光匯云油母公司獲銀行支持:境內(nèi)156億債務重組成功!

光匯云油的母公司——有“第四桶油”之稱的光匯石油終于掃除了過去一年來彌漫的“債務”陰霾。

據(jù)《南方都市報》等媒體的報道,八家銀行——工商銀行、中國銀行、建設銀行、民生銀行、包商銀行、江蘇銀行、興業(yè)銀行、平安銀行已經(jīng)與光匯石油正式簽署《聯(lián)合貸款協(xié)議》,這意味著光匯石油境內(nèi)156億元人民幣債務重組正式宣告成功。

在本次債務重組計劃中,以工商銀行為主席行的督導委員會通過對光匯石油的經(jīng)營狀況、資產(chǎn)結(jié)構、經(jīng)營模式等深度盡調(diào),認可光匯石油的未來戰(zhàn)略和商業(yè)模式,并確信光匯石油的長續(xù)經(jīng)營有利于市場良性競爭,制訂了特具針對性的債務重組解決方案,同時提供金融資源。

銀行人士透露,此次八家銀行與光匯石油簽署《聯(lián)合貸款協(xié)議》,旨在解決光匯石油整體債務問題,盤活優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構,推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。根據(jù)協(xié)議,光匯石油在三年后還本付息,以時間換空間,為企業(yè)續(xù)航贏得了足夠的發(fā)展動能。銀行亦可把握防范金融風險,增強實體經(jīng)濟服務質(zhì)效。

光匯云油母公司獲銀行支持:境內(nèi)156億債務重組成功!

1993年創(chuàng)立于深圳的光匯石油伴隨著國家改革開放的春風迅猛發(fā)展,建立起油氣領域的石油全產(chǎn)業(yè)鏈,涉足上游油氣田勘探開發(fā)、石油倉儲碼頭、國際貿(mào)易及國內(nèi)成品油批發(fā)零售、加油站、油輪運輸?shù)任宕髠鹘y(tǒng)業(yè)務,是國內(nèi)唯一一家獲得國家批準開展全國港口連鎖經(jīng)營保稅油業(yè)務特許牌照的民營企業(yè),旗下有一家香港聯(lián)交所主板上市公司光匯石油(控股)有限公司(00933.hk)。

然而,由于受到港股市場暫停買賣的影響,加上國際貿(mào)易的大環(huán)境及融資銀行收緊信貸的壓力,導致光匯石油被卷入債務風波。作為國家重點扶持的民營能源企業(yè),光匯石油經(jīng)過多年的經(jīng)營與沉淀,在逆境中瘦身自救,出售旗下包括5艘超大型油輪(VLCCs)、6艘加油駁船及4艘遠洋油輪(Aframax)在內(nèi)的共15艘油輪,獲得4.2億美元,約合29.4億元人民幣的現(xiàn)金流。與此同時,光匯石油也在積極出售舟山油庫、碼頭項目的大部分股權,一旦完成,將獲得一定數(shù)額現(xiàn)金流。此外,光匯石油的境外債務重組也處于收尾階段。

除了瘦身自救,光匯石油也不斷轉(zhuǎn)型升級,推出“重資產(chǎn)+輕資產(chǎn)”并行發(fā)展模式,避免單一重資產(chǎn)帶來的高負債。其中包括孵化打造“光匯云油”和“海運在線”互聯(lián)網(wǎng)平臺,這兩大轉(zhuǎn)型之作被外界譽為光匯石油走向未來“雙輪驅(qū)動”、“雙重轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略舉措。

資料顯示,“光匯云油”是一個全國油站通用的省錢加油App,為車主精準智能推送最近和最優(yōu)恵的油站;依托光匯石油集團實體產(chǎn)業(yè)鏈進行低價儲油、囤油,為車主提供實惠、高效的加油消費服務新體驗。

“海運在線”則有著海運業(yè)“滴滴打船”的美譽,是一個面向“海運業(yè)”萬億級市場推出的另一個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新平臺。通過衛(wèi)星監(jiān)控和商務數(shù)據(jù),跳過中間商完成船東資源和用戶匹配,提出“零傭金租船”策略,服務船東降本提效。

當然,光匯石油此番能夠?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)型突圍,解決156億債務重組的難題,離不開政府的體恤幫扶。據(jù)了解,在過去一年多時間里,包括深圳市金融辦等多個政府部門,對光匯石油反復調(diào)研走訪,多方磋商,合力為企業(yè)紓困。

有了銀行的支持和政府的認可,這家老牌民營石油大佬的強勢復蘇之路才剛剛開始!

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2020-02-25
光匯云油母公司獲銀行支持:境內(nèi)156億債務重組成功!
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