淘寶自媒體，“開(kāi)放”還是“圈養(yǎng)”？

媒體圈向來(lái)喜歡談操守與情懷，淘寶卻赤裸裸地與媒體人談起了錢(qián)。前不久，手機(jī)淘寶在北京正式推出“內(nèi)容開(kāi)放計(jì)劃”，試圖通過(guò)引入第三方內(nèi)容創(chuàng)作者和機(jī)構(gòu)在淘寶平臺(tái)產(chǎn)生高質(zhì)量的內(nèi)容為消費(fèi)者提供購(gòu)物參考。

內(nèi)容反哺電商？淘寶下的什么棋

阿里巴巴（以下簡(jiǎn)稱“阿里”）為何在此時(shí)大張旗鼓的搞起內(nèi)容，恐怕不只是為了湊個(gè)自媒體的熱鬧。雖說(shuō)自媒體已然成為當(dāng)前各大平臺(tái)內(nèi)容生產(chǎn)的主要模式，但顯然媒體既不是阿里所擅長(zhǎng)的，也與其核心電商業(yè)務(wù)相去甚遠(yuǎn)。而淘寶所謂“內(nèi)容開(kāi)放計(jì)劃”開(kāi)放的是流量，企圖圈住是內(nèi)容創(chuàng)作者，在20億元人民幣的誘惑之下，自媒體人所生產(chǎn)出的內(nèi)容最終還是要為其電商業(yè)務(wù)服務(wù)。

電商是阿里的優(yōu)勢(shì)所在，但在社交和內(nèi)容領(lǐng)域阿里卻是個(gè)徹頭徹尾地失敗者，一如騰訊在電商業(yè)務(wù)上所面臨的問(wèn)題一樣，阿里需要通過(guò)填補(bǔ)自身短板來(lái)穩(wěn)固其核心業(yè)務(wù)，包括對(duì)支付寶的社交化改造，目的均在于通過(guò)完善產(chǎn)品生態(tài)來(lái)留住用戶。騰訊旗下微信已然成為最大的自媒體平臺(tái)，且已經(jīng)與其廣點(diǎn)通等業(yè)務(wù)形成互補(bǔ)，而阿里在內(nèi)容方面還是一片空白，它需要打造一個(gè)類似的內(nèi)容平臺(tái)，來(lái)反哺其電商業(yè)務(wù)。

除了這個(gè)，淘寶推出內(nèi)容開(kāi)放計(jì)劃更大的目的在于，將自媒體平臺(tái)打造成一個(gè)電商導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)，在內(nèi)容中植入品牌來(lái)引導(dǎo)用戶消費(fèi)。這不僅是做媒體的思維，也是做生意的思維。最終目的是“讓每一個(gè)內(nèi)容創(chuàng)作者都是一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)員。”

內(nèi)容開(kāi)放計(jì)劃，還是圈養(yǎng)媒體計(jì)劃？

淘寶的自媒體模式，掰開(kāi)了看，確實(shí)毫無(wú)情懷可言。如果談錢(qián)的同時(shí)再談情懷，一定會(huì)被罵不要臉。表面上看，是向媒體人開(kāi)放了自身流量，實(shí)際上意在用20億元人民幣的傭金誘惑實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作者的圈養(yǎng)。這種玩法，對(duì)當(dāng)前的自媒體生態(tài)產(chǎn)生不了實(shí)質(zhì)性的影響，原因在于淘寶模式與主流自媒體平臺(tái)模式有著本質(zhì)區(qū)別。

從性質(zhì)上看，淘寶平臺(tái)的自媒體人與淘寶本身有著脫不開(kāi)的利益瓜葛。對(duì)于用戶而言，這一點(diǎn)足以導(dǎo)致其喪失作為媒體的基本屬性，即客觀公正不帶任何誘導(dǎo)色彩。這一點(diǎn)恰恰是其他自媒體平臺(tái)所極力避嫌的，也是做媒體要堅(jiān)持的基本底線。很顯然，做生意做慣了的淘寶，也將媒體當(dāng)做成了一場(chǎng)生意。不談情懷只談錢(qián)，聽(tīng)起來(lái)多么光明磊落，但同時(shí)又多么厚顏無(wú)恥。

媒體不能當(dāng)做生意來(lái)做，反過(guò)來(lái)用做生意的思維來(lái)做媒體，顯然也不會(huì)成功。在金錢(qián)誘惑下聞風(fēng)而來(lái)的自媒體人，其目的也是沖著錢(qián)而來(lái)，從根本上就喪失了媒體人的基本底線。當(dāng)然，對(duì)于淘寶自媒體而言，即便收錢(qián)為某些商家背書(shū)，除了公信力也不會(huì)損失什么，起碼不會(huì)因此吃上官司。

拋開(kāi)情懷不談，淘寶做自媒體，一不小心還容易破壞其電商生態(tài)。道理很簡(jiǎn)單，一旦自媒體內(nèi)容形成規(guī)模，一定會(huì)引起平臺(tái)商家的重視，繼而尋找合適的自媒體人為其做品牌背書(shū)，額外增加一部分支出。另外平臺(tái)不同于商家之間的競(jìng)爭(zhēng)，也將不可避免地體現(xiàn)在自媒體內(nèi)容上，各自通過(guò)自媒體平臺(tái)攻擊詆毀對(duì)手的情況也難免會(huì)發(fā)生。如此一來(lái)，內(nèi)容反而讓電商生態(tài)陷入混亂，得不償失。

如你所見(jiàn)，筆者對(duì)淘寶的自媒體計(jì)劃并無(wú)好感。當(dāng)然，對(duì)其發(fā)展也不看好。它的思維仍然是電商的思維，與媒體貌合神離。對(duì)于當(dāng)前的自媒體生態(tài)而言，既構(gòu)不成什么影響，也難以持久，頂多是一場(chǎng)自我催眠，連攪局都算不上。

注：本文原載于《計(jì)算機(jī)應(yīng)用文摘》12月1日刊，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者和出處。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評(píng)論性文章，所有文字和圖片版權(quán)歸作者所有，且僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，與極客網(wǎng)無(wú)關(guān)。文章僅供讀者參考，并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。投訴郵箱：editor@fromgeek.com。

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。