疫情加速教育行業(yè)洗牌，在線教育機構誰能笑到最后？

2020年的開端，因為肺炎疫情的影響，教育行業(yè)面臨巨大考驗。機遇和挑戰(zhàn)的并存讓許多教育機構“悲喜交加”，線下教育機構遭受生死挑戰(zhàn)，在線教育機構一邊快速發(fā)展，一邊面臨市場淘汰……

在這樣一個特殊時期，線下教育機構究竟該如何做才能減輕疫情帶來的困擾，減輕損失;而在線教育機構又該如何把握時機，避免被行業(yè)洗牌?

線下教育機構：迅速調(diào)整策略，首要目標是撐過去

肺炎疫情對線下教育機構的沖擊力是巨大的。隨著疫情的形勢變化，多項政策頻出，線下教育機構基本處于無法正常營業(yè)的狀態(tài)，同時伴隨著“停課不停學”的號召，在線教育模式一下子成為當下最受歡迎也是唯一的教學方式。

是眼睜睜看著生源流失，成本增加還是迅速調(diào)整策略，彌補損失呢?答案當然是后者。其實不少線下教育機構都具備線上教學的條件，部分機構甚至一直都是“線上+線下”兩手抓的。行業(yè)巨頭新東方線下進行停課，轉(zhuǎn)為免費贈送在線課程。同時旗下的新東方在線迅速發(fā)力，為全國中小學用戶免費提供100萬份新東方在線春季班直播課程。這樣轉(zhuǎn)變策略后的結果是，新東方在線在1月29日盤中一度漲逾11%，創(chuàng)歷史新高。

因此，線下教育機構的當務之急是迅速調(diào)整策略，有條件的可以將線下課轉(zhuǎn)為線上，沒有技術條件的可以尋求合作資源，幫忙度過難關。對于線下教育機構來說，當下的首要目標是能撐下去，只有撐過去了，才能看到暖春。

在線教育機構：迅速把握時機，提升產(chǎn)品質(zhì)量

疫情之下，在線教育的需求暴增，在線教育機構迅速成為行業(yè)的“頂級流量”。學生們都被困在家中，通過電腦、手機、平板等設備進行學習，自動滿足了在線教育的教學場景，但是，“頂流”如何才能保持熱度呢?

在疫情發(fā)生后，不少在線教育機構開始行動。在線少兒英語教育機構阿卡索于1月28日發(fā)布公告，免費為全國中小學生提供在線的阿卡索大班課，同時旗下阿卡索少兒英語TV與小米、康佳、當貝等平臺達成合作，給全國中小學生提供電視平臺的學習渠道。在這個特殊時期，越是能夠解決和響應學生、家長需求的在線教育機構才更能夠獲得青睞。

不過，保障在線教育機構持續(xù)火熱的更重要的是在線教育機構提供的產(chǎn)品質(zhì)量。盡管疫情期間，市場上百花齊放，但品質(zhì)良莠不齊，長遠來看，依舊是內(nèi)容為王。據(jù)悉，阿卡索日前的開課量已經(jīng)遠超預期，約課上課的學生數(shù)量正不斷增加，阿卡索在線外教課程獲得學生的好評不斷。

此次疫情來襲，助推了教育行業(yè)的洗牌進程。但教育市場的需求一直都在，并且會持續(xù)增加，未來就看誰能把握時機，站穩(wěn)腳跟。

生成海報

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