阿里“裁員”，跌下神壇？

這兩天阿里巴巴“裁員”2萬人的消息甚囂塵上。

不少人因此看空阿里，認(rèn)為這是企業(yè)藥丸的先兆，但恰恰相反，如傳言阿里真的此時“裁員”2萬人，可能對公司最有益。

不管裁員消息真假，阿里已經(jīng)到了該裁員時候了。

現(xiàn)在什么局勢？

阿里巴巴內(nèi)憂外患——去年支付寶（螞蟻幾天）的IPO臨陣流產(chǎn)，今年的130多億天價罰款，拼多多，抖音快手京東門的窮追猛打，外界輿論的口誅筆伐，這些放哪一個放到別的公司，都夠折半條命。

股價幾乎是港股上市以來的最低點(diǎn)，幾乎被以前多數(shù)時候齊頭并進(jìn)的騰訊甩開了一倍的市值。

阿里有問題嗎？

問題很多，問題很大，資本市場用腳投票也沒有問題，阿里這么多年，牽扯了太多非公司平臺層面的問題，尤其在涉及國家經(jīng)濟(jì)體系的小額金融問題上，打擊雖遲但到。

現(xiàn)在靴子至少已經(jīng)落地一只了，公司整體已經(jīng)有了一部分的確定性，至少不被一鍋端，這就是利好。美團(tuán)的反壟斷罰款下來后股價漲一波也是同樣道理。

所以阿里現(xiàn)在低調(diào)了很多，雙11幾乎沒啥動靜，最大原因不是增速下滑，根子上是不敢再“過度”吸引輿論和監(jiān)管注意，現(xiàn)在反壟斷也好，第三次分配也罷，都是沖著巨型互聯(lián)網(wǎng)平臺來的，你剛被班主任劈頭蓋臉教訓(xùn)一頓，臉上的巴掌印還沒有緩過來，還敢瞎喳乎嗎？

回到這次“裁員”2萬人，要看整體，阿里25萬人，保守每年的人員流動也是1，2萬人的級別，整體上不到10%，其實(shí)算不上太大變化。

何況，“擁抱變化”也是阿里一貫的甩鍋哦不價值觀口徑。用馬云的話說，這不也是“向社會輸送人才”嘛？

反而是裁掉部分冗余員工（這個看阿里怎么定義了），是對精簡業(yè)務(wù)，優(yōu)化成本，以及社會對“互聯(lián)網(wǎng)壟斷業(yè)務(wù)，把員工工資開得太高，影響社會公平”論調(diào)的有效回應(yīng)。

吃瓜群眾關(guān)注阿里，其實(shí)可以多關(guān)注關(guān)注拼多多，抖音電商們，這兩家的玩法是直接沖擊阿里的基本盤的，啥是基本盤？就是拼多多抖音電商們繼續(xù)高速增長，搶的都是淘寶天貓的份額，一但阿里的核心電商業(yè)務(wù)失勢，中國的電商市場就真的要改朝換代了。

至于物流啊，阿里云這些，都不足以支撐阿里現(xiàn)有的江湖地位。

皮之不存，毛將安傅？

至少有一點(diǎn)，阿里的輿情控制現(xiàn)在越來越拉，過去你很難的大平臺上直接看到有關(guān)阿里的負(fù)面討論，按照他們公關(guān)路數(shù)，小輿情盡可能在源頭就消滅了，你看不到，大輿情蓋不住，就盡量轉(zhuǎn)為中性討論，還記得阿里女員工案開始都討論的是什么吧？微博因?yàn)榻o蔣凡下半身的事兒滅火，被監(jiān)管部門點(diǎn)名批評多少回了？

即使昨天雪梨?zhèn)兞P款幾千萬，你知道開始給她們冠以的title是啥嗎？

是“微博網(wǎng)紅”，完美規(guī)避了她們出名賺錢本質(zhì)是“淘寶網(wǎng)紅”的事實(shí)。

阿里該裁員，還沒裁到位。

于公司，與公眾，都得裁。

生成海報(bào)

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