近日，康芝藥業(yè)海關(guān)AEO高級企業(yè)認證與加工增值項目總結(jié)會在海南生產(chǎn)基地大會議室順利召開。海南生產(chǎn)基地總經(jīng)理高洪常、AEO項目組團隊成員悉數(shù)出席本次會議。
會議伊始，康芝藥業(yè)海南生產(chǎn)基地總經(jīng)理高洪常代表公司，對AEO高企認證項目組全體成員的辛勤付出和優(yōu)越表現(xiàn)予以高度贊揚。高總表示，AEO高企項目時間緊任務(wù)重，但項目組頂住了壓力，憑借高效的團隊協(xié)作和不懈努力，在2024年8月順利通過了海關(guān)高級企業(yè)認證。而在2024年12月初，首批進口尼美舒利原料藥實現(xiàn)高效清關(guān)及加工增值全流程閉環(huán)。截至目前，該項目已經(jīng)順利獲得了政府專項補貼，為公司提質(zhì)增效、拓展海外業(yè)務(wù)帶來了積極影響。
項目組成員逐一分享了各自的心得體會。項目首任組長孫孟可回顧本次AEO高企認證項目從籌備到前期執(zhí)行的過程，特別強調(diào)團隊溝通協(xié)作對項目成功的重要性。例如，關(guān)務(wù)部吳昊作為項目組成員，從零開始迅速成長，最終成為了報關(guān)工作的中堅力量，這離不開團隊的共同支持，更是項目組成員守望相助、共同成長的見證。
項目副組長王娜分享了項目中后期與海關(guān)溝通的經(jīng)驗，提出“建立穩(wěn)定有效的溝通機制”是確保項目順利推進的關(guān)鍵。財務(wù)部何方強經(jīng)理從財務(wù)管理的角度，提出了優(yōu)化工作流程、明確職能分工的建議，以確保未來有關(guān)項目在資金運作上的高效透明。倉儲部經(jīng)理符寶允強調(diào)了海關(guān)高級企業(yè)認證對于提升倉庫安全管理標準的重要意義，認為這將有助于提升公司倉儲管理的整體水平。人力資源部經(jīng)理孟蕾則從團隊建設(shè)角度分享了經(jīng)驗，認為這是一次成功的跨職能團隊合作，橫向跨職能小組的工作方式不僅能打破部門壁壘、提高工作效率，能讓成員們在工作的同時增進彼此信任、增強團隊凝聚力，還能讓大家在工作中充分發(fā)揮并快速提升個人能力。本次項目不僅為未來相關(guān)項目提供了經(jīng)驗借鑒，還為公司人才培養(yǎng)提供了新的思路。
在聽取各項目成員的分享后，高洪?？倢Ρ敬螘h進行總結(jié)發(fā)言。他再次強調(diào)，本次項目的成功離不開團隊成員的共同努力和無私奉獻，也指出項目在執(zhí)行過程中的問題和不足，并提出了改進措施。最后，高洪常鼓勵大家繼續(xù)保持對新事物的探索熱情，不斷優(yōu)化項目管理流程，提升團隊協(xié)作效能，并建議未來可以引入先進的管理軟件作為輔助工具，以實時掌控工作進度，提升項目管理水平。
未來，康芝藥業(yè)將在政府有關(guān)部門的大力支持和關(guān)懷指導(dǎo)下，充分用好海南自貿(mào)港政策紅利及企業(yè)通關(guān)便利措施，提升品牌國際競爭力，積極探索民族醫(yī)藥企業(yè)的國際化高質(zhì)量發(fā)展之路，為海南自由貿(mào)易港生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)注入新的活力。
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