分析機構(gòu)給出的7月份數(shù)據(jù)顯示中國的電視銷量同比下滑了14.1%,環(huán)比則下滑了23.4%,消費者繼續(xù)用腳投票,而電視企業(yè)也在壓榨最后一滴利潤,繼續(xù)亂收費,引發(fā)消費者的不滿。
近幾年來國內(nèi)電視市場價格戰(zhàn)異常激烈,電視的價格一度跌穿200元,激烈的價格戰(zhàn)讓電視行業(yè)一度贏得消費者的青睞,帶動了電視銷量的增長,讓冷淡多年的電視行業(yè)再次泛起波瀾。
2020年以來由于公共衛(wèi)生事件的影響,全球都在推動在家隔離舉措,這進一步刺激了電視的銷量,那一年本來價格節(jié)節(jié)下滑的液晶電視價格卻突然掉頭向上,液晶面板竟然出現(xiàn)供應緊張的局面。
然而好景不長,進入2022年以來,全球電視行業(yè)再度出現(xiàn)下滑跡象,而中國電視市場的銷量更是連連下滑,2022年國內(nèi)電視市場更是罕見的出現(xiàn)了量價齊跌的局面,這讓一度興奮的電視行業(yè)再度低迷。
今年以來國內(nèi)市場的電視銷量更是逐月下滑,7月份國內(nèi)市場的電視銷量環(huán)比下跌超過兩成再度讓電視行業(yè)成為關(guān)注的焦點,然而這一次消費者對電視行業(yè)卻是幸災樂禍,導致這一切的來自于電視行業(yè)的亂收費。
改變了電視行業(yè)硬件價格競爭的來自于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),好多年前樂視高居低于量產(chǎn)成本定價的方式,大舉搶攻國內(nèi)電視市場,僅僅3年時間樂視電視就躋身國內(nèi)電視行業(yè)第一名。
樂視電視在電視行業(yè)脫穎而出在于它貫徹了羊毛出在豬身上的理論,電視價格低于電視硬件成本,不過電視企業(yè)可以通過用電視圈來的用戶依靠廣告、視頻收費等方式賺錢,當時最離譜的是出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收費99年的案例,讓輿論大哇。
不久樂視系因資金鏈斷裂而快速衰落,不過后繼者延續(xù)了這種經(jīng)營理念,并且加以發(fā)揮,消費者購買了電視之后為了免看廣告需要給電視企業(yè)交費,看視頻要給各個視頻企業(yè)交會員費,之后還有各種各樣的收費,收費創(chuàng)新,可謂史無前例。
各種收費最終讓消費者厭煩,看清了電視行業(yè)套路的消費者最終選擇用腳投票,紛紛降低了購買電視的欲望,導致電視行業(yè)步入下滑螺旋,于是電視的銷量節(jié)節(jié)下滑。
面對消費者的吐槽,電視行業(yè)并未因此反思,相反他們變本加厲,收費項目進一步增加,似乎他們雖然看到了電視行業(yè)正在走向末路,但是已無意去改變,而是試圖做最后一波收割,而無可奈何的消費者也只能繼續(xù)用腳投票,舍棄電視這種產(chǎn)品。
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