低價是王道，電商的競爭萬變不離其宗，所謂的創(chuàng)新失去了意義

國內(nèi)電商格局即將大變，新的電商王者將是一家主要靠低價突圍的電商，而曾經(jīng)的兩大電商如今正重新回過頭來學習這家電商，再度以低價為招徠，可以看出這么多年過去，最終電商取勝的絕招仍然沒有變化。

雖然電商新王者屢屢被詬病假冒偽劣商品充斥，不過這仍擋不住消費者洶涌從這家電商購物，畢竟對于許多消費者來說低價買來的東西，即使不實用，損失也不大，也正是這種心理讓許多消費者選擇嘗鮮、冒險。

除此之外，這家電商已快速改善服務，買的東西即使是幾塊錢也能享受到退換貨服務，這就大大降低了消費者冒險、嘗鮮造成的損失，甚至還因此有上帝的感覺，畢竟在線下實體店可是很難享受到退換貨服務的。

隨著這家電商的崛起，它也正在積極改變在消費者眼中的假冒偽劣形象，特別是這幾年屢屢以iPhone作為促銷標桿，iPhone作為最具影響力的消費電子產(chǎn)品，促銷iPhone讓它贏得了巨大的流量，改變了只賣劣質(zhì)品的形象。

在它的巨額補貼下，iPhone的價格往往比市場價格低許多，以致于蘋果不得不出手，阻止經(jīng)銷商在該電商平臺上賣貨，但是由于巨大的出貨量，最終蘋果也不得不默認，畢竟并未造成蘋果的利潤損失，還給蘋果帶來了巨大的銷量。

這家電商新王者贏得勝利的手段就是低價，而低價也是當年兩大電商崛起的關(guān)鍵，當年另一家電商王者以超低價吸引了諸多用戶，隨后諸多低端消費者被牢牢捆綁在它的身上，這也讓它在多年的競爭中立于不敗之地。

另一家電商則以正貨為標簽，不過當年它能崛起，其實也與低價分不開，它主力銷售的PC、手機等消費電子產(chǎn)品，比線下實體店便宜不少，這種低價以及正貨，迅速贏得了大學生的歡迎，從大學生市場打開局面，進而鋪向全國，奠定了第二大電商的地位。

不過隨著這兩大電商牢固占據(jù)國內(nèi)電商前兩名之后，他們逐漸改變了初衷，賣的商品價格越來越高，甚至許多商品的價格比線下實體店還貴；曾經(jīng)強調(diào)免費開店的電商，收取的廣告費、坑位費等等也越來越厲害，動輒以千萬元計算，許多小商家因此被迫關(guān)門。

正是他們的貪婪，為新電商王者提供了機會，許多小商家轉(zhuǎn)投這家新電商的懷抱，并重拾低價策略，于是許多消費者也轉(zhuǎn)向新電商王者，結(jié)果就是新電商王者僅僅4年時間用戶數(shù)就超越原來的第二大電商，直逼第一大電商。

隨著新電商王者即將超越，如今原來的兩大電商終于也放下了身段，補貼比賽著來，商品定價也瞄準新電商王者，強調(diào)比它更低價，某電商也依靠新推出的低價電商平臺重新取得用戶數(shù)第一名，只是趨勢已成，他們的轉(zhuǎn)變并未能阻止新電商王者的崛起，業(yè)界普遍預期今年內(nèi)新電商王者的市值將居于中國電商第一名。

面對著新電商王者的崛起，老牌電商創(chuàng)始人卻在近期傳出大舉拋售股票，似乎他也已對自己能否擊敗新電商確保電商王者的地位沒有足夠的信心，這就是后浪將前浪拍在沙灘上吧？

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