5月18日晚間，阿里巴巴集團(tuán)公布2017財年第四財季財報及2017財年全年業(yè)績。第四財季，阿里巴巴集團(tuán)收入為385.79億元人民幣，同比增長60%，全年收入為1582.73億元，同比增長56%。
核心電商方面，收入315.70億元人民幣，同比增長47%；全年收入同比增長45%至1338.80億元人民幣。
不出意外，核心電商業(yè)務(wù)表現(xiàn)依舊出色。阿里在財報中表示，2017財年第四財季創(chuàng)下自阿里IPO以來最高季度收入增幅達(dá)60%，在我看來，這與電商業(yè)務(wù)的高業(yè)績有很大關(guān)聯(lián)。
在關(guān)于財報的消息中，阿里著重提及了三個要點(diǎn)，第一是Q4收入大漲60%，第二是天貓囊括全球近8成最具價值品牌，第三是移動月活用戶接近中國手機(jī)網(wǎng)民總數(shù)。
細(xì)看你會發(fā)現(xiàn)，實(shí)際上這三個要點(diǎn)都與天貓有關(guān)，或者說天貓起到了至關(guān)重要的作用。
背靠阿里經(jīng)濟(jì)體的世界品牌
按照阿里巴巴董事局主席馬云和CEO張勇的定位,阿里巴巴是一個以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的經(jīng)濟(jì)體,所有的參與者都因數(shù)據(jù)而獲益,真正實(shí)現(xiàn)“讓天下沒有難做的生意”的使命。
而天貓在這個經(jīng)濟(jì)體下，有它獨(dú)特的價值和地位。
天貓的價值在于向消費(fèi)者展示品牌的力量，無論是傳統(tǒng)品牌還是新生力量。天貓多年以來向世人展示的都是一種包容且不失創(chuàng)新的精神，在天貓平臺上，商家以品牌自營的方式獲取了足夠的自由度。
天貓正成為一個真正的數(shù)據(jù)平臺，在阿里數(shù)據(jù)驅(qū)動的大背景下，品牌在天貓平臺的任何行為都會成為數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)可以被品牌所用。這背后，就是阿里經(jīng)濟(jì)體賦予天貓獨(dú)一無二的助力，全球沒有第二個品牌有這樣的“后臺”。
同時，天貓在阿里經(jīng)濟(jì)體下的地位也是獨(dú)一無二的。全球近八成最具價值品牌在天貓，不為過的說，世界上只有兩種品牌，一種在天貓，一種在來天貓的路上。
這并不夸張，剛剛過去的16日，著名奢侈品牌愛馬仕旗下高尚生活品牌「上下」宣布入駐天貓，同時，「上下」天貓官方旗艦店也是該品牌唯一一家線上店鋪。
更早時候，LV旗下的泰格豪雅、斯沃琪集團(tuán)旗下天梭等品牌相繼入駐天貓。此前，天貓相繼迎來了Burberry、Calvin Klein、LA MER海藍(lán)之謎等一干奢侈品大牌入駐。
與此同時，天貓也吸引著快消、餐飲、零食、家電、數(shù)碼3C等數(shù)以萬計的品牌商在天貓經(jīng)營。如今，天貓不僅是品牌商的銷售渠道，也是數(shù)據(jù)來源渠道和新品發(fā)布渠道。并且，天貓也在同眾多品牌展開各種各樣的合作，在商品、物流、粉絲運(yùn)營等方面發(fā)揮平臺作用，與品牌商一起創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)雙贏。
天貓的全球化之路
馬云曾說：“未來十年，海外市場要占到阿里收入的一半”。
所以我們看到，第四財季，阿里巴巴國際消費(fèi)及跨境業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)較快增長：與政府部門合作，在馬來西亞推出了首個eWTP項目下用于貿(mào)易清關(guān)及物流的“數(shù)字中樞”，這一數(shù)字自由貿(mào)易區(qū)將推出多種服務(wù)以便利跨境貿(mào)易，降低市場壁壘，為中小企業(yè)提供更為便利的融資渠道。
在此之前，天貓國際其實(shí)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全球買。依托阿里集團(tuán)各板塊業(yè)務(wù)產(chǎn)生的規(guī)模效應(yīng)，天貓國際為品牌商提供一系列涉及跨境交易的支付、物流、客戶、售后等多方面附加服務(wù)。
以物流倉儲來說，天貓國際依托著阿里旗下的菜鳥網(wǎng)絡(luò)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全球49家物流合作、74個跨境倉庫、224個國家地區(qū)覆蓋和日訂單處理400萬單。
在電子支付方面，天貓國際已完成了螞蟻金服旗下多項金融服務(wù)的接入，可支持用戶的信用消費(fèi)和多幣種消費(fèi)。
數(shù)據(jù)顯示，天貓國際已累計服務(wù)超4000萬名用戶，未來將服務(wù)1億中產(chǎn)消費(fèi)者——這大體相當(dāng)于2016年中國出境游的總?cè)藬?shù)。而Chemist Warehouse、Costco、梅西百貨、松本清、Sainsbury’s、麥德龍、emart等全球第一陣營商家，已經(jīng)共同組成天貓國際“億元俱樂部”。
截至目前，通過阿里巴巴近5億消費(fèi)大數(shù)據(jù)，天貓國際共引進(jìn)來自包括歐美日韓東南亞等63個國家和地區(qū)14500個海外品牌，覆蓋3700個品類，其中八成以上通過天貓國際第一次進(jìn)入中國市場。
更值得關(guān)注的是，自去年馬云提出新零售理論以來，天貓在其中扮演著一位積極推進(jìn)者的角色，最明顯的案例就是阿里與蘇寧的合作。
自2015年8月阿里和蘇寧戰(zhàn)略合作以來，雙方已按計劃在電商、物流和增值服務(wù)方面推動協(xié)同效應(yīng)；蘇寧天貓旗艦店表現(xiàn)強(qiáng)勁，第四季度其GMV是去年同期的3倍以上。2017年4月，由天貓?zhí)K寧線上線下產(chǎn)生的消費(fèi)數(shù)據(jù)更集合成消費(fèi)榜單，張掛在國內(nèi)上百家蘇寧門店，讓大數(shù)據(jù)成為指導(dǎo)線下的消費(fèi)指南。
總結(jié)一下不難發(fā)現(xiàn)，借助天貓國際，海外品牌可一鍵直達(dá)國內(nèi)，實(shí)現(xiàn)全球買。通過不斷完善的布局，天貓如今幾乎可以直接與新零售劃上等號?？梢哉f，在阿里經(jīng)濟(jì)體的支撐下，天貓正在成為全球品牌商的升級轉(zhuǎn)型主陣地。
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