決戰(zhàn)72小時！從采購到送達，雅迪啟動“全球朋友圈”援助模式

作為疫情最嚴重的地區(qū),僅武漢市區(qū)的醫(yī)院,每天就要消耗掉近10萬個口罩,許多醫(yī)院出現(xiàn)了不同程度的醫(yī)護物資匱乏。讓最前線的醫(yī)護人員,不因醫(yī)護物資短缺而放慢與疫情戰(zhàn)斗的腳步,成了所有人的共識。

動員一切能動員的力量,在全球找口罩!

1月23日,武漢封城,城內(nèi)各醫(yī)院醫(yī)療物資告急。1月23日,由雅迪高管牽頭、近兩百名雅迪員工參與,緊急成立了“援助疫區(qū)指揮部”,在微信上聯(lián)絡全球人脈。1月27日,雅迪集團設立3000萬專項公益基金,用于全球采購符合我國國家標準的醫(yī)護物資。

一場春節(jié)假期的線上賽跑開始了……

為了不擠占國內(nèi)醫(yī)護物資資源,雅迪第一時間把目光瞄準海外。作為電動車領軍品牌,雅迪有遍布全球的經(jīng)銷商網(wǎng)絡。從大年初一開始,采購中心的工作人員就沒放下過手機。雅迪的海外經(jīng)銷商被他們問了個遍。

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1月25日,雅迪在土耳其的經(jīng)銷商負責人,正在迪拜度假。接到采購小組的電話后,知道疫情嚴重至此,他立刻提出要捐贈10萬只口罩。“支持是相互的,這批口罩由我來買,我不收你們的錢。”無獨有偶,雅迪在瑞士的經(jīng)銷商,一接到求助電話,當即決定個人出資捐贈2000個口罩,助中國渡過難關。

隨后幾天,德國、法國、日本、韓國,乃至土耳其、印度、哥倫比亞、玻利維亞等越來越多的全球經(jīng)銷商,甚至連尚未成交過的客戶,也迅速加入到雅迪的賽跑中。

海外渠道有著貨源和價格的優(yōu)勢,但也有不少難題。采購標準是第一個難題,不同的國家,對醫(yī)護物資的標準不同。例如國內(nèi)的N95口罩,在韓國等同于KF94標準,換到歐洲,則稱作FFP2標準。每接觸一個新的渠道,采購小組就得在最短時間內(nèi)熟悉該國家的醫(yī)療器械、醫(yī)護物資標準,以便在最短時間內(nèi)搶到物資。

即使找對貨,進口時這些被捐醫(yī)護物資也需要供貨方提供廠家執(zhí)照、醫(yī)療器械注冊證、檢測報告,并翻譯成中文,這是第二個難題。有些國家的語言屬于小語種,一時間找不到人翻譯,雅迪經(jīng)銷商便親自上陣,毫不猶豫的參與進來幫忙。比如烏克蘭的經(jīng)銷商,就幫助采購小組的人員翻譯醫(yī)護物資產(chǎn)品的標準驗證文件。

雅迪全球經(jīng)銷商尋找的醫(yī)護物資檢測證明

找到醫(yī)護物資的供應商只是個開始。大多數(shù)醫(yī)護物資供應商,之前并沒有與雅迪打過交道,在付款方式上多有糾結,能不能給發(fā)票、匯率怎么換算、討價還價,是采購的第三個難題。此外,正值春節(jié),雅迪人只能線上辦公,支付流程耗時也比平時更長。

中信銀行無錫分行為雅迪援助開通綠色通道

國內(nèi)庫存緊張,許多企業(yè)采購方也開始把視線轉向國外,競爭也多了起來,常常稍有耽擱,一整批貨就全被另一方買家買走。采購小組必須轉兩三道,才能找到尚有產(chǎn)能接單的供應方。雅迪援助物資采購中心負責人說:“我們在跟德國一家醫(yī)護防護用具生產(chǎn)方對接,我們在采購的群里遇到了阿里的海外采購,當時我們正在聯(lián)系的賣方給我們發(fā)來當天下午剛剛付款的手套、鞋套和腳套。然后剛剛發(fā)出來資源的時候,阿里的人就問我是賣家還是買家?我說我們是買家,然后阿里的人就讓賣家也給他報價。我說:‘這批貨你不能搶,這是我們先預定的。’他說:‘你們是捐贈的嗎?’我回答了是,他們才說:‘捐贈的我都不搶,如果是個人的,我就要搶!’”大家都在為國家疫情而忙碌和“搶單”。

1月30日,雅迪首批捐贈的10萬只醫(yī)用口罩,直達武漢、黃岡疫區(qū),由武漢大學中南醫(yī)院、湖北黃岡市慈善總會和黃岡市黃州區(qū)總醫(yī)院接收。從專項公益基金成立到第一批捐贈物資抵達,雅迪,只用了72小時。

讓最需要的人,得到最恰當?shù)膸椭?/strong>

要把捐贈做好,除了采購,還需要把控捐贈物資的去處。

在采購小組24小時不間斷的聯(lián)系國外供貨方之時,指揮部的捐贈小組也在加班加點。他們所制作的捐贈方案,目的就是為了讓所捐物資能盡到最大效用。

疫情爆發(fā)以來,武漢作為疫情最嚴重的城市,受到了社會各界的關注。但在湖北的其他城市,例如孝感、黃岡、荊州,情況同樣不容樂觀。在這些縣市,醫(yī)護資源甚至更加匱乏。考慮到這一點,在選擇捐贈對象、列捐贈名單時,捐贈小組盡可能地顧及不同地區(qū)的情況。

雅迪科技集團工作人員與無錫市人民醫(yī)院部分醫(yī)務人員合影

1月28日開始,捐贈小組與十多家醫(yī)院和機構直接溝通,問清他們需要的醫(yī)護物資種類、急緩程度、需求量、規(guī)格標準乃至捐贈流程。這背后是雅迪人大量時間與精力的付出,和實干精神的支撐。

確定了捐贈物資如何來、向哪兒去之后,事情還不算完。在目前雅迪的采購訂單中,有很多醫(yī)護物資采購自國外。因此,當醫(yī)護物資運回國內(nèi)、到達海關時,如何讓物資盡快地清關、送往武漢也是一大難題。在這個過程當中,既有企業(yè)內(nèi)部行政小組、物流小組的支持,亦有湖北慈善總會、上海海關、無錫海關的幫助。

促成這一切的指揮部工作人員們,春節(jié)壓根就沒睡過一個好覺。雅迪聯(lián)系的供應商遍布五大洲,有時候與國外供應商的時差太大,他們就半夜定個鬧鐘,起床繼續(xù)工作。

從最初決定捐贈醫(yī)護物資而非直接捐款,到和上百家供貨商一家家商談,再到捐贈疫區(qū),大愛無言、大音希聲,雅迪的實干精神不言自明。作為一家生意遍布海內(nèi)外市場的企業(yè),在與各國海關、政府打交道的過程中,雅迪人更加清楚祖國強大意味著什么。面對疫情的爆發(fā),共渡難關是唯一出路。

雅迪醫(yī)護物資采購中心相關負責人在采訪時說到:“我們還是覺得要做一些實事,能夠真正的為這一次的疫情,解決一些切實可行的事情,或者說提供大家最緊迫最需要的醫(yī)護物資,這對我們來講是最有成就感的,這是作為一個中國公民的責任感和愛國心。”

截至發(fā)稿前,我們又有一批KF94口罩從韓國發(fā)貨了!雅迪人仍然在四處尋找合適的供貨方,采購更多的醫(yī)護物資、送往疫區(qū)的工作,未完待續(xù)……