康芝藥業(yè)召開海關AEO高級企業(yè)認證與加工增值項目總結會

近日,康芝藥業(yè)海關AEO高級企業(yè)認證與加工增值項目總結會在海南生產基地大會議室順利召開。海南生產基地總經理高洪常、AEO項目組團隊成員悉數出席本次會議。

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會議伊始,康芝藥業(yè)海南生產基地總經理高洪常代表公司,對AEO高企認證項目組全體成員的辛勤付出和優(yōu)越表現(xiàn)予以高度贊揚。高總表示,AEO高企項目時間緊任務重,但項目組頂住了壓力,憑借高效的團隊協(xié)作和不懈努力,在2024年8月順利通過了海關高級企業(yè)認證。而在2024年12月初,首批進口尼美舒利原料藥實現(xiàn)高效清關及加工增值全流程閉環(huán)。截至目前,該項目已經順利獲得了政府專項補貼,為公司提質增效、拓展海外業(yè)務帶來了積極影響。

項目組成員逐一分享了各自的心得體會。項目首任組長孫孟可回顧本次AEO高企認證項目從籌備到前期執(zhí)行的過程,特別強調團隊溝通協(xié)作對項目成功的重要性。例如,關務部吳昊作為項目組成員,從零開始迅速成長,最終成為了報關工作的中堅力量,這離不開團隊的共同支持,更是項目組成員守望相助、共同成長的見證。

項目副組長王娜分享了項目中后期與海關溝通的經驗,提出“建立穩(wěn)定有效的溝通機制”是確保項目順利推進的關鍵。財務部何方強經理從財務管理的角度,提出了優(yōu)化工作流程、明確職能分工的建議,以確保未來有關項目在資金運作上的高效透明。倉儲部經理符寶允強調了海關高級企業(yè)認證對于提升倉庫安全管理標準的重要意義,認為這將有助于提升公司倉儲管理的整體水平。人力資源部經理孟蕾則從團隊建設角度分享了經驗,認為這是一次成功的跨職能團隊合作,橫向跨職能小組的工作方式不僅能打破部門壁壘、提高工作效率,能讓成員們在工作的同時增進彼此信任、增強團隊凝聚力,還能讓大家在工作中充分發(fā)揮并快速提升個人能力。本次項目不僅為未來相關項目提供了經驗借鑒,還為公司人才培養(yǎng)提供了新的思路。

在聽取各項目成員的分享后,高洪常總對本次會議進行總結發(fā)言。他再次強調,本次項目的成功離不開團隊成員的共同努力和無私奉獻,也指出項目在執(zhí)行過程中的問題和不足,并提出了改進措施。最后,高洪常鼓勵大家繼續(xù)保持對新事物的探索熱情,不斷優(yōu)化項目管理流程,提升團隊協(xié)作效能,并建議未來可以引入先進的管理軟件作為輔助工具,以實時掌控工作進度,提升項目管理水平。

未來,康芝藥業(yè)將在政府有關部門的大力支持和關懷指導下,充分用好海南自貿港政策紅利及企業(yè)通關便利措施,提升品牌國際競爭力,積極探索民族醫(yī)藥企業(yè)的國際化高質量發(fā)展之路,為海南自由貿易港生物醫(yī)藥產業(yè)注入新的活力。

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