)的幫助,以緩解信息不對稱帶來的種種風(fēng)險。為此,「職聲」將努力推動個人征信與職場征信數(shù)據(jù)的結(jié)合,為用戶提供切實的幫助。諸如租房被騙、合作詐騙等具體問題,也可以通過職聲差評進(jìn)行發(fā)布,幫助更多人規(guī)避風(fēng)險,讓失信者無處遁形。

職聲CEO朵海云:大數(shù)據(jù)解決職場征信體系的痛點

  (環(huán)球律師事務(wù)所合伙人郭嘉、職聲ceo朵海云、凌晨資本創(chuàng)始人何培成合影)

職聲CEO朵海云:大數(shù)據(jù)解決職場征信體系的痛點

  (現(xiàn)場嘉賓合影)

市場對于信用的需求,尤其是個人征信市場需求極為旺盛,未來增長空間巨大。這是「職聲」入場的契機(jī),也是「職聲」需要面對的挑戰(zhàn)。在征信數(shù)據(jù)源和征信模型方面有明顯優(yōu)勢的情況下,「職聲」通過多維社交體系打破市場征信機(jī)構(gòu)“缺數(shù)據(jù)”的局限性,加之與相關(guān)征信機(jī)構(gòu)的良好合作,「職聲」已經(jīng)具備了數(shù)據(jù)豐富+技術(shù)先行+政府合作的巨大優(yōu)勢,可以預(yù)見,「職聲」將會在個人信用背書、職業(yè)信用評估、用戶遴選、生活幫助等多層面發(fā)揮積極作用,促進(jìn)誠信社會建設(shè),讓信用更有價值。

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2019-09-04
職聲CEO朵海云:大數(shù)據(jù)解決職場征信體系的痛點
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