疫情之后網(wǎng)約房會(huì)走向何方？

2017年7月3日國(guó)家發(fā)展改革委等八部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指指導(dǎo)性意見(jiàn)》?！兑庖?jiàn)》提出：“要合理界定不同行業(yè)領(lǐng)域分享經(jīng)濟(jì)的業(yè)態(tài)屬性，分類細(xì)化管理。避免用舊辦法管制新業(yè)態(tài)，破除行業(yè)壁壘和地域限制，進(jìn)一步取消或放寬資源提供者市場(chǎng)準(zhǔn)入條件限制。探索建立政府、平臺(tái)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)以及資源提供者和消費(fèi)者共同參與的分享經(jīng)濟(jì)多方協(xié)同治理機(jī)制。”

同年，網(wǎng)約房市場(chǎng)像當(dāng)年的網(wǎng)約車一樣群雄逐鹿，井噴式爆發(fā)。新興行業(yè)的野蠻生長(zhǎng)導(dǎo)致市場(chǎng)混亂，新業(yè)態(tài)的無(wú)章可循給治安管理出了難題。各地公安機(jī)關(guān)對(duì)這新興行業(yè)也是左右為難，按賓館酒店一刀切等于“殺死”這個(gè)行業(yè)，按出租房又無(wú)法監(jiān)控日日入住的流動(dòng)人口身份。

這個(gè)現(xiàn)象的確困擾了一段時(shí)間，但是國(guó)家是知道的，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代任何一個(gè)新興行業(yè)，一定是先興起再規(guī)范的。2019年8月1日國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了〔2019〕38號(hào)文件《關(guān)于促進(jìn)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)規(guī)范健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，《意見(jiàn)》指出：“持續(xù)深化“放管服”改革，圍繞更大激發(fā)市場(chǎng)活力，聚焦平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的突出問(wèn)題，遵循規(guī)律、順勢(shì)而為，加大政策引導(dǎo)、支持和保障力度，創(chuàng)新監(jiān)管理念和方式，落實(shí)和完善包容審慎監(jiān)管要求，推動(dòng)建立健全適應(yīng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)的新型監(jiān)管機(jī)制，著力營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境。”

這兩個(gè)文件有序的指導(dǎo)、支持、規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是與2015年習(xí)近平總書記在全球互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上的重要講話吻合的，這正是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的重要部分，正是要推動(dòng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的大發(fā)展、大繁榮。在這個(gè)網(wǎng)約房行業(yè)發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，一場(chǎng)突如其來(lái)的瘟疫沖洗了整個(gè)行業(yè)。連續(xù)幾個(gè)月的業(yè)務(wù)停，費(fèi)用不停，導(dǎo)致多數(shù)企業(yè)危在旦夕，連個(gè)別大平臺(tái)也都舍車保帥，裁員止損。但是，在這期間有一個(gè)創(chuàng)新的平臺(tái)漸漸凸顯了出來(lái)，他就是——華人易居。一個(gè)區(qū)別于普通網(wǎng)約房的房屋共享平臺(tái)。華人易居為何能夠在同業(yè)中嶄露頭角呢?

一、不搶別人的“奶酪”

華人易居整合的是房東無(wú)暇管理的閑置房，現(xiàn)有的短租平臺(tái)整合的是房東經(jīng)營(yíng)的民宿。華人易居的出現(xiàn)并未搶占其它平臺(tái)的房源，而是挖掘了社會(huì)沉淀資源，激活了剩余價(jià)值，不動(dòng)別人的“奶酪”。

二、“芝麻開(kāi)門”的客戶體驗(yàn)。

華人易居是物聯(lián)網(wǎng)，系統(tǒng)與房間是同步相連的?？蛻粲喎?、支付、入戶、退房全程自助無(wú)人工干擾，不需要跟房東溝通，住哪里都像回自己家一樣。像騎共享單車一樣方便，入戶那一秒如“芝麻開(kāi)門”般神奇。

三、0接觸、輕資產(chǎn)才是真共享。

疫情期間都怕人與人的直接接觸，華人易居是全智能線上驅(qū)動(dòng)，全程不見(jiàn)人的?？腿巳套灾?，房東不參與管理，離店后保潔打掃。房東與平臺(tái)是分成關(guān)系，實(shí)現(xiàn)真正的共享房屋共享利潤(rùn)。讓閑置房像人民幣一樣流通起來(lái)。

四、安全使得萬(wàn)年船。

一個(gè)來(lái)去不見(jiàn)人的入住流程，首先讓人們擔(dān)心的就是安全問(wèn)題。華人易居初心就不想讓自己成為藏污納垢的地方。早在2018年就與公安部身份證信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)訂房人身份核驗(yàn)，因此華人易居是身份證開(kāi)鎖，而非密碼。今年隨著國(guó)家對(duì)各地網(wǎng)約房的規(guī)范和支持，華人易居170多個(gè)地市分別與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)接洽，主動(dòng)提供平臺(tái)數(shù)據(jù)用于治安聯(lián)網(wǎng)比對(duì)，蘇州作為江蘇省試點(diǎn)已于4月22日簽約警企合作單位。這樣互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)閉環(huán)的安全性不亞于傳統(tǒng)酒店。華人易居還將在安全問(wèn)題上深化管理更加嚴(yán)謹(jǐn)，必須保障客戶安全、房產(chǎn)安全、治安安全才能使得萬(wàn)年船。

五、中國(guó)人早已征服世界

國(guó)家強(qiáng)大了，全球華人的腰桿子硬了，各國(guó)都有華人商會(huì)華人子孫。中國(guó)人富裕了愛(ài)買房子，國(guó)內(nèi)買國(guó)外也買，各國(guó)都有中國(guó)人的房子。這些房產(chǎn)閑置率更高，這是極大地社會(huì)資源浪費(fèi)也是國(guó)人的痛。華人易居的企業(yè)使命是：整合全球華人的閑置房，為全球華人所用。華人易居的企業(yè)愿景是：有華人的地方，就有華人易居。

網(wǎng)約房，是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全新產(chǎn)業(yè)，任何新興行業(yè)都需要一批敢于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于嘗試的企業(yè)來(lái)進(jìn)化升級(jí)。尚且有一個(gè)偉大的政府敢于嘗試、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于支持，企業(yè)何須猶豫?必然一馬當(dāng)先!

行業(yè)是龐大的，企業(yè)是渺小的。當(dāng)沒(méi)有哪一個(gè)企業(yè)能夠壟斷市場(chǎng)獨(dú)掌乾坤。華人易居的出現(xiàn)只是對(duì)行業(yè)的啟發(fā)，整個(gè)行業(yè)的大發(fā)展還須更多的仁人智士參與進(jìn)來(lái)，大家好才是真的好。

未來(lái)，網(wǎng)約房將走向何方?華人易居與您一同見(jiàn)證輝煌!

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