今年是什么年?普通人可能會說是“豬年”,但對于關注托育行業(yè)的人來說,今年是妥妥的“托育年”。
今年5月,國務院辦公廳發(fā)布《關于促進3歲以下嬰幼兒照護服務發(fā)展的指導意見》(以下簡稱《指導意見》),要求依法逐步實行工作人員職業(yè)資格準入制度,對虐童等行為零容忍,對相關個人和直接管理人員實行終身禁入。
根據(jù)《指導意見》,今年7月10日,國家衛(wèi)生健康委員會組織起草了《托育機構(gòu)設置標準(試行)(征求意見稿)》和《托育機構(gòu)管理規(guī)范(試行)(征求意見稿)》,并向社會公開征求意見。
上述兩份文件就托育機構(gòu)的功能職責、托收管理、保育管理、健康安全管理等多項內(nèi)容作出了明確規(guī)定。文件內(nèi)容采取多種方式鼓勵和支持社會力量舉辦托育機構(gòu),同時允許托育機構(gòu)自主選擇營利性和非營利性。
隨著“利好”這股風一并刮來的,是大量的資本進入。數(shù)據(jù)顯示,截至2019年5月,中國托育行業(yè)已達成3筆融資,金額1.4億元人民幣,是短期的熱點投資領域。有分析認為,預計2019年中國嬰幼兒托育市場規(guī)模將突破1700億元。
當然,有資本的進入是一件好事。可是,資本多的地方并不代表人人都可以創(chuàng)業(yè)成功、人人都可以依靠加盟托幼實現(xiàn)人生逆襲。就如大浪淘沙一般,一些托幼中心都在短暫的輝煌中逐漸銷聲匿跡,這讓許多打算加盟托幼但正處于觀望邊緣的創(chuàng)業(yè)人士開始擔憂。
那么,托幼加盟該如何選擇,又該如何經(jīng)營才能蒸蒸日上呢?
其實,托幼它并不單單是一個創(chuàng)業(yè)項目,它需要傾注更多的教育情懷。假使完全以商業(yè)操作模式辦學,不尊重托幼的專業(yè)性,對課程設置、教學設備、教學管理、教師培訓等方面不夠重視等,都會造成嚴重的不良后果。
一般情況下,造成托幼加盟舉步維艱的原因有以下兩方面:
首先是加盟商不專業(yè)。在前期投入大量的費用后收益甚微或者入不敷出,繼而逐漸對市場失去信心,不敢放手一搏,開始計較現(xiàn)階段各種費用的支出而忽略了將來的利益。
其次所加盟的品牌進行了虛假宣傳,最終總部后續(xù)的課程服務、必要的指導支持跟不上,造成加盟商經(jīng)營被動。
因而,大家在做出加盟托幼的選擇時,就要堅定信心,熱愛教育事業(yè),并且做好打持久戰(zhàn)的準備,遇到困難不應該輕易放棄。其次,也要做好加盟調(diào)研,從各個方面對加盟品牌進行考核,以防被騙。
為了給創(chuàng)業(yè)者帶來更多有效的信息,小編結(jié)合品牌實力、師資力量、加盟支持、口碑等眾多因素,根據(jù)業(yè)內(nèi)專家推薦,在經(jīng)過多番對比之后發(fā)現(xiàn)了一家托幼機構(gòu),在加盟方面做得非常不錯,可謂業(yè)界良心,它就是芭迪熊親幼館。
芭迪熊親幼館是國際知名美式早教悅寶園旗下的托幼早教品牌,傳承了悅寶園50余年的課程體系積淀、15年早期教育實踐經(jīng)驗,秉承“父母育兒后盾”的辦園使命,分別從幼兒日托、早期教育、英語啟蒙、父母課堂等多個維度給予家長真正的后盾支持。
芭迪熊親幼館倡導純美式的教育理念,從每日常規(guī)各個環(huán)節(jié)中融入教育元素,從以兒童為本、豐富多彩的教學環(huán)境到全面的課程安排,讓孩子從入園到離園都處在一個教育的過程中。真正能夠做到生活教育化、教育生活化。芭迪熊親幼館從來不提倡“揠苗助長”,而是在遵循科學發(fā)展的基礎上,跟隨孩子的發(fā)育步伐,以孩子的角度去觀察世界,從而發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)他們的興趣愛好。
在全球著名教育專家、紐約大學教育學院教授蘇珊.紐曼的大力指導下,芭迪熊親幼館獨創(chuàng)出美式ACE課程體系。該課程秉承著Friends(聯(lián)結(jié))、 Flow(心流)及 Fabulous(認可)的3F教育理念,以美國引進的純美式Junior WOW 課程為基礎,讓孩子通過一日活動五大環(huán)節(jié)(區(qū)角活動、教育活動、戶外活動、圓圈時間、常規(guī)時間)的知識點滲透,以體能、社交、語言、音樂、實驗、操作、舞蹈、繪畫、手工、閱讀等多樣的形式,從語言、藝術、數(shù)學、科學、自然、健康和工程七大方面挖掘1-6歲幼兒的多重能力,包括語言交流能力、公共演講能力、邏輯思維能力、批判性思維能力、團隊合作能力以及卓越的領導能力和非凡的創(chuàng)新能力等。
在加盟支持方面,除了日常的選址、裝修、招聘、教學、開業(yè)、培訓、管理、銷售等,芭迪熊親幼館還升級了全新的Buddy Bear CRM系統(tǒng),從內(nèi)容的安全性、操作的便捷性、視覺的美觀性和云端的教案流程優(yōu)化來全方位保障各分中心與總部的協(xié)同工作,確保對各個運營環(huán)節(jié)的全面掌握,更好地與用戶建立長期、穩(wěn)定的友好關系,提升客戶滿意度。
“金杯銀杯不如老百姓的口碑”這句話尤其適合教育行業(yè)。教育是一個“慢”行業(yè),只有用心投入,從家長和孩子的角度出發(fā),前期在人力、產(chǎn)品、技術、營銷等方面持續(xù)投入,才有可能得到后期穩(wěn)定的回報。
回歸初心,育人為本是教育的生命和靈魂,是教育的本質(zhì)要求和價值訴求。托幼輸出的不僅是育兒知識和服務,更重要的是對教育本質(zhì)所秉承的態(tài)度和理念,后者決定了托幼機構(gòu)走向何方、能走多遠,而芭迪熊親幼館就是這樣一個用心做教育的托幼品牌,非常值得信賴!
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