據(jù)分析機構的數(shù)據(jù)指出傳統(tǒng)電視企業(yè)TCL重奪國內電視市場第一名，而曾經霸占國內電視市場第一名的互聯(lián)網(wǎng)電視衰退了，原因應該是互聯(lián)網(wǎng)電視的貪婪本性暴露，消費者厭惡它的無底線。
一、互聯(lián)網(wǎng)電視有多貪婪？
曾經互聯(lián)網(wǎng)電視的領軍者是樂視電視，當時樂視電視以低于量產成本定價的方式，將電視的價格打到低點，甚至還推出了購買樂視電視服務免費送電視的策略，由此樂視電視給國內電視市場帶來了嚴重沖擊。
不過樂視電視很快就因樂視系的資金鏈問題而倒下，隨后另一家互聯(lián)網(wǎng)電視高舉互聯(lián)網(wǎng)大旗，繼續(xù)打價格戰(zhàn)，它也迅速超越傳統(tǒng)電視，奪下國內電視市場第一名。
這些互聯(lián)網(wǎng)電視都當初都強調互聯(lián)網(wǎng)成本更低，而它們也確實將電視價格打到新低，2022年國內的32英寸電視一度跌至200多元，看起來讓消費者得到了實惠。
不過隨著他們取得國內電視市場的優(yōu)勢，他們的貪婪本性暴露了，不看開機廣告那就買電視企業(yè)的會員，還得買視頻軟件的會員，諸多會員費一年下來收費近千元，比當年有線電視一年收費360元貴了兩倍，一年多出的費用可買好幾臺電視了。
除了電視收費之外，他們還有各種收費廣告陷阱，電視里彈出的一些特殊廣告，消費者一旦點擊了就會收費，這種收費陷阱特別容易讓老人和小孩入坑，而收費方式簡單，手機或銀行自動扣費，這樣的收費更是讓消費者深惡痛絕！
二、消費者唾棄互聯(lián)網(wǎng)電視
隨著互聯(lián)網(wǎng)電視取得優(yōu)勢，這些互聯(lián)網(wǎng)電視還開始在硬件方面賺錢了，他們曾經宣稱的可以將電視成本降低，然而到了2023年互聯(lián)網(wǎng)電視將電視提價，重新回到500元左右。
這樣的做派就是不僅要在互聯(lián)網(wǎng)服務賺錢，電視硬件也要賺錢，他們再不說自己要改變電視市場、再不說以低成本反惠消費者了，兩樣我都要，只要錢錢，由此導致消費者開始對他們用腳投票，而重回傳統(tǒng)電視懷抱。
2023年618和暑假購物旺季，傳統(tǒng)電視就開始顯示出反彈的勢頭，當時幾個傳統(tǒng)電視品牌的銷量已與互聯(lián)網(wǎng)電視銷量相當接近，就顯示出消費者擁抱傳統(tǒng)電視的勢頭。
傳統(tǒng)電視品牌口碑更好，有自己的工廠能更好的控制品質，而且他們也更考慮到長遠，而不是如互聯(lián)網(wǎng)電視那樣只想割一把就走，尤其是樂視電視造成的影響，畢竟電視的使用壽命可是長達10年呢，消費者自然也不希望電視還在使用，而電視企業(yè)已不存在。
對比起互聯(lián)網(wǎng)電視，傳統(tǒng)電視企業(yè)也更重視硬件技術創(chuàng)新，TCL自己就有面板工廠，研發(fā)成功獨有的miniLED電視，miniLED電視的對比度更高、顯示效果更好，創(chuàng)新的技術讓消費者享受到更好的觀影體驗。
到如今傳統(tǒng)電視的市場份額反超互聯(lián)網(wǎng)電視，互聯(lián)網(wǎng)電視開始呈現(xiàn)潰敗的勢頭，互聯(lián)網(wǎng)電視落得如此境地，可以說完全是自作自受，想當初他們宣稱給消費者實惠，結果卻是用多種方式收割消費者，讓消費者無比憤怒，如今得到市場的懲罰，貪婪的面紗徹底被撕開！
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