拒絕提車VS加價提車,“一條腿”走路弊端顯露
入夏,東風本田的經銷商卻在同時感受冰與火的溫度。近日,有媒體報道稱,對于哥瑞和思域兩款轎車,東風本田經銷商的銷售策略截然相反,一方面是 哥瑞的“不主動”提車,另一方面則是全新思域的加價銷售。由此,東風本田多年存在的產品結構失衡問題也進一步顯現,單靠SUV產品搶占市場的東風本田,迫 切需要在轎車產品上有所突破。
轎車表現不盡如人意
“明星”車型銷量貢獻有限
記者從北京市場了解到,目前哥瑞在市場上的優(yōu)惠幅度已經達到了7000-10000元,部分經銷商因無利可圖,不再主動向廠家訂貨提車。但即使 如此,“賠本賺吆喝”的哥瑞銷量表現仍然不夠樂觀。依據本田中國發(fā)布的2016年5月終端汽車銷量數據顯示,今年前5個月,哥瑞的銷量為17853輛。對 比之下,和哥瑞處于同一平臺的廣汽本田鋒范,銷量卻遠高于哥瑞。統(tǒng)計數據顯示,今年前5個月,鋒范售出32008輛,同比增長98.4%。
更值得注意的是,全新思域要加價5000元才能在一個月后提車,與哥瑞形成鮮明對比。據東風本田內部人士透露,這是因訂單過多,但生產準備不 足。從銷量數據來看,思域也確實表現不俗,今年5月份銷售5822輛,同比增長95.6%;1-5月份共實現銷量19423輛,同比增長15.8%。不 過,在部分業(yè)內人士看來,全新思域的加價提車,并非生產不足問題導致,很可能是為了在哥瑞表現不佳的情況下,為保證經銷商利潤而有意減少發(fā)車。
同時,通過銷量數據還不難看出,整個東風本田的轎車車型表現都并不盡如人意。曾被東風本田視作承擔提升品牌和銷量重任的“明星”車型思鉑睿,今 年5月的銷量不足2000輛,僅同比微增3.4%,前5個月的銷量數字也沒有突破萬輛。另一款轎車杰德的銷量則在萎縮,今年5月同比下滑37.2%,前5 個月同比下滑24.6%。而特別是以合資自主形式推出的思銘,今年5月僅賣出177輛,前5個月僅售出932輛,同比下滑32.4%,已經處于市場的最邊 緣。
因此,東風本田汽車之所以能夠在5月份實現終端銷量46117輛,同比增長52.5%,創(chuàng)造出其5月單月終端銷量的最好成績,仍然要歸功于兩款 SUV車型CR-V和XR-V,前者5月銷量為15299輛,同比增長44.6%,后者5月銷量為13179輛,同比增長47%。
轎車、SUV產品失衡
多年來“一條腿”走路
事實上,近年來東風本田依賴SUV車型“一條腿”走路的情況一直存在。今年前5個月,CR-V的銷量為68489輛,同比增長 15.6%;XR-V賣出58225輛,同比增長68.8%,兩款車的銷量占據了東風本田62.9%的份額。在此之前,當東風本田還僅有CR-V一款車型 時,其銷量占比就曾達到60%左右。這意味著,一旦東風本田的兩款SUV車型銷量出現波動,其整體盈利能力也將明顯下滑。
而東風本田的轎車卻始終作為“配角”出現,處于尷尬境地。根據本田官方統(tǒng)計數據顯示,在2011年發(fā)布之初,上一代思域月銷量曾突破1萬輛,此 后便逐步下滑至月銷2000-3000輛,徘徊在主流A級車之外。2015年,上一代思域全年僅售出3.3萬輛。而思鉑睿自上市以來月銷量就始終處于千輛 左右的低位,即便經過數次調整,今年5月銷量也不過1869輛。
對此,東風本田也一直心知肚明,并有所努力。去年下半年,東風本田開始發(fā)力轎車領域,推出了哥瑞。在發(fā)布會上,東本執(zhí)行副總經理陳斌波曾表示, 此次推出哥瑞是為彌補東本入門級車型空缺。“作為東風本田首款緊湊級三廂轎車,哥瑞將助力東風本田進一步完善產品矩陣,構筑起強有力的中級車 中高級 車 SUV‘三核’驅動的產品陣營。”但從目前表現來看,哥瑞顯然沒有達到東風本田的預期。
而對于全新思域,東風本田更是充滿期待?!拔覀円渴加颍蛞粓鰱|風本田的翻身仗,達成思域車型年銷十萬的目標。”陳斌波稱,第十代思域將 成為東本的轉型之作,本田渦輪增壓發(fā)動機將率先搭載在該車型上。不過,雖然相比4月份增長了1000多輛,但全新思域的5月銷量為5822輛,前5個月的 銷量尚不足2萬輛,這與其年銷售10萬輛、月均銷售8000余輛的目標仍然有差距。
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